Котики, эротика и мебель для геев: 5 стартапов, которым удалось

25 February, 2014 — Маркетинг, Реклама и PR

Эксперты до сих пор не могут прийти к единому мнению о том, за какой период времени молодой бизнес сможет выбиться в лидеры. Как гласит статистика, свыше 50% стартапов закрываются уже в первые двенадцать месяцев после своего создания, а основная масса выживших если и выбиваются в лидеры, то исключительно на местном рынке. Тем не менее, существует огромное количество стартапов, которые благодаря уникальной бизнес-модели и необычной идее сумели привлечь солидные инвестиции и огромную аудиторию. Как именно им это удалось и в чем секрет их успеха?

Котики, эротика и мебель для геев: 5 стартапов, которым удалось

theundercoverrecruiter.com


1. YouTube: главное — вовремя. Истина о том, что «Бог повелел делиться» была взята на вооружение исключительно в 2005 году. Именно тогда экс-служащие PayPal Чед Хёрли, Стив Чан и Джавед Карим стали основателями компании YouTube. Новый портал подарил пользователям новую возможность — а именно, делиться аматорским видео авторства самих пользователей. Именно эта необычная характеристика стала главным залогом успеха нового сайта. Все дело в том, что новый портал «попал в струю» — именно в этот период времени начали создаваться не статичные порталы, информация на которых обновлялась исключительно владельцами, а социальные площадки, контент которых активно создают сами их пользователи.

Примечательно, что единственно-верная концепция была найдена не сразу. Сначала создатели планировали превратить ресурс в обычный сайт знакомств — еще одну площадку наподобие тех, которых в мировой паутине было уже очень много. Это подтверждает тот факт, что своё доменное имя сайт зарегистрировал в знаковый день — 14 февраля, в праздник все влюблённых, в 2005 году. Тем не менее, уже вскоре концепция сайта изменилась. Произошло это по причине житейской случайности — а именно, Чед и Стив не сумели передать по электронной почте видеоролик, который был снят на вечеринке. Именно в тот момент выяснилось, что в интернете нет ресурса, который можно было бы использовать для осуществления операций подобного рода.

Идея, как выяснилось, действительно оказалась удачной. В итоге уже через год видеохостинг превратился в один из сайтов мировой паутины, которые могут похвастаться самыми быстрыми темпами развития. А к середине следующего года количество роликов достигло отметки в 60 тыс., а количество просмотров — 100 млн. ежедневно.

Самое удивительное в том, что, несмотря на то, что популярность ресурса буквально зашкаливала, придумать, каким образом осуществить его монетизацию, создатели так и не сумели. В тот период другой рекламы, кроме текстовой и баннерной, в сети не существовало, потому догадок о том, как можно рекламу внедрить в видеоролики, публика даже не пыталась строить.

Тем не менее, ресурс был настолько популярным, что вопреки всему покупатели на него нашлись. Уже осенью того же 2006 года владельцы компании объявили о том, что между новым популярным сервисом и технологическим гигантом Google выработана договорённость, в соответствии с которым видеохостинг получит от поисковика сумму в $1,65 млрд. На тот момент это приобретение было вторым по стоимости для поисковика. Сейчас YouTube в общей сложности пополняет бюджет своих владельцев на сумму в $5,6 млрд ежегодно. Это автоматически превращает его в один из наиболее прибыльных для Google ресурсов, которые в то же время не привязаны к поиску информации.

2. Pinterest: котики рулят. Популярная визуальная социальная сеть известна тем, что именно она во многом определила и дизайн сайтов, и общее направление развития социальных сетей — поскольку убедила владельцев ресурсов в том, что за графическим контентом будущее.

Примечательно, что всемирная известность пришла к ресурсу сравнительно недолгое время назад — всего лишь в 2012. Можно сказать, что его история — это наглядное подтверждение того, что по-настоящему необычная идея может сорвать банк даже в интернете сегодняшнего дня, где представлены порталы всех видов и мастей.

Основатель ресурса Бен Зильберман пренебрёг карьерой медика ради того, чтобы начать работать в Кремниевой долине. Его первым местом работы стала компания Google, где его взяли в службу тех поддержки — по его мнению, просто потому, что он при собеседовании проявил больше восторга, чем тот соискатель, который проходил собеседование после него.

