25 January, 2010 — АСТОР-Украина | 1448
финансы
мерчендайзинг
запасы
ассортимент
системный интегратор
автоматизация магазина
автоматизация розничной торговля
автоматизация розницы
управление
бизнес
продажи
магазины
торговые сети
розничная торговля
розница
ритейл
АСТОР-Украина
22 January, 2010 — TOTE-consult, тренингово-консалтинговая компания | 1508
тренинг
бизнес
продажи
кризис
внутреннее обучение
корпоративное обучение
бизнес-тренинг
менеджер по продажам
торговый персонал
тренинговая компания
тренинг продаж
21 January, 2010 — ИНТАЛЕВ Украина | 922
бизнес в шоколаде
ИНТАЛЕВ
21 January, 2010 — ИНТАЛЕВ Украина | 936
ИНТАЛЕВ
управление финансами
21 January, 2010 — Аудиторская фирма "Аксенова и партнеры" | 1009
снба
МСФО
20 January, 2010 — Publicity Creating | 392
партнерство
маркетинг
регіони
19 January, 2010 — Группа компаний «Golden Staff» | 1434
Джули Хей
тренинги
коучинг
кручи
менторы
обучение
бизнес
развитие
управление
18 January, 2010 — Фармацевтическая компания "Артур-К" | 1040
Артур-К
Ирина Азаренкова
15 January, 2010 — Группа компаний «Golden Staff» | 2777
тренинги
семинар
Корпоративный университет
персонал
развитие
управление персоналом
оценка персонала
15 January, 2010 — АСТОР-Украина | 958
ритейл
розница
розничная торговля
торговые сети
магазины
продажи
бизнес
управление
розничные сети
15 January, 2010 — ИНТАЛЕВ Украина | 1227
ИНТАЛЕВ
управленческие форумы
14 January, 2010 — Первый Международный Портал Вебинаров | 1358
вебинар
вебинары
webinar
онлайн-семинар
портал вебинаров
коучинг
Хозе Сильва
эмоциональная компетентность
видеособеседование
фишки
постановка целей
LIFE-коучинг
Лидерство
13 January, 2010 — АСТОР-Украина | 1505
ритейл
розница
розничная торговля
торговые сети
магазины
продажи
бизнес
управление
розничные сети
АСТОР-Украина
автоматизация
системная интеграция
ассортимент
запасы
мерчендайзинг
13 January, 2010 — ИНТАЛЕВ Украина | 952
ИНТАЛЕВ
мастер-класс
управление финансами
платежный календарь
KPI
13 January, 2010 — АСТОР-Украина | 1031
ритейл
розница
розничная торговля
торговые сети
магазины
продажи
бизнес
управление
розничные сети
12 January, 2010 — Группа компаний «Golden Staff» | 1479
тренинги
Хоган
семинар
оценка персонала
развитие
управление персоналом
обучение
4 January, 2010 — НАВИГАТОР®, Консалтинговая компания | 1666
оценка персонала
диагностика персонала
4 January, 2010 — НАВИГАТОР®, Консалтинговая компания | 1310
кадровый рынок
рынок труда
интервью
recruiting.net.ua
28 December, 2009 — ИНТАЛЕВ Украина | 1098
ИНТАЛЕВ
тект
Автоматизации бюджетирования
28 December, 2009 — АСТОР-Украина | 1849
АСТОР-Украина
автоматизация
ритейл
розница
розничная торговля
торговые сети
магазины
продажи
бизнес
управление
практикумы
Страницы: 1–20 981–1000 1001–1020 1021–1040 1041–1060 1641–1644
В этой ленте опубликованы пресс-релизы украинских компаний, которые в ближайшее время будут использованы журналистами деловых изданий в качестве «сырья» для подготовки новостных заметок, обзорных статей или аналитических публикаций. Другими словами, хороший и своевременно предоставленный пресс-релиз может стать основной для редакторской статьи.
Когда PR-специалист готовит текст, он должен учитывать кому он будет адресован, поскольку для разных средств массовых информации акценты в текстах должны быть расставлены по-разному. Так, для деловых изданий основное внимание лучше уделять событиям, значимым цифрам и точным фактам, важным для развития рынка и конкуренции в отрасли. Для сайтов новостей общественно-политической тематики следует уделять внимание социальной значимости события и её привлекательности для широких масс. Профильным интернет-порталам и тематическим изданиям нужно предоставлять более детальную информацию, интересную профессионалам этой среды. Что касается радиостанций и телевидения, в эти редакции лучше готовить короткие выдержки с основными тезисами. При этом очень важно во всех случаях, чтобы материал содержал как минимум одну цитату «лидера мнения», кем обычно выступает топ-менеджер в компании, акционер или представитель власти.
Не менее важно помнить, что конечный потребитель информации, коим выступает ваш клиент, партнер или инвестор — хочет прочитать историю, а не сухую подборку фактов. В этом плане интересы людей консервативны и все они по-прежнему хотят видеть в ваших текстах драму, мелодраму, боевик, фантастику, трагедию, комедию, ужасы и детектив. В драме можно повествовать о трудностях развития компании и препятствиях, которые встречаются на пути к успеху. В мелодраме передается история любви и дружбы — объединение компаний ради взаимовыгодного коммерческого партнерства. В боевиках должен прослеживаться рассказ о конкуренции и борьбе компаний за лидерство и «место под солнцем». В фантастических сюжетах компании предсказывают будущее рынка и делают бизнес-прогнозы, включая рассказы о новых технологиях и разработках. В трагедии повествуют об историях провалов, неудач и банкротстве. От жанра комедии читатель ждет рассказа про забавные случаи, с которыми сталкивается компания в своей работе. Ужасы — рассказ о несчастных случаях, авариях и катастрофах, которые затронули компанию. Детектив — криминальная история конкретного бизнеса, рейдерства и атаках на бизнес.