7 October, 2010 — Международная бизнес школа "Nikland" | 790
курс обучения
девелоперский проект
обучение девелоперов
семинары
обучение для руководителей
NIKLAND
5 October, 2010 — АВТОонлайн Украина | 912
Украина КАСКО эконoмия страховая автопарк Оценка стоимости урегулирование АВТОонлайн рыночная СК авто эксперт НАСК Оранта тотал
5 October, 2010 — рекрутинговая компания Форсаж | 784
рекрутинг
кадровый консалтинг
экспаты
экспатриоты
4 October, 2010 — Интегрос (Integros) | 765
sugarcrm
CRM
sugar crm
crm системы
внедрение crm
crm система
open source
4 October, 2010 — Совет независимых бухгалтеров и аудиторов | 922
снба
налоговый форум
4 October, 2010 — Nestle Украина | 3212
Nestlе
Нестле
Штефан Шаффельд
Торчин
кетчуп
диреткор
назначение
4 October, 2010 — Международная бизнес школа "Nikland" | 677
Директор по финансам
курс обучения
семинар
тренинг
обучение финансистов
NIKLAND
4 October, 2010 — Международная бизнес школа "Nikland" | 731
практический курс
управление производством
тренинг
семинар
повышение квалификации
NIKLAND
1 October, 2010 — Международная бизнес школа "Nikland" | 720
обучение для финансистов
курс директор по финансам
практикум
обучение
семинар
курсы
бизнес школа
NIKLAND
1 October, 2010 — АСТОР-Украина | 627
АСТОР-Украина
автоматизация
системная интеграция
ритейл
розница
розничная торговля
торговые сети
1 October, 2010 — IdeasFirst | 1485
Игорь Манн
IdeasFirst
мастер-класс
маркетинг
маркетер
программа
29 September, 2010 — Международная бизнес школа "NIKLAND" | 945
управление девелоперовским проектом
курс обучения
семинары
тренинги
недвижимость
NIKLAND
29 September, 2010 — Международная бизнес школа "NIKLAND" | 976
Директор по финансам
курс обучения для финансистов
семинары
тренинги
бизнес обучение
NIKLAND
29 September, 2010 — Компания "Бетта-Клининг" | 966
автошоу
Бетта-Клининг
выездное облуживание
клининговое облуживание
мобильная уборка
профессиональная уборка
клининг
химчистка
обслуживание мероприятий
29 September, 2010 — Технологии Управления Спайдер Украина | 723
бизнес-мастерская
Внутренний диктатор
Технологии Управления Спайдер Украина
28 September, 2010 — Международная бизнес школа "Nikland" | 900
коучинг
тренинги личностного роста
обучение руководителей
обучение
NIKLAND
28 September, 2010 — Международная бизнес школа "Nikland" | 625
презентация MBA in Finance
тренинги
обучение для руководителей
обучение для финансистов
NIKLAND
27 September, 2010 — Технологии Управления Спайдер Украина | 778
руководители проектов
профессиональное управление проектами
практикум
Технологии Управления Спайдер Украина
27 September, 2010 — КОНИМ ГРУП | 1033
внедрение автоматизированной системы управления персоналом
Проминвестбанк
CONIM
24 September, 2010 — TZPartners | 635
StepStone Solutions
управление эффективностью
автоматизация рекрутмента
электронный рекрутинг
В этой ленте опубликованы пресс-релизы украинских компаний, которые в ближайшее время будут использованы журналистами деловых изданий в качестве «сырья» для подготовки новостных заметок, обзорных статей или аналитических публикаций. Другими словами, хороший и своевременно предоставленный пресс-релиз может стать основной для редакторской статьи.
Когда PR-специалист готовит текст, он должен учитывать кому он будет адресован, поскольку для разных средств массовых информации акценты в текстах должны быть расставлены по-разному. Так, для деловых изданий основное внимание лучше уделять событиям, значимым цифрам и точным фактам, важным для развития рынка и конкуренции в отрасли. Для сайтов новостей общественно-политической тематики следует уделять внимание социальной значимости события и её привлекательности для широких масс. Профильным интернет-порталам и тематическим изданиям нужно предоставлять более детальную информацию, интересную профессионалам этой среды. Что касается радиостанций и телевидения, в эти редакции лучше готовить короткие выдержки с основными тезисами. При этом очень важно во всех случаях, чтобы материал содержал как минимум одну цитату «лидера мнения», кем обычно выступает топ-менеджер в компании, акционер или представитель власти.
Не менее важно помнить, что конечный потребитель информации, коим выступает ваш клиент, партнер или инвестор — хочет прочитать историю, а не сухую подборку фактов. В этом плане интересы людей консервативны и все они по-прежнему хотят видеть в ваших текстах драму, мелодраму, боевик, фантастику, трагедию, комедию, ужасы и детектив. В драме можно повествовать о трудностях развития компании и препятствиях, которые встречаются на пути к успеху. В мелодраме передается история любви и дружбы — объединение компаний ради взаимовыгодного коммерческого партнерства. В боевиках должен прослеживаться рассказ о конкуренции и борьбе компаний за лидерство и «место под солнцем». В фантастических сюжетах компании предсказывают будущее рынка и делают бизнес-прогнозы, включая рассказы о новых технологиях и разработках. В трагедии повествуют об историях провалов, неудач и банкротстве. От жанра комедии читатель ждет рассказа про забавные случаи, с которыми сталкивается компания в своей работе. Ужасы — рассказ о несчастных случаях, авариях и катастрофах, которые затронули компанию. Детектив — криминальная история конкретного бизнеса, рейдерства и атаках на бизнес.