Зильберман мечтал о том, что у него будет шанс принимать участие в разработке по-настоящему уникальных продуктов, но тем не менее его начальство не считало своего подчинённого особо талантливым или перспективным, и, вопреки всему проявленному им служебному рвению, отказывалось переводить его в другие отделы. В итоге Зильберман уволился из компании по настоятельным рекомендациям своей девушки и посвятил себя разработке нового проекта.

В 2010 году, сразу после того, как социальная площадка была создана, Зильберман сделал попытку привлечь своим ресурсом инвесторов — однако с ним не пожелали даже беседовать.

Тогда Бен решился на экстренные меры — разослал 5000 респондентов письма с приглашением зарегистрироваться и указал свой личный номер телефона. С некоторыми из них он даже провёл личные встречи. Как следствие, уже через 9 месяцев число пользователей возросло до 10 тыс., а аудитория продолжала увеличиваться в геометрической прогрессии. Сайт пользовался популярностью преимущественно у представительниц прекрасного и романтического пола — благодаря стильному и изящному дизайну и продуманному функционалу. Именно поэтому недоброжелатели часто уверяют, что Pinterest — ресурс, на котором просто постят котиков.

Вопреки нагрянувшему успеху, до 2011 года штаб-квартирой ресурса, в команде которого работало 12 человек, была личная квартира Бена. В начале 2012 года аудитория достигла отметки в 10 млн, что превратило ресурс в абсолютного рекордсмена по скорости наращивания аудитории.

3. Make Love Not Porn: самая необычная порноистория. Это одна из наиболее странных и в чём-то даже сомнительных историй успеха в сети, которая вместе с тем оказывается и наиболее поучительной. Пятидесятилетняя жительница Великобритании Синди Гэллоп, являющаяся по профессии специалистом по рекламе, сумела разрушить популярный в мировой паутине стереотип о том, что-де любители фильмов с «клубничкой» за контент платить не желают, а просматривают только «взрослое видео» на бесплатных ресурсах.

Е` площадка, которой дама дала название, в переводе означающее «Занимайтесь любовью, а не порнографией», едва ли не впервые сделал видеоэротику в сети окупаемой.

Все дело в том, что Гэллоп разгадала основной секрет, который позволил сделать её портал популярным. Она сделала ставку на то, что большинство представителей сильного пола после просмотра порнографического видео чувствуют некое разочарование в собственной сексуальной жизни — в ней всё не настолько красиво и идеально, а партнёрши зачастую не в курсе тех тонкостей, которые подвластны профессиональным жрицам любовной науки. Как следствие, британка решила сделать портал с видео, которые не заставляли бы мужчин комплексовать.

В итоге на портале начали выкладывать исключительно видеоролики, актёрами в которых стали сами представители аудитории сайта со своими вторыми половинками. Просмотр каждого видео обходился пользователям сайта в сумму в $5, которые в процентном соотношении 50/50 распределялись между предприимчивым ресурсом и «актёрами», задействованными в видео. Как следствие, портал получил за короткий промежуток времени большое количество уникального и дешёвого контента, а самые активные пользователи, не страдающие комплексами, получили шанс заработать.

130 000 подписчиков – именно такую аудитория собрал ресурс всего лишь за несколько месяцев. А Гэллоп превратилась в эксперта по вопросу раскрутки проектов в сети и постоянную гостью конференция, посвященных сетевому бизнесу. Британка часто повторяет, что порнография женщин не оскорбляет, а вот бизнес порнографию действительно унижает.

4. Pebble Technology: краудфандинг ради прогресса. Проект Pebble тоже завоевал успех, но успех этот несколько другого рода. Авторы инициативы сумели получить абсолютно невероятные $10 млн. на краудфандинговой площадке добровольных пожертвований Kickstarter.

Интерес к себе проект вызывал по той причине, что впервые в истории устройства было предложено по-новому взглянуть на такой привычный и, казалось бы, скучный аксессуар, как наручные часы.

