Приемы ценообразования ясны и понятны: для повышения прибыльности цену нужно повышать, для увеличения продаж - понижать. Для того чтобы ценообразовывать необходимо понимать факторы, влияющие на спрос и прибыльность. Только при рациональном распределении получаемых доходов, правильном управлении ценами и использовании всех имеющихся ресурсов с максимальной выгодой для предприятия возможно обеспечить благоприятное финансовое положение в торговой сети.
17 марта в конференц-зале отеля Sokos Olympia Garden, компания «Диалог Информационные Технологии» провела семинар на тему «Управляем финансами – управляем компанией с «1С:Предприятие 8». Прошедший семинар посетили около 70 человек, среди которых были руководители предприятий, финансово-экономических отделов и IT-специалисты.
21 апреля в Ижевске состоится мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой структуры», организуемый группой компаний «ИНТАЛЕВ». Для профессиональных руководителей компаний Ижевска предусмотрено бесплатное участие.
Открытые управленческие Форумы «5 рецептов эффективного управления финансами». Лучшие практики управления бизнесом от ГК «Инталев» и компаний-лидеров украинского рынка.
Компания IBA при поддержке Представительства Microsoft в Беларуси проводит семинар «Бюджетирование, управление и контроль бизнеса в Microsoft Dynamics AX 2009».
Товарные запасы розничные сети планируют исходя из продаж за предыдущие несколько дней. Но он дает хорошие результаты при краткосрочном анализе. Управление оборачиваемостью запасов позволит понять, какое количество ресурсов используется для достижения прибыльности сети, как генерируются денежные потоки.
17 февраля в Перми состоится мастер-класс «Управление через центры финансовой ответственности: первый шаг к постановке бюджетирования». Мероприятие организует группа компаний «ИНТАЛЕВ».
Ассортиментом управляют абсолютно все операторы розничной торговли. И те, кто не знает, как это делать правильно, и те, кто думают, что знают. Если ассортиментом товаров не управлять, можно потерять оборотные средства, торговые и складские площади, бесценное время.
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» начала комплексный проект по постановке и автоматизации бюджетного управления и управленческого учета в компании «ИНВЭНТ-Технострой» - строительно-сервисном подразделении ГК «ИНВЭНТ» (Казань).
Закончен проект по автоматизации бюджетного управления, документооборота и управленческого учета в компании MERA. Комплексная система бюджетирования внедрена за 4 месяца.
В ноябре группа компаний «ИНТАЛЕВ» запустила проект по «Постановке и автоматизации управленческого учета и бюджетирования на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в группе компаний «Комплекс Агромарс»
Переход на новую единую систему учета и планирования был вызван проблемами с используемым программным обеспечением, а также потребностью в повышении оперативности планирования и консолидации данных, неудобством анализа план-фактных отклонений.
Предлагаем основные тезисы с выступления начальника департамента планирования, управленческой отчетности и анализа «МТС Украина» Ирины Фроловой на тему «Измеримая эффективность. Практика планирования, управленческой отчетности и финансового анализа». Презентация проводилась на мероприятии «Актуальные вопросы управления финансами компании», организованном управленческим клубом «Топ Клуб».
9 декабря в Нижнем Новгороде состоится мастер-класс «Управление бюджетом: секреты успеха лучших российских компаний», организованный группой компаний «ИНТАЛЕВ».
NaviCon Group и один из лидеров рынка овощной консервации и бакалеи - компания «Десан» объявляют о завершении проекта автоматизации бюджетирования. Проект реализован на базе решения PlanDesigner.
Основная задача, которая стояла при внедрении программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» - это систематизировать и упорядочить информацию, а также уменьшить трудозатраты. В настоящий момент проводится этап настройки и тестирования трансляции бухгалтерских данных в управленческие отчеты. Запуск системы в промышленную эксплуатацию планируется к середине 2011 года.
«ОГК-4» в рамках повышения эффективности бизнес-планирования внедряет новую систему бюджетирования на базе IBM Cognos TM 1. В новой системе будут автоматизированы процессы операционного и трехлетнего планирования в соответствии с требованиями концерна E.ON AG. Проект выполняется бизнес-партнером IBM, компанией GMCS.
«Мы собрали на одной сцене лучших экспертов по малобюджетному маркетингу и бизнесменов, уже внедривших инструменты партизанского маркетинга в своих компаниях, чтобы они поделились с участниками конференции самыми эффективными инструментами и самыми яркими „фишками“, которые можно будет сразу применить в своем бизнесе и очень скоро получить результат»
О платформе
Раздел «Пресс-Релизы» на B2Blogger.com — пресс-релизная платформа (релизоприёмник) для размещения корпоративных новостей и пресс-релизов с целью распространения их в интернете и придачи им максимальной видимости в Сети.
Платформа позволяет размещать пресс-релизы по принципу search engine visibility, когда материалы распространяются по новостным агрегаторам и доступны через поиск в течение получаса после размещения.
Размещение корпоративных пресс-релизов по принципу media visibility гарантирует распространение материала по каналам информационных агентств и перепечатку текста публикации ведущими онлайн СМИ.
B2Blogger.com не несет ответственности за содержание материалов, опубликованных партнерами пресс-релизной платформы.