19 January, 2010, Киев — Группа компаний «Golden Staff» | 1438
Менеджмент и Консалтинг
Семинары и Конференции
Услуги и Сервисы
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
Программа: Сессия 1:
Введение. Корректировка содержания тренинга с учетом специфических запросов участников.
Почему РTA так полезен в коучинге. Обзор ключевых концептов РТА и как они могут быть применены.
Общая демонстрация коучинга, процесс-анализ.
Сессия 2:
Контрактирование (контракт) в коучинге. Психологический уровень, несколько сторон контракта, реалистические ожидания.
Демо-сессия по контрактированию, процесс-анализ.
Возможность применить ваши идеи на практике.
Сессия 3:
Решение проблем — рамка РTA как помощь клиенту определить его реальные проблемные зоны и решения, о которых он не думали. План реализации решения.
Возможность поработать коуч-консультантом и помочь другим проработать проблемные зоны.
Как рамка решения проблем демонстрирует необходимость супервизий для коучей (мета перспектива вашей личной практики)
Сессия 4:
Коучинг отношений — повышение осознанности для того, чтобы бессознательно не влиять на клиента. Мониторинг наших профессиональных границ.
Демо сессия коучинга отношений, процесс-анализ.
План интеграции изученного материала в нашу практику.
О тренере Джули Хей
Основатель и экс-Президент Европейского Совета Менторства и Коучинга(emccouncil.org);
Экс-Президент Европейской и Международной ассоциаций Транзактного Анализа;
Почетный Председатель Института Транзактного Анализа для сферы Развития и Обучения.
Ученица и последователь Эрика Берна, она стала автором нескольких позиций теории транзактного анализа.
Сегодня в мире Джули является «лицом» транзактного анализа, одного из ведущих психологических направлений.
Джули имеет квалификацию в менеджменте и исследовании лидерства, а также международную аккредитацию тренера/супервизора по транзактному анализу и НЛП в развитии организаций.
Автор многочисленных книг по ассессменту, центрам оценки и развития, транзактному анализу, НЛП, менторству и коучингу: «Transformational Mentoring», «The Gower Assessment and Development Centre», «Transactional Analysis for Trainers», «Complete NLP Practitioner programme», «Transactional Analysis for Coaches & Mentors», «Transactional Analysis for Consultants & Facilitators», «Reflective Practice & Supervision for Coaches» — см. www.adinternational.com.
Опыт работы:
British Airways, Kodak, Amoco, Glacier Metal, местное правительство, гражданская служба. Джули проводит тренинги по всему миру.
Условия участия:
Стоимость участия 370 евро. Второй и последующие участники от одной компании — 5% скидки. Регистрация активна до 10 февраля 2010 по [email protected].
Политика отказов:
Отказы, полученные до 10 дней и более до начала тренинга, подлежат оплате в размере 50% от стоимости за административные услуги. Отказы, полученные за 9 дней и менее до начала тренинга, подлежат оплате в размере 100% стоимости участия.
Партнеры проекта:
«МИКИМ — Международный Институт Коучинга и Инновационного Менеджмента»
«ШОК — Школа организационного коучинга»
Агентство персонала «Golden Staff»
Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали