В феврале состоится тренинг «Технологии создания и функционирование корпоративного учебного центра и корпоративного Университета (КУ)»

Формат семинара предусматривает:

• Теорию;
• лучшие практики построения корпоративных университетов на примере международных компаний, компаний Украины и России;
• практические советы авторов семинара и международных консультантов по созданию учебного центра (корпоративного университета);
• дискуссии участников;
• образцы и шаблоны необходимых документов.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Обучение персонала как часть HR стратегии
2. Особенности обучения взрослых
3. Создание корпоративного Учебного центра ( Корпоративного Университета)

I. Методология обучения: цели, модель, стили, методы.
II. Методики оценки потребности в обучении (TNA).
III. Выбор платформы обучения.
IV. Интегрированный учебный портал непрерывного обучения.

4. Организация работы и функционирование Учебного центра (Корпоративного Университета).

I. План и этапы создания Учебного центра (КУ).
II. Регламентирующие, нормативные и учебные документы.
III. Структура учебного центра, функции и роли сотрудников КУ.
IV. Управление (администрирование) обучения: управление пользователями, управление преподавателями и тренерами, управление курсами, управление «географией обучения».

5. Практика разработки учебных продуктов.

6. Оценка эффективности обучения.

7. Обучение тренеров и работа с провайдерами услуг.

• Подготовка и организация работы корпоративных тренеров.
• Ключевые компетенции и KPI сотрудников КУ.
• Работа с провайдерами, основы тендеров обучающих услуг.

8. Создание учебного центра при ограниченных ресурсах.

Тренеры:Татьяна Землякова, Марина Таран.

Стоимость семинара — 1370 грн. для одного слушателя с учетом кофе-пауз, аренды помещения, учебного пособия и сертификата об окончании. Для второго и более участников — скидка 5%.

МАРИНА ТАРАН — бизнес-тренер, консультант, коуч

Как управленец (с 2000):

Управляющий партнер «Golden Staff».

Как тренер (с 2002):

Автор тренингов для руководителей («эффективный руководитель», «планирование и контроль», «управленческое общение», «мотивация персонала», «эффективная команда», «переговорный практикум») и HR-менеджеров («оценка сотрудников», «система подбора персонала»).

Один из авторов, разработчиков и ведущих тренеров проекта «ПЕРЕГОВОРЩИК-UA» www.peregovory.com.ua

Один из авторов, разработчиков и ведущих тренеров центра психологического развития «OrAnge» www.orange-orange.com.ua

Как консультант (с 2002):

7 лет проводит отборочные собеседования среднего и высшего менеджмента (с 2002 года провела более 1000 интервью).

Автор «double-check» — процедуры повторной глубинной оценки при подборе персонала. Индивидуальные и групповые коуч-сессии для руководителей, как среднего, так и высшего менеджмента.

С 1.04.2009 получила право представлять оценку персонала Хоган.

В рамках общественной работы (с 2004):

Основатель и ведущий неформального сообщества HR-менеджеров «СПИЧКА» (www.hrka.com.ua).

• Ex-главный редактор рубрики «Школа HR-менеджера» в ежемесячном журнале «Кадровик Украины». www.profpress.ua
• Куратор проекта в рамках фонда Виктора Пинчука «ЗАВТРА.UA». www.zavtra.in.ua.

Образование:

Организационный коуч, Висбаден, Германия (проходит обучение).

• Сертификат HR-generalist (специалист по общим вопросам), Чикаго, США.
• Диплом школы тренеров Жанны Завьяловой, Москва, www.akademiki.org.
• Сертификат НЛП-Мастер, Москва-Новосибирск, www.sib-nlp.ru.
• Степень «Мастера» Руанского Государственного Университета, Франция.
• Сертификат «Как быть креативным тренером», Рокхерсткий Университет, США.
• Сертификат «Планирование и управление проектами», Университет Калифорнии «Дэвис», США.

Клиенты:

ТМ «Life», «PriceWaterhouse Coopers», «Киевстар», ТМ «Олимп», РА «ADELL», «Фонд В.Пинчука», «Данон Украина», ТМ «Хортица», «ПУМБ», «ПроКредит Банк», «Днепроспецсталь», «Велика Кишеня» и мн.др.

ТАТЬЯНА ЗЕМЛЯКОВА — управляющий партнёр SUCCESS MANAGEMENT COMPANY, бизнес-тренер, консультант по управлению человеческими ресурсами.

13 летний опыт работы по управлению человеческими ресурсами в телекоммуникационном, автомобильном и банковском секторах на руководящих должностях.

Последние 5 лет Татьяна работала HR директором Укрсоцбанка, с 2008 года члена UniCredit Group.

Высшее психологическое и финансовое образование,  кандидат психологических наук, обладатель сертификатов Executive Development Program on Human Resources (UK); International Program Human Resources Management (UK).

Направления деятельности: создание новых форматов обучения и управления талантами, единственной в Украине банковской бизнес-симуляции. Автор тренингов по управлению карьерой, управлению коммуникациями, эмоциональному интеллекту.

Автор и руководитель проектов реструктуризации предприятий, создания новых форматов обучения и управления талантами, единственной в Украине банковской бизнес-симуляции. Разработка авторских тренингов по управлению карьерой, развитию личной эффективности руководителей разных уровней, управлению изменениями.

Обладатель сертификатов Executive Development Program on Human Resources, London, Great Britain, RSI&CIPD; International Program Human Resources Management, London, Leading Ventures Associates и др.

Приоритетные направления:

• Тренинги
• развитие эмоционального интеллекта,
• управление командой,
• развитие коммуникативных компетенций,
• Консалтинг
• корпоративные форматы обучения и оценки персонала,
• создание Корпоративных Университетов, Учебных Центров
• создание внутренних Центров Оценки персонала,
• оценка персонала,
• HR — консалтинг.