Новый продукт компании SEVEN «Управление в сложных/кризисных ситуациях»

Так, с сентября 2007 в программы обучения и развития руководителей высшего и среднего звена включен новый бизнес-тренинг «Управление в сложных/кризисных ситуациях». Среди продуктов компании Seven есть консалтинговый проект по разработке и внедрению проектов изменений и развития компаний, на основании опыта работы в данных проектах, а также потребностей заказчиков нашей компании и был создан бизнес-тренинг «Управление в сложных/кризисных ситуациях». Ключевыми вопросами в процессе реализация данного тренинга, является работа с рядом кризисных ситуаций, в которые уже попадала или может попасть компания либо какая-то из бизнес-единиц компании, а так же проработка профилактики кризисов.

В результате внедрения программы у участников формируется четкое понимание структуры антикризисного управления и инструментов эффективной реализации антикризисного управления.

На практике разрабатывается антикризисный план, который включает в себя постановку антикризисных целей, эффективное принятие решений, анализ причин кризиса, анализ проблемного поля, анализ ресурсов, план ключевых антикризисных действий, методы работы с персоналом, поставщиками, клиентами в кризисных ситуациях, финансовое управление, план увеличения дохода.

После разработки антикризисного плана участники бизнес-тренинга рассматривают вопросы его реализации, а именно работу с командой в кризисных ситуациях, вопросы мотивации рабочей группы, планирования и делегирования в кризисных ситуациях. Так же, данный бизнес-тренинг раскрывает вопросы работы со стрессами.

Если вас интересует более полная и подробная информация по бизнес-тренингу «Управление в сложных/кризисных ситуациях» компании SEVEN, обращайтесь к нам по тел.: (044) 237-7440, 390-7440 е-mail: [email protected].

16 октября 2007 г.

Краткая справка о компании:

Консалтинго-тренинговый центр «SEVEN» - занимает одну из лидирующих позиций в области предоставления услуг обучения руководителей и управленческого консалтинга для компаний, стремящихся к системному развитию и повышению эффективности своего бизнеса.

Опыт работы на рынке - с 1998 года.

Основная сфера специализации - это вопросы корпоративного управления, в которое входит:

• Обучение и развитие руководителей
• Стратегический консалтинг
• Разработка и внедрение BSC
• Разработка и внедрение проектов изменений и развития
• Кризис-менеджмент
• Совершенствование систем продаж