3 September, 2009 — Евроиндекс | 1935
энергетика
ветроэнергетика
выставка
конференция
Евроиндекс
ренекспо
экспоплаза
Валерий Пекар
27 August, 2009 — Conference House | 1240
саммит
Инвестиции
энергоэффективность
Донецк
12 August, 2009 — Conference House | 1302
Инвестиции
энергетика
Донецк
саммит
10 August, 2009 — OOO «Computer Logic Group» | 1332
Computer Logic Group
Евпаторийский семинар
5 August, 2009 — Твердое топливо | 1037
топливо
шашлык
котельная
Пикник
экология
4 August, 2009 — Fuel Alternative | 1047
биотопливо
биогаз
ГЭС
солнечные батареи
Энергосбережение
энергоэффективность
3 August, 2009 — Центр бизнес-анализа | 859
ОАО НЗХК
итоги работы
31 July, 2009 — PR-Service | 909
Сертификация Интегрированной Системы Менеджмента
ООО Батуми Ойл Терминал ЛТД
28 July, 2009 — Центр бизнес-анализа | 724
ОАО «Чепецкий механический завод» второй год подряд стал победителем республиканского конкурса «Лучший инвестор Удмуртской Республики».28 July, 2009 — Центр бизнес-анализа | 864
ОАО «Чепецкий механический завод» - дочернее предприятие компании «ТВЭЛ» - подвело итоги работы в первом полугодии 2009 года.
24 July, 2009 — J&I PR | 1446
Бош Термотехника Украина
SolarInside-ControlUnit
Солнечные водонагреватели
солнечный коллектор
22 July, 2009 — Укртатнафта | 3588
Татнефть
Татнефть-Северный
нефть
ГАЗ
нефтедобыча
Интера
активы
Самара
В период с 2003 по 2007 г.г. ОАО «Татнефть» проводило агрессивную политику по приобретению нефтегазовых месторождений на территории Самарской области через своего представителя и партнера по совместному бизнесу (ЗАО «Татнефть-Самара») - Самойленко А.Г., используя его близость к губернатору Самарской области К.А. Титову.
22 July, 2009 — OOO «Computer Logic Group» | 1955
Компания «Computer Logic Group» выпустила обновленние версий программного комплекса для расчета сметной документации на строительно-монтажные работы. На этот раз пользователи имеют возможность обновить программу «Строительные Технологии – СМЕТА» ™ до версии 7.6.1 от 30 июня 2009 года.
20 July, 2009 — Центр бизнес-анализа | 662
ТВЭЛ
20 July, 2009 — Центр бизнес-анализа | 730
ТВЭЛ
20 July, 2009 — OOO «Computer Logic Group» | 1111
«Строительные Технологии – СМЕТА»
«БЫСТРЫЙ СТАРТ»
С марта 2009г
16 July, 2009 — ProTorgi.Info | 1425
тендер
торги
госзакупки
тендерная документация
16 July, 2009 — ProTorgi.Info | 1128
тендер
торги
госзакупк
тендерная документация
15 July, 2009 — Посольство Республики Ирак в Украине | 498
Ірак
нафта
Аль-Шамари
нафтові компанії
Посольство Іраку
15 July, 2009 — ProTorgi.Info | 1192
тендер
торги
госзакупки
тендерная документация
строительный тендер
В этой ленте опубликованы пресс-релизы украинских компаний, которые в ближайшее время будут использованы журналистами деловых изданий в качестве «сырья» для подготовки новостных заметок, обзорных статей или аналитических публикаций. Другими словами, хороший и своевременно предоставленный пресс-релиз может стать основной для редакторской статьи.
Когда PR-специалист готовит текст, он должен учитывать кому он будет адресован, поскольку для разных средств массовых информации акценты в текстах должны быть расставлены по-разному. Так, для деловых изданий основное внимание лучше уделять событиям, значимым цифрам и точным фактам, важным для развития рынка и конкуренции в отрасли. Для сайтов новостей общественно-политической тематики следует уделять внимание социальной значимости события и её привлекательности для широких масс. Профильным интернет-порталам и тематическим изданиям нужно предоставлять более детальную информацию, интересную профессионалам этой среды. Что касается радиостанций и телевидения, в эти редакции лучше готовить короткие выдержки с основными тезисами. При этом очень важно во всех случаях, чтобы материал содержал как минимум одну цитату «лидера мнения», кем обычно выступает топ-менеджер в компании, акционер или представитель власти.
Не менее важно помнить, что конечный потребитель информации, коим выступает ваш клиент, партнер или инвестор — хочет прочитать историю, а не сухую подборку фактов. В этом плане интересы людей консервативны и все они по-прежнему хотят видеть в ваших текстах драму, мелодраму, боевик, фантастику, трагедию, комедию, ужасы и детектив. В драме можно повествовать о трудностях развития компании и препятствиях, которые встречаются на пути к успеху. В мелодраме передается история любви и дружбы — объединение компаний ради взаимовыгодного коммерческого партнерства. В боевиках должен прослеживаться рассказ о конкуренции и борьбе компаний за лидерство и «место под солнцем». В фантастических сюжетах компании предсказывают будущее рынка и делают бизнес-прогнозы, включая рассказы о новых технологиях и разработках. В трагедии повествуют об историях провалов, неудач и банкротстве. От жанра комедии читатель ждет рассказа про забавные случаи, с которыми сталкивается компания в своей работе. Ужасы — рассказ о несчастных случаях, авариях и катастрофах, которые затронули компанию. Детектив — криминальная история конкретного бизнеса, рейдерства и атаках на бизнес.