18 May, 2010 — Национальная служба доставки товаров для здоровья «Медпочта» | 1485
Ильгиз Валинуров
Сергей Митрофанов
Сергей Максюта
Александр Глушков
Андрей Кулинич
Зубры.ру
business connection
кадровые агентства
семинары
бизнес-завтраки
события
эффективные продажи
менеджер по продажам
как продавать после кризиса
подбор персонала
организация продаж
быстрые продажи
интернет-продажи
brandflight
Монэ
Эко-Алко
сибирский берег
Вимм-Билль-Данн
30 April, 2010 — Кузьменков и Партнеры | 1977
ИКЕА
ярмарка вакансий
2010
30 April, 2010 — Кадровый центр «ЮНИТИ» | 1009
Юнити
кадровый центр
опрос
29 April, 2010 — ИД "РДВ-медиа" | 927
Rabota.ru
29 April, 2010 — Арго-энтертаймент | 1181
вакансии
Штаты
работа
медиа
28 April, 2010 — ИД "АБАК-ПРЕСС" | 1194
hr
страховые компании
"Деловой квартал"
АБАК-ПРЕСС
27 April, 2010 — Портал MediaJOBS.RU | 993
MediaJOBS.RU
пресс-релиз
вакансии
рынок труда
23 April, 2010 — Кадровый центр «ЮНИТИ» | 985
Юнити
Роботы-2010
22 April, 2010 — агентство PR.PRoject | 1144
MBA Strategy
исследование
22 April, 2010 — HRM | 1604
Управление рисками в проекте
бесплатные вебинары
вебинары
управление рисками
риски
PM Expert
управление проектами
21 April, 2010 — РА Molinos | 874
В Рекламном Агентстве «Molinos.ru» произошли кадровые изменения. Новым директором компании назначена Виктория Егоренко.
21 April, 2010 — агентство PR.PRoject | 1258
образование за рубежом
обучение за рубежом
MBA
IELTS
20 April, 2010 — Кадровый центр «ЮНИТИ» | 915
Юнити
зарплата
финансисты
Ольга Фисенко
20 April, 2010 — Инвестиционная Группа "Норд-Капитал" | 842
Норд-Капитал
Владимир Рожанковский
16 April, 2010 — HRM | 1585
вебинары
бесплатные вебинары
лояльность персонала
вовлеченность персонала
приверженность персонала
инструменты измерения
методики оценки лояльности персонала
инструменты HR для управления лояльностью
16 April, 2010 — ЦНТИ "Прогресс" | 1779
планирование производства
диспетчеризация производства
семинар
16 April, 2010 — Кадровый центр «ЮНИТИ» | 972
Юнити
15 April, 2010 — Websoft | 2327
Оценка компетенций
аттестация персонала
дистанционное обучение
e-learning
обучение персонала
оценка персонала
автоматизация
развитие персонала
тестирование
СДО
системы дистанционного обучения
Корпоративный портал
Websoft
WebTutor
15 April, 2010 — Кадровый центр «ЮНИТИ» | 902
Юнити
зарплата
15 April, 2010 — Кадровый центр «ЮНИТИ» | 836
Юнити
Ежегодно в июне, после удачно сданных государственных экзаменов и по окончанию торжественного вручения диплома на выпускном вечере, ряды безработных пополняются «вчерашними студентами». По какой же причине так происходит?
В слоях российского населения распространен миф о том, будто рынок переполнен определенными специальностями, например: экономистами, юристами, бухгалтерами. В этой связи возникает ошибочное мнение, будто бы рабочие места по данным специальностям фактически отсутствуют. И трудоустроиться могут лишь «синие воротнички» — это студенты, выучившиеся на такие специальности как газосварщик, слесарь, фрезеровщик, крановщик и многие другие.
К сожалению, это частичная правда. Трудоустроиться по специальности, на которую учился, намного проще, нежели устроиться на работу клерка или менеджера низшего звена. И все же проблема заключается не в том, что нет вакантных мест. Ведь газеты, специализируемые на распространении объявлений по поиску сотрудников, в изобилии печатают объявления с поиском на вакантные места: бухгалтера, экономиста, главного бухгалтера, PR-менеджера и еще много требуется... требуется...
Основная проблема, возникающая при устройстве на работу — это условия, которые ставят организации. Вот одно из основных условий, которое применяется практически в каждой компании или организации: минимальный стаж работы по профессии должен быть не меньше 1-3 лет.
Тут же возникает вопрос у только что отучившихся студентов: а где же взять стаж работы? Когда на работу-то и не берут. После безрезультатного обхода всевозможных агентств по трудоустройству, служб занятости, кадровых агентств и всевозможных организаций с открытыми вакантными местами, большое количество талантливых, но, к сожалению, молодых специалистов трудоустраиваются на места продавцов, охранников, администраторами...
Только малая часть из «молодых специалистов» предпочитают работать на себя или удачно трудоустраиваются по профессии, при этом в ход идут различного рода связи, будь то дружеские или же родственные, а кто-то в ход пускает собственную настойчивость. Кого-то приглашают на работу в организации, где, будучи студентом, соискатель проходил производственную практику.
Какой-то процент выпускников отправляются в сельские населенные пункты, основными уезжающими являются иногородние, которые после выпускного возвращаются в свои населенные пункты, где на протяжении некоторого времени нарабатывают производственный опыт. Такое решение тоже является своего рода оптимальным, но зачастую не все иногородние студенты готовы возвратиться на родину из города, при этом оставив множество друзей на неопределенный срок, обжившуюся комнату в квартире у сварливой и любимой старушки, которая сразу же после вашего отъезда отправиться искать новых жителей в комнату.
Данная проблема уже длительное время пущена на самотек. Талантливые сотрудники переходят с места на место в поисках более высокой заработной платы, этим пользуются конкуренты и перетягивают квалифицированных сотрудников, пообещав более высокую и достойную зарплату. А вот молодые кадры весьма часто остаются невостребованными.