Кроме того, мы предлагаем вам типовые перечни внутренних документов, необходимых для разработки стратегии компании, планы проведения интервью со специалистами Вашей компании и списки вопросов для этих интервью, а также расчетные формы и таблицы. Кроме того, в состав набора для разработки стратегии включены различные методические материалы, рекомендации и статьи, раскрывающие наиболее сложные и неоднозначные вопросы разработки стратегии.

Более 200 слайдов по теме стратегического анализа и планирования

Несколько десятков практических кейсов и примеров

Методические пособия по всем этапам разработки стратегии компании

Формы, анкеты, инструкции и документы для самостоятельной разработки стратегии компании

Бонус от автора: Книга «Ясная стратегия бизнеса»

Возможность он-лайн/телефонных консультаций по Вашему проекту разработки стратегии компании.

По вопросам приобретения обращайтесь по E-mail: [email protected] или телефону (921) 342-3478

Подробнее о комплекте: http://www.bizstrategy.ru/services/strategic_planning_manual.html

О "Методическом пособии по разработке стратегии компании"

С точки зрения стратегического планирования сложившаяся сейчас ситуация парадоксальна:

• с одной стороны, кризис радикально изменил ситуацию на рынке, а значит, существующие стратегии компаний больше не соответствуют действительности и нуждаются в корректировке;
• с другой стороны, рынок продолжает меняться, и любые прогнозы на стратегическую перспективу малоосмысленны. Кроме того, привлечение стратегических консультантов или содержание собственной стратегической службы – дорогое удовольствие.

Поэтому, мы хотели бы предложить Вам новый продукт: набор методических материалов и инструкций, предназначенных для самостоятельной разработки стратегии компании. Этот набор подготовлен на основании обобщения опыта реально выполненных проектов и отражает как экспертную (что делать), так и процессную (как делать) составляющие разработки стратегии. Кроме того, мы предлагаем вам типовые перечни внутренних документов, необходимых для разработки стратегии компании, планы проведения интервью со специалистами Вашей компании и списки вопросов для этих интервью, а также расчетные формы и таблицы. Кроме того, в состав набора для разработки стратегии включены различные методические материалы, рекомендации и статьи, раскрывающие наиболее сложные и неоднозначные вопросы разработки стратегии.

Состав материалов, включенных в набор для разработки стратегии компании

• Полное описание процесса (план) разработки стратегии;

Этап запуска проекта

• Методика описания видения, миссии и стратегических целей развития компании, включая примеры слайдов;
• Планы проведения стратегических интервью при запуске проекта. Примерные списки интервьюируемых (должности/позиции в компании) для различных типов компаний;
• Методика интервьюирования (построения эффективных коммуникаций с участниками процесса разработки стратегии);
• Перечень документов для анализа для различных типов компании;
• Методика стратегического анализа документов компании;
• Методика формирования рабочей группы по разработке стратегии;
• Методические рекомендации по проведению внутренних сессий стратегического планирования;
• Методика составления плана разработки стратегии. Пример плана разработки стратегии.

Этап стратегического анализа

• Методические материалы по проведению анализа рыночных и внутренних факторов;
• SWOT-анализ;
• Готовые табличные формы для проведения анализа рынка;
• Рекомендации по сбору рыночной информации, ссылки на доступные источники информации и рыночные данные;
• Таблицы и формы для проведения финансового анализа компании;
• Образец анализа рыночных и внутренних факторов;
• Примеры слайдов, описывающих результаты рыночного и внутреннего анализа.

Этап формулирования и выбора стратегических альтернатив

• Требования к стратегическим альтернативам развития компании;
• Методика формулирования стратегических альтернатив;
• Аналитические формы, используемые при подготовке альтернатив;
• Калькулятор для оценки финансовой эффективности стратегических альтернатив;
• Критерии и формы сравнения стратегических альтернатив развития компании;
• Процессные рекомендации: методика организации и проведение стратегической сессии для выбора альтернативы;
• Образец формулирования и выбора стратегических альтернатив;
• Примеры слайдов, описывающих стратегические альтернативы, их сравнение и выбор стратегии развития.

Этап разработки плана реализации стратегии

• Типовая и рекомендованная структура плана реализации стратегии;
• Методика разработки ключевых показателей эффективности;
• Особенности организации процесса реализации стратегии;
• Формат описания необходимых для реализации стратегии организационных изменений;
• Методика оптимизации финансовой структуры и системы бюджетного управления;
• Методика постановки системы стратегического управления в компании;
• Образец плана реализации стратегии;
• Примеры слайдов, описывающих план реализации стратегии;
• Таблицы для планирования реализации стратегии.

Разработка стратегии компании: основные этапы

Дополнительные услуги и возможности (не входящие в базовый комплект)

На этапе подготовки к разработке стратегии:

• Семинар-практикум «Разработка и реализация стратегии компании» (корпоративный формат).
• Проведение стратегической диагностики компании перед началом проекта по разработке стратегии (анализ сильных и слабых сторон компании и перспектив ее развития).

На этапе разработки стратегии компании:

• Участие консультантов в роли экспертов при проведении внутренних стратегических сессий и совещаний в рамках проекта по разработке стратегии.
• Аутсорсинг аналитических задач: анализ рынка, изучение конкурентов.
• Аудит разработанной компанией стратегии.

На этапе реализации стратегии:

• Методическое сопровождение реализации стратегии компании.