1 February, 2010 — Московский Дом Книги | 914
Московский Дом Книги
Неделя Деловой Литературы
26 January, 2010 — 3М Россия | 2069
3М
новый директор
должность
изменения
26 January, 2010 — проект Naim.ru | 1682
видеопрезентация
подбор персонала
поиск сотрудников
hr-бренд
соискатели
резюме
вакансии
naim.ru
26 January, 2010 — | 1456
фитнес
инструктор
администратор
25 January, 2010 — Кадровый центр «ЮНИТИ» | 1004
Юнити
трудоустройство
выпускники
22 January, 2010 — АК Банзай | 1320
конкурс
кадры
100 кадров
заявки
управленческие кадры
21 January, 2010 — компания "Нест групп" | 1137
Недорогие двери
советы экспертов
Дмитровские двери офиса
20 January, 2010 — Кадровый центр «ЮНИТИ» | 1335
Юнити
рынок труда
19 January, 2010 — АНКОР | 1464
кадровый консалтинг
подбор персонала
управление персоналом
18 January, 2010 — Monster Russia | 1551
поиск персонала
поиск работы
рекрутинг
рекрутмент
Monster
работа
рынок труда
международный поиск персонала
поиск персонала за рубежом
поиск персонала за границей
карьера
управление персоналом
18 January, 2010 — HRM | 1352
hr
HRM
кадровый менеджмент
презентация портала
вебинар-презентация
вебинары
управление персоналом
14 January, 2010 — Кадровый центр «ЮНИТИ» | 1419
Юнити
рынoк рекрутинга
исследованиe
11 January, 2010 — HRM | 1546
Бизнес-литература
HR-библиотека
HR-Портал
29 December, 2009 — Кадровый центр «ЮНИТИ» | 1351
Юнити
ритейлеры
рекрутинг
23 December, 2009 — AIESEC | 1422
aiesec
молодежная организация
стажировки
Лидерство
22 December, 2009 — DuMos Production | 5155
кастинг
сериал
Простое волшебство
21 December, 2009 — Softline | 983
Softline
звание
Привлекательный работодатель-2009
17 December, 2009 — Star Travel | 1625
Work And Travel USA
E-WAT
STAR Travel
14 December, 2009 — OOO "Content Research" | 1825
MarketUp
Марина Власова
кризис сферы жизни россиян
14 December, 2009 — Кадровый центр «ЮНИТИ» | 1572
Юнити
нефть
ГАЗ
Ежегодно в июне, после удачно сданных государственных экзаменов и по окончанию торжественного вручения диплома на выпускном вечере, ряды безработных пополняются «вчерашними студентами». По какой же причине так происходит?
В слоях российского населения распространен миф о том, будто рынок переполнен определенными специальностями, например: экономистами, юристами, бухгалтерами. В этой связи возникает ошибочное мнение, будто бы рабочие места по данным специальностям фактически отсутствуют. И трудоустроиться могут лишь «синие воротнички» — это студенты, выучившиеся на такие специальности как газосварщик, слесарь, фрезеровщик, крановщик и многие другие.
К сожалению, это частичная правда. Трудоустроиться по специальности, на которую учился, намного проще, нежели устроиться на работу клерка или менеджера низшего звена. И все же проблема заключается не в том, что нет вакантных мест. Ведь газеты, специализируемые на распространении объявлений по поиску сотрудников, в изобилии печатают объявления с поиском на вакантные места: бухгалтера, экономиста, главного бухгалтера, PR-менеджера и еще много требуется... требуется...
Основная проблема, возникающая при устройстве на работу — это условия, которые ставят организации. Вот одно из основных условий, которое применяется практически в каждой компании или организации: минимальный стаж работы по профессии должен быть не меньше 1-3 лет.
Тут же возникает вопрос у только что отучившихся студентов: а где же взять стаж работы? Когда на работу-то и не берут. После безрезультатного обхода всевозможных агентств по трудоустройству, служб занятости, кадровых агентств и всевозможных организаций с открытыми вакантными местами, большое количество талантливых, но, к сожалению, молодых специалистов трудоустраиваются на места продавцов, охранников, администраторами...
Только малая часть из «молодых специалистов» предпочитают работать на себя или удачно трудоустраиваются по профессии, при этом в ход идут различного рода связи, будь то дружеские или же родственные, а кто-то в ход пускает собственную настойчивость. Кого-то приглашают на работу в организации, где, будучи студентом, соискатель проходил производственную практику.
Какой-то процент выпускников отправляются в сельские населенные пункты, основными уезжающими являются иногородние, которые после выпускного возвращаются в свои населенные пункты, где на протяжении некоторого времени нарабатывают производственный опыт. Такое решение тоже является своего рода оптимальным, но зачастую не все иногородние студенты готовы возвратиться на родину из города, при этом оставив множество друзей на неопределенный срок, обжившуюся комнату в квартире у сварливой и любимой старушки, которая сразу же после вашего отъезда отправиться искать новых жителей в комнату.
Данная проблема уже длительное время пущена на самотек. Талантливые сотрудники переходят с места на место в поисках более высокой заработной платы, этим пользуются конкуренты и перетягивают квалифицированных сотрудников, пообещав более высокую и достойную зарплату. А вот молодые кадры весьма часто остаются невостребованными.