16 November, 2009 — АСТОР-Украина | 1259
управление ассортиментом
АСТОР
12 November, 2009 — АПК-Информ | 1168
ИА АПК-Информ
12 November, 2009 — HOGAN - ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА | 1356
презентация
семинар
персонал
оценка
оценка персонала
управление персоналом
12 November, 2009 — АСТОР-Украина | 928
АСТОР-Украина
автоматизация
системная интеграция
ритейл
розница
розничная торговля
торговые сети
магазины
продажи
бизнес
управление
11 November, 2009 — Интернет группа RIA.ua | 975
Интернет группа RIA
Newsroom
11 November, 2009 — CONIM | 2057
CONIM
коним
коним груп
merx
меркс
SAP
sap crm
CRM
внедрение
проект
Управление взаимоотношениями с клиентами
Компания CONIM завершила проект внедрения решения SAP Best Practices for CRM в компании MERX ‑ лидере украинского рынка мебели.
11 November, 2009 — АСТОР-Украина | 947
АСТОР-Украина
автоматизация
системная интеграция
ритейл
розница
магазины
продажи
бизнес
управление
10 November, 2009 — HR-LAND | 988
коучинг
бизнес коучинг
школа коучинга
Образование
презентация
бесплатная коуч-сессия
10 November, 2009 — АСТОР-Украина | 1177
АСТОР-Украина
ритейл
розница
розничная торговля
торговые сети
магазины
продажи
бизнес
управление
автоматизация
системная интеграция
9 November, 2009 — АПК-Информ | 1163
исследованиe
Украина: посевная-2009/10
опрос украинских сельхозпредприятий
9 November, 2009 — АСТОР-Украина | 977
АСТОР-Украина
автоматизация
розничная торговля
торговые сети
магазины
продажи
бизнес
управление
ритейл
финансы
ассортимент
запасы
мерчендайзинг
ценообразование
9 November, 2009 — SEOLA Group | 1205
инвестиционный климат
Инвестиции
SEOLA Group
В ходе опроса, проведенного исследовательским центром SEOLA Group Ideas Factory в период с 12 по 26 октября 2009 года, руководители ведущих мировых инвестиционных компаний отметили значительное ухудшение инвестиционного климата в Украине.
9 November, 2009 — НАВИГАТОР®, Агентство Активного Рекрутинга | 2342
работодатели
отзывы о работодателях
9 November, 2009 — НАВИГАТОР®, Агентство Активного Рекрутинга | 699
продажи
эффективность продаж
9 November, 2009 — НАВИГАТОР®, Агентство Активного Рекрутинга | 725
продажи
эффективнорсть продаж
аудит эффективности продаж
5 November, 2009 — TOTE-consult, тренингово-консалтинговая компания | 1219
падение продаж
кризис
увеличить продажи
подбор персонала
внутреннее обучение
отдел продаж
5 November, 2009 — АПК-Информ | 1109
сельхозпроизводители
севооборот
аграрии
5 November, 2009 — Первый Международный Портал Вебинаров | 1259
Наташа Карпова
интервью о вебинарах
фишки
5 November, 2009 — Publicity Creating | 847
экспресс-аудит
новая услуга
Publicity Creating
4 November, 2009 — Campio Group | 1037
программа юридического страхования бизнеса
Одной дорогой
Campio Group
Страницы: 1–20 1041–1060 1061–1080 1081–1100 1101–1120 1641–1644
В этой ленте опубликованы пресс-релизы украинских компаний, которые в ближайшее время будут использованы журналистами деловых изданий в качестве «сырья» для подготовки новостных заметок, обзорных статей или аналитических публикаций. Другими словами, хороший и своевременно предоставленный пресс-релиз может стать основной для редакторской статьи.
Когда PR-специалист готовит текст, он должен учитывать кому он будет адресован, поскольку для разных средств массовых информации акценты в текстах должны быть расставлены по-разному. Так, для деловых изданий основное внимание лучше уделять событиям, значимым цифрам и точным фактам, важным для развития рынка и конкуренции в отрасли. Для сайтов новостей общественно-политической тематики следует уделять внимание социальной значимости события и её привлекательности для широких масс. Профильным интернет-порталам и тематическим изданиям нужно предоставлять более детальную информацию, интересную профессионалам этой среды. Что касается радиостанций и телевидения, в эти редакции лучше готовить короткие выдержки с основными тезисами. При этом очень важно во всех случаях, чтобы материал содержал как минимум одну цитату «лидера мнения», кем обычно выступает топ-менеджер в компании, акционер или представитель власти.
Не менее важно помнить, что конечный потребитель информации, коим выступает ваш клиент, партнер или инвестор — хочет прочитать историю, а не сухую подборку фактов. В этом плане интересы людей консервативны и все они по-прежнему хотят видеть в ваших текстах драму, мелодраму, боевик, фантастику, трагедию, комедию, ужасы и детектив. В драме можно повествовать о трудностях развития компании и препятствиях, которые встречаются на пути к успеху. В мелодраме передается история любви и дружбы — объединение компаний ради взаимовыгодного коммерческого партнерства. В боевиках должен прослеживаться рассказ о конкуренции и борьбе компаний за лидерство и «место под солнцем». В фантастических сюжетах компании предсказывают будущее рынка и делают бизнес-прогнозы, включая рассказы о новых технологиях и разработках. В трагедии повествуют об историях провалов, неудач и банкротстве. От жанра комедии читатель ждет рассказа про забавные случаи, с которыми сталкивается компания в своей работе. Ужасы — рассказ о несчастных случаях, авариях и катастрофах, которые затронули компанию. Детектив — криминальная история конкретного бизнеса, рейдерства и атаках на бизнес.