12 July, 2013 — Агентство ТСК ГРУПП | 389
Immochan
9 July, 2013 — Технологии Управления Спайдер Украина | 352
проджект-менеджмент
РМВоК 5
экзамен РМР
курс подготовки
тренинг
обучение
менеджер проекта
управление проектами
9 July, 2013 — АСТОР-Украина | 685
управление запасами
оптимизация цепи поставок
управление товарными запасами
9 July, 2013 — АСТОР-Украина | 650
оптимизация запасов
оптимизация цепочек поставок
управление товарными запасами
9 July, 2013 — АСТОР-Украина | 385
управление складом
оптимизация складских операций
управление логистикой
8 July, 2013 — Meeting Point | 1079
кадровик
эксперты
работа с персоналом
кейсы
практика
менеджмент
hr-бренд
коллектив
команда
управление персоналом
кадры
специалисты
HR-директор
5 July, 2013 — ИНТАЛЕВ | 540
управление финансами
TOC
Theory of Constraints
теория ограничений
4 July, 2013 — ОДО «ЖЛ» | 773
РКІ
рейтинг
нагорода
Лідер галузі 2012
3 July, 2013 — ИНТАЛЕВ | 615
ИНТАЛЕВ
erp
система управления финансами
управление финансами
3 July, 2013 — SeoTop | 1394
институты
вузы
прием документов
хибд
хибс
харьковский институт банковского дела
2 July, 2013 — Трейдмастер | 395
конференция
2013
b2bmasater
битва тренеров
консалтинг
управление
В2В
продажи
1 July, 2013 — Корпорация Глобал Консалтинг | 278
налоговый консультант
Ольга Долгая
отчетность 2013
семинар
Корпорация Глобал Консалтинг
9 июля в харьковском офисе аудиторско-консалтинговой Корпорации «Глобал Консалтинг» пройдет тематический семинар на тему «Подготовка и составление отчетности за 1 полугодие 2013 г».
27 June, 2013 — Агентство ТСК ГРУПП | 846
недвижимость
новости
20 June, 2013 — Fuel Alternative LLC. | 301
waste management
water management
17 June, 2013 — ERGO Consulting | 1599
workflow
ЭРГО Консалтинг
электронный документооборот
СЭД
согласование счетов
Invoice management
ECM + SAP
erp
DIRECTUM
SAP
ECM
13 June, 2013 — АСТОР-Украина | 1015
аналитика продаж
управление цепочками поставок
управление ассортиментом
оптимизация бизнес-процессов
управление магазином
автоматизация магазина
12 June, 2013 — Центр Развитие корпоративной социальной ответственности | 306
бизнес и регионы
Предприятие 2020
6 June, 2013 — IdeasFirst | 1610
методология Адизеса
Олег Михайленко
Владислав Бурда
Доктор Адизес
управление изменениями
гуру меджмента
гуру
институт Адизеса
жизненный цикл компании
мастер-класс
Адизес
Ицхак Адизес
28 мая в Киеве в НСК «Олимпийский» прошел мастер-класс д-ра Ицхака Адизеса «Управление изменениями в условиях неопределенности». Мероприятие, организованное компанией IdeasFirst и Институтом Адизеса в Украине, посетили 450 почитателей идей и методологии Адизеса со всего СНГ. Модератором выступил бизнес-консультант Сore Business School Филипп Гузенюк.
6 June, 2013 — Технологии Управления Спайдер Украина | 707
Киев
планирование проекта
менеджер проекта
практикум
тренинг
управление проектами
5 June, 2013 — Fuel Alternative LLC. | 322
управление отходами
управление водными ресурсами
В этой ленте опубликованы пресс-релизы украинских компаний, которые в ближайшее время будут использованы журналистами деловых изданий в качестве «сырья» для подготовки новостных заметок, обзорных статей или аналитических публикаций. Другими словами, хороший и своевременно предоставленный пресс-релиз может стать основной для редакторской статьи.
Когда PR-специалист готовит текст, он должен учитывать кому он будет адресован, поскольку для разных средств массовых информации акценты в текстах должны быть расставлены по-разному. Так, для деловых изданий основное внимание лучше уделять событиям, значимым цифрам и точным фактам, важным для развития рынка и конкуренции в отрасли. Для сайтов новостей общественно-политической тематики следует уделять внимание социальной значимости события и её привлекательности для широких масс. Профильным интернет-порталам и тематическим изданиям нужно предоставлять более детальную информацию, интересную профессионалам этой среды. Что касается радиостанций и телевидения, в эти редакции лучше готовить короткие выдержки с основными тезисами. При этом очень важно во всех случаях, чтобы материал содержал как минимум одну цитату «лидера мнения», кем обычно выступает топ-менеджер в компании, акционер или представитель власти.
Не менее важно помнить, что конечный потребитель информации, коим выступает ваш клиент, партнер или инвестор — хочет прочитать историю, а не сухую подборку фактов. В этом плане интересы людей консервативны и все они по-прежнему хотят видеть в ваших текстах драму, мелодраму, боевик, фантастику, трагедию, комедию, ужасы и детектив. В драме можно повествовать о трудностях развития компании и препятствиях, которые встречаются на пути к успеху. В мелодраме передается история любви и дружбы — объединение компаний ради взаимовыгодного коммерческого партнерства. В боевиках должен прослеживаться рассказ о конкуренции и борьбе компаний за лидерство и «место под солнцем». В фантастических сюжетах компании предсказывают будущее рынка и делают бизнес-прогнозы, включая рассказы о новых технологиях и разработках. В трагедии повествуют об историях провалов, неудач и банкротстве. От жанра комедии читатель ждет рассказа про забавные случаи, с которыми сталкивается компания в своей работе. Ужасы — рассказ о несчастных случаях, авариях и катастрофах, которые затронули компанию. Детектив — криминальная история конкретного бизнеса, рейдерства и атаках на бизнес.