7 February, 2007 — КК «Супремум» | 2082
мастер-класс
управление производством и запасами
методика MRP II
5 February, 2007 — ИНТАЛЕВ Украина | 4057
Курсы Повышения Квалификации
Бизнес-процессы и документооборот
ИНТАЛЕВ Украина
1 February, 2007 — КК «Супремум» | 3050
консультационно-методический семинар
управление производством и запасами
методикa MRP II
29 January, 2007 — ИНТАЛЕВ Украина | 4003
22 февраля 2007 года группа компаний «ИНТАЛЕВ» организует Форум по стратегическому управлению на тему: «Практика внедрения стратегического управления». На мероприятии будут рассмотрены различные подходы к реализации проектов по ССП, новые технологии повышения эффективности деятельности организаций с использованием Balanced Scorecard, также слушателей познакомят с особенностями проектов по разработке стратегии и ССП, проведённых при содействии «ИНТАЛЕВ». Участие в Форуме — БЕСПЛАТНОЕ.
29 January, 2007 — ИНТАЛЕВ Украина | 4002
семинар-практикум
бюджетирование
ИНТАЛЕВ
ПОЛАРР
15 January, 2007 — КК «Супремум» | 2237
30-31 января 2007г. состится мастер-класс Дмитрия Гаврилова "Управление производством и запасами на основе методики MRP II».
12 January, 2007 — ИНТАЛЕВ Украина | 3803
ИНТАЛЕВ
20 December, 2006 — КК «Супремум» | 2176
ИТ-форум - это специализированный ресурс в Интернет - www.it-forum.com.ua. Основная задача Интернет-проекта - представление информации о современных информационных технологиях, о результатах ИТ-проектов.
12 December, 2006 — КК «Супремум» | 2314
программа профессиональной подготовки
мастер делового администрирования
«Master of business administration»
MBA
информационный менеджмент
ИТ-универстет
мастер-класс
6 December, 2006 — КК «Супремум» | 2320
мастер-класс
Дмитрий Гаврилов
управление производством
30 November, 2006 — КК «Супремум» | 4336
Страйк
БИТ
Бадашин Вадим
28 November, 2006 — КК «Супремум» | 2140
мастер-класс
MRP II
семинар
23 November, 2006 — КК «Супремум» | 3203
Осеннее заседание
Супремум
Сообществo управляющих директоров Украины
22 November, 2006 — КК «Супремум» | 2288
конференция
итоги
участники проекта
21 November, 2006 — КК «Супремум» | 3026
БИТ
Клуб Банковских Информационных Технологий
заседание
16 November, 2006 — Consulting Group | 3276
минар-практикум
Кеворков Владимир
Повышение конкурентоспособности
6 November, 2006 — КК «Супремум» | 2434
заседание
сообщество
управляющие директора
Украина
конференция
эффктивность менеджмента
6 November, 2006 — КК «Супремум» | 3253
конференция
теория и практика управления предприятием
реклама
маркетинг
управление программами развития быстрорастущих компаний
консалтинговые компании
бизнес-центр
«Кубик-центр»
методика MRP II
ИТ-аутсорсинг
ИТ-инсорсинг
Страницы: 1–20 3641–3660 3661–3680 3681–3700 3701–3720 3721–3738
В этой ленте опубликованы пресс-релизы украинских компаний, которые в ближайшее время будут использованы журналистами деловых изданий в качестве «сырья» для подготовки новостных заметок, обзорных статей или аналитических публикаций. Другими словами, хороший и своевременно предоставленный пресс-релиз может стать основной для редакторской статьи.
Когда PR-специалист готовит текст, он должен учитывать кому он будет адресован, поскольку для разных средств массовых информации акценты в текстах должны быть расставлены по-разному. Так, для деловых изданий основное внимание лучше уделять событиям, значимым цифрам и точным фактам, важным для развития рынка и конкуренции в отрасли. Для сайтов новостей общественно-политической тематики следует уделять внимание социальной значимости события и её привлекательности для широких масс. Профильным интернет-порталам и тематическим изданиям нужно предоставлять более детальную информацию, интересную профессионалам этой среды. Что касается радиостанций и телевидения, в эти редакции лучше готовить короткие выдержки с основными тезисами. При этом очень важно во всех случаях, чтобы материал содержал как минимум одну цитату «лидера мнения», кем обычно выступает топ-менеджер в компании, акционер или представитель власти.
Не менее важно помнить, что конечный потребитель информации, коим выступает ваш клиент, партнер или инвестор — хочет прочитать историю, а не сухую подборку фактов. В этом плане интересы людей консервативны и все они по-прежнему хотят видеть в ваших текстах драму, мелодраму, боевик, фантастику, трагедию, комедию, ужасы и детектив. В драме можно повествовать о трудностях развития компании и препятствиях, которые встречаются на пути к успеху. В мелодраме передается история любви и дружбы — объединение компаний ради взаимовыгодного коммерческого партнерства. В боевиках должен прослеживаться рассказ о конкуренции и борьбе компаний за лидерство и «место под солнцем». В фантастических сюжетах компании предсказывают будущее рынка и делают бизнес-прогнозы, включая рассказы о новых технологиях и разработках. В трагедии повествуют об историях провалов, неудач и банкротстве. От жанра комедии читатель ждет рассказа про забавные случаи, с которыми сталкивается компания в своей работе. Ужасы — рассказ о несчастных случаях, авариях и катастрофах, которые затронули компанию. Детектив — криминальная история конкретного бизнеса, рейдерства и атаках на бизнес.