5 September, 2006 — ТНК-ВР Украина | 2703
По завершении ремонта завод перейдет на двухгодичный межремонтный период и повысит качество производимого топлива.
11 July, 2006 — ТНК-ВР Украина | 4056
ТНК-ВР
Украина
«Тюмень»
нефтедобывающий бизнес
23 May, 2006 — Пресс-Центр B2Blogger | 4483
Международный благотворительный фонд «Украина 3000»
ТНК-ВР
Украина
ДЦП
МОЗ Украины
дети с органическими поражениями нервной системы
19 May, 2006 — Пресс-Центр B2Blogger | 4630
ТНК
Киев
ТНК-ВР
визуальные и концептуальные изменения
31 March, 2006 — ТНК-ВР Украина | 5396
Международный благотворительный фонд «Украина 3000»
ТНК-ВР
Украина
детское онкологическое отделение Института онкологии
деньги
медикаменты
1 January, 2006 — ТНК-ВР Украина | 1364
агенство США
международное развитие
Украина
ТНК-ВР
конференция
перинатальные технологии
пилотные клинические заведения
В этой ленте опубликованы пресс-релизы украинских компаний, которые в ближайшее время будут использованы журналистами деловых изданий в качестве «сырья» для подготовки новостных заметок, обзорных статей или аналитических публикаций. Другими словами, хороший и своевременно предоставленный пресс-релиз может стать основной для редакторской статьи.
Когда PR-специалист готовит текст, он должен учитывать кому он будет адресован, поскольку для разных средств массовых информации акценты в текстах должны быть расставлены по-разному. Так, для деловых изданий основное внимание лучше уделять событиям, значимым цифрам и точным фактам, важным для развития рынка и конкуренции в отрасли. Для сайтов новостей общественно-политической тематики следует уделять внимание социальной значимости события и её привлекательности для широких масс. Профильным интернет-порталам и тематическим изданиям нужно предоставлять более детальную информацию, интересную профессионалам этой среды. Что касается радиостанций и телевидения, в эти редакции лучше готовить короткие выдержки с основными тезисами. При этом очень важно во всех случаях, чтобы материал содержал как минимум одну цитату «лидера мнения», кем обычно выступает топ-менеджер в компании, акционер или представитель власти.
Не менее важно помнить, что конечный потребитель информации, коим выступает ваш клиент, партнер или инвестор — хочет прочитать историю, а не сухую подборку фактов. В этом плане интересы людей консервативны и все они по-прежнему хотят видеть в ваших текстах драму, мелодраму, боевик, фантастику, трагедию, комедию, ужасы и детектив. В драме можно повествовать о трудностях развития компании и препятствиях, которые встречаются на пути к успеху. В мелодраме передается история любви и дружбы — объединение компаний ради взаимовыгодного коммерческого партнерства. В боевиках должен прослеживаться рассказ о конкуренции и борьбе компаний за лидерство и «место под солнцем». В фантастических сюжетах компании предсказывают будущее рынка и делают бизнес-прогнозы, включая рассказы о новых технологиях и разработках. В трагедии повествуют об историях провалов, неудач и банкротстве. От жанра комедии читатель ждет рассказа про забавные случаи, с которыми сталкивается компания в своей работе. Ужасы — рассказ о несчастных случаях, авариях и катастрофах, которые затронули компанию. Детектив — криминальная история конкретного бизнеса, рейдерства и атаках на бизнес.