1 February, 2007 — КК «Супремум» | 3050
консультационно-методический семинар
управление производством и запасами
методикa MRP II
1 February, 2007 — Е-Консалтинг | 1905
Е-Консалтинг
статус
Microsoft Licensing Partner
1 February, 2007 — Українські Вантажні Курєри | 3907
29 January, 2007 — ИНТАЛЕВ Украина | 4003
29 January, 2007 — ИНТАЛЕВ Украина | 4002
семинар-практикум
бюджетирование
ИНТАЛЕВ
ПОЛАРР
24 January, 2007 — Калита-Финанс Украина | 2966
23 January, 2007 — КК «Супремум» | 2723
23 January, 2007 — Е-Консалтинг | 2862
Е-Консалтинг
23 January, 2007 — АСК «Авионика» | 3499
23 January, 2007 — NETOCRAT Communications | 5454
ТОТ
18 January, 2007 — КК «Супремум» | 2950
www.it-forum.com.ua
18 January, 2007 — ООО «Компания Викна-Стар» | 3261
16 January, 2007 — ООО «Софтлайн Интернешнл» | 2217
16 January, 2007 — ИНТАЛЕВ Украина | 3900
ИНТАЛЕВ
Страницы: 1–20 39761–39780 39781–39800 39801–39820 39821–39840 39961–39966
В этой ленте опубликованы пресс-релизы украинских компаний, которые в ближайшее время будут использованы журналистами деловых изданий в качестве «сырья» для подготовки новостных заметок, обзорных статей или аналитических публикаций. Другими словами, хороший и своевременно предоставленный пресс-релиз может стать основной для редакторской статьи.
Когда PR-специалист готовит текст, он должен учитывать кому он будет адресован, поскольку для разных средств массовых информации акценты в текстах должны быть расставлены по-разному. Так, для деловых изданий основное внимание лучше уделять событиям, значимым цифрам и точным фактам, важным для развития рынка и конкуренции в отрасли. Для сайтов новостей общественно-политической тематики следует уделять внимание социальной значимости события и её привлекательности для широких масс. Профильным интернет-порталам и тематическим изданиям нужно предоставлять более детальную информацию, интересную профессионалам этой среды. Что касается радиостанций и телевидения, в эти редакции лучше готовить короткие выдержки с основными тезисами. При этом очень важно во всех случаях, чтобы материал содержал как минимум одну цитату «лидера мнения», кем обычно выступает топ-менеджер в компании, акционер или представитель власти.
Не менее важно помнить, что конечный потребитель информации, коим выступает ваш клиент, партнер или инвестор — хочет прочитать историю, а не сухую подборку фактов. В этом плане интересы людей консервативны и все они по-прежнему хотят видеть в ваших текстах драму, мелодраму, боевик, фантастику, трагедию, комедию, ужасы и детектив. В драме можно повествовать о трудностях развития компании и препятствиях, которые встречаются на пути к успеху. В мелодраме передается история любви и дружбы — объединение компаний ради взаимовыгодного коммерческого партнерства. В боевиках должен прослеживаться рассказ о конкуренции и борьбе компаний за лидерство и «место под солнцем». В фантастических сюжетах компании предсказывают будущее рынка и делают бизнес-прогнозы, включая рассказы о новых технологиях и разработках. В трагедии повествуют об историях провалов, неудач и банкротстве. От жанра комедии читатель ждет рассказа про забавные случаи, с которыми сталкивается компания в своей работе. Ужасы — рассказ о несчастных случаях, авариях и катастрофах, которые затронули компанию. Детектив — криминальная история конкретного бизнеса, рейдерства и атаках на бизнес.