6 April, 2007 — hifiNews.RU | 2905
Подбор кадров для компании — самый нелегкий и ответственный процесс, ведь от правильного подбора специалистов зависит не только эффективность использования рабочего времени или обстановка в коллективе, но и темпы развития всей компании в целом.
23 March, 2007 — Кадровый центр Юнити | 3235
Юнити
12 March, 2007 — HeadHunter::Санкт-Петербург | 2943
Компания HeadHunter совершила сделку по покупке нижегородского сайта job-info.ru. Это позволяет компании выйти на рынок Нижнего Новгорода и областей с базой данных, уже содержащей более 27000 информативных резюме специалистов и около 1900 вакансий, представленных ведущими компаниями и кадровыми агентствами региона.
9 February, 2007 — HeadHunter::Санкт-Петербург | 3176
семинар
headhunter
Буквоед
8 February, 2007 — HeadHunter::Санкт-Петербург | 3015
пакет акций
headhunter
Digital Sky Technologies
7 February, 2007 — B2B Media | 9125
Всем известный сайт Работа.ру изменил свой сервис в стиле веба 2.0.Стал очень удобен и приятен на глаз. Много доп. фич, улучшен поиск и т.д. Появилась возможность публиковать резюме с фотографиями.15 January, 2007 — Система JobsMarket - Электронный рынок труда | 2473
Электронный рынок труда JobsMarket (www.jobsmarket.ru) сообщает о завершении стадии тестирования и начале коммерческой эксплуатации ресурса.12 January, 2007 — HeadHunter::Санкт-Петербург | 3713
31 января 2007 года компания HeadHunter::Санкт-Петербург совместно с петербургской книжной сетью «Буквоед» проведет 4-й бесплатный семинар из цикла «Курс выживания на карьерной лестнице».
4 January, 2007 — Brave Agency | 16740
Kadrof.ru
работа
консультации
27 December, 2006 — Аманд | 4577
20 декабря были опубликованы результаты первого тура крупнейших в мире соревнований по менеджменту Global Management Challenge. Команда Е-лена, спонсируемая компанией Аманд, заняла третье место в своей группе и вышла в следующий тур.
25 December, 2006 — HeadHunter::Санкт-Петербург | 3741
Компания HeadHunter учреждает премию HR-БРЕНД ГОДА. Премия должна стать ежегодным награждением за достижения в области построения HR-брендов и продвижения современных методов рекрутмента в целом. Официальный сайт премии – www.hrbrand.ru.
4 December, 2006 — Softline | 2926
Softline IT Graduate
ЛЕТОГРАФ
IT-консалтинг
22 November, 2006 — B2B Media | 2834
Работа.ру
парад по трудоустройству
консультации
22 November, 2006 — HeadHunter::Санкт-Петербург | 3181
headhunter
Буквоед
бесплатный семинар
Страницы: 1–20 1001–1020 1021–1040 1041–1060 1061–1080 1081–1085
Ежегодно в июне, после удачно сданных государственных экзаменов и по окончанию торжественного вручения диплома на выпускном вечере, ряды безработных пополняются «вчерашними студентами». По какой же причине так происходит?
В слоях российского населения распространен миф о том, будто рынок переполнен определенными специальностями, например: экономистами, юристами, бухгалтерами. В этой связи возникает ошибочное мнение, будто бы рабочие места по данным специальностям фактически отсутствуют. И трудоустроиться могут лишь «синие воротнички» — это студенты, выучившиеся на такие специальности как газосварщик, слесарь, фрезеровщик, крановщик и многие другие.
К сожалению, это частичная правда. Трудоустроиться по специальности, на которую учился, намного проще, нежели устроиться на работу клерка или менеджера низшего звена. И все же проблема заключается не в том, что нет вакантных мест. Ведь газеты, специализируемые на распространении объявлений по поиску сотрудников, в изобилии печатают объявления с поиском на вакантные места: бухгалтера, экономиста, главного бухгалтера, PR-менеджера и еще много требуется... требуется...
Основная проблема, возникающая при устройстве на работу — это условия, которые ставят организации. Вот одно из основных условий, которое применяется практически в каждой компании или организации: минимальный стаж работы по профессии должен быть не меньше 1-3 лет.
Тут же возникает вопрос у только что отучившихся студентов: а где же взять стаж работы? Когда на работу-то и не берут. После безрезультатного обхода всевозможных агентств по трудоустройству, служб занятости, кадровых агентств и всевозможных организаций с открытыми вакантными местами, большое количество талантливых, но, к сожалению, молодых специалистов трудоустраиваются на места продавцов, охранников, администраторами...
Только малая часть из «молодых специалистов» предпочитают работать на себя или удачно трудоустраиваются по профессии, при этом в ход идут различного рода связи, будь то дружеские или же родственные, а кто-то в ход пускает собственную настойчивость. Кого-то приглашают на работу в организации, где, будучи студентом, соискатель проходил производственную практику.
Какой-то процент выпускников отправляются в сельские населенные пункты, основными уезжающими являются иногородние, которые после выпускного возвращаются в свои населенные пункты, где на протяжении некоторого времени нарабатывают производственный опыт. Такое решение тоже является своего рода оптимальным, но зачастую не все иногородние студенты готовы возвратиться на родину из города, при этом оставив множество друзей на неопределенный срок, обжившуюся комнату в квартире у сварливой и любимой старушки, которая сразу же после вашего отъезда отправиться искать новых жителей в комнату.
Данная проблема уже длительное время пущена на самотек. Талантливые сотрудники переходят с места на место в поисках более высокой заработной платы, этим пользуются конкуренты и перетягивают квалифицированных сотрудников, пообещав более высокую и достойную зарплату. А вот молодые кадры весьма часто остаются невостребованными.