Эрик Мигиковски представил публике идею «интеллектуальных часов». Новый гаджет без проблем синхронизировался с мобильным телефоном, на его циферблате появлялась информация о входящих звонках, о поступающих СМС, о новых письмах в электронном ящике и о многом другом.

Из-за того, что экран устройства действует по технологии «электронных чернил», подзаряжать его понадобиться всего лишь раз в семь дней, а преобразовывать внешний вид циферблата без проблем можно будет хоть по несколько раз в день.

Инвесторы, которых изобретатель сделал попытку заинтересовать своим проектом, выделили ему всего лишь $375 тыс. Потому он решился разместить свой проект на краудфандинговом портале. Произошло это весной 2012 года, а максимальная сумма, которую он собирался получить, составляла 100 тыс. в американской валюте. Тем не менее, всего лишь за месяц пользователи, которых заинтересовала новая идея, прислали изобретателю в 100 раз больше средств, рассудив, что описание устройства свидетельствует о том, что оно по удобству будет сравнимо с iPhone. В финансировании проекта приняли участие свыше 70 тыс. человек. Мигиковски запустил часы в производство и теперь они продаются в большинстве государств мира.

5.Fab.com: скажи «нет» гомофобии и «да» хорошей мебели. Проект Fabulis позиционировался в качестве социальной сети для представителей сексуальных меньшинств. После запуска в 2010 году сеть проработала приблизительно шесть месяцев, и выяснилось, что ни аудитории, ни средств на развитие у проекта нет.

Весной 2011 года создатели площадки Джейсон Гольдберг и Брэдфорд Шелхаммер задумались о том, что, возможно, следует предлагать не просто возможность пообщаться, а нечто более материальное. Как следствие, появился магазин элегантной мебели Fab.com. Уже за полтора года проект набрал свыше 10 млн. аудитории, а за минуту приобреталось 5-6 дорогих предметов меблировки. Сейчас в ассортименте сети свыше 15 тыс. товаров, а ее руководство планирует открывать магазины в оффлайне.


tags Pinterest, Pebble, стартап, обзор, успех


  

Читайте так же:


В Сколково состоится однодневная CRM-конференция

В Сколково состоится однодневная CRM-конференция

20 September, 2016

25 октября кампус бизнес-школы Сколково примет День CRM' 2016. Специалисты называют мероприятие, в ходе которого будет представлено 25 докладов от лидеров отрасли, главным CRM-событием этой осени.

Как рекламные агентства используют «Рассказы» в Instagram

Как рекламные агентства используют «Рассказы» в Instagram

19 August, 2016

Маркетологи склонны болеть модными увлечениями, поэтому интерес с их стороны к этой новой функции был неизбежным. Всего лишь через три дня после дебюта «Рассказов» агентства всех мастей и размеров поспешили прыгнуть на подножку поезда, торопясь явить миру свои таланты.

Instagram позволит маркетологам приструнить хейтеров

Instagram позволит маркетологам приструнить хейтеров

19 August, 2016

Социальные каналы медийных брендов часто становятся объектами пользовательских жалоб, различных инсинуаций и троллинга. Instagram надеется обходить подобные неприятности, предоставляя клиентам — включая именитые бренды — больший контроль над модерацией комментариев.

Что хотят агентства от Google в плане быстрого отображения мобильной рекламы

Что хотят агентства от Google в плане быстрого отображения мобильной рекламы

17 August, 2016

Google со своим проектом Accelerated Mobile Pages (AMP) намерен серьезно ускорить загрузку веб-страниц на мобильных гаджетах. Работая в тесном сотрудничестве с со специалистами в области маркетинга, компания обновила свой инструментарий, предназначенный для создания «легковесных» рекламных вставок, не требующих большого объема памяти.

Snapchat в своей рекламной стратегии мимикрирует под Facebook

Snapchat в своей рекламной стратегии мимикрирует под Facebook

15 August, 2016

Это приложение для обмена сообщениями в сети созрело для экспансии на рекламный рынок, но пытается избежать ошибок менее успешных конкурентов. Команда Snapchat присматривается к опыту Facebook, прорабатывая собственную модель построения платформы продаж платных объявлений.