M1 Solutions: Рынок торговой недвижимости Екатеринбурга насыщен и требует реконцепции

На настоящий момент в Екатеринбурге функционирует более 600 объектов общей площадью около одного миллиона квадратных метров. К наиболее крупным можно отнести ТЦ «Мега». Также в конце 2016 года запланировано открытие пятой очереди ТРЦ «Гринвич». В 2014 году прирост площадей также был обусловлен вводом в эксплуатацию ТЦ «Красолесье», ТЦ «Стрелка».

Ввод объектов также становится причиной роста уровня вакансии. К примеру, открытие введенного в эксплуатацию в 2014 году ТЦ Crystals перенесено на 2016 год из-за отсутствия арендаторов. На данный момент собственнику удалось привлечь в качестве якорного арендатора парфюмерный магазин «Золотое яблоко». Неподалеку располагается ТЦ Corteo Fashion Mall, открытый в 2005 году, ранее здание за долги бывшего собственника перешло к Сбербанку. ТЦ выставлялся на аукцион уже в четвертый раз, но покупатель так и не нашелся.

В условиях кризисной экономики рынок торговой недвижимости Екатеринбурга рискует впасть в состояние регрессии — строительство торговых центров замораживается, ритейлеры покидают регион. Так, в течение года сократили свое присутствие такие бренды как Gulliver Kinder, «Снежная королева», совсем ушел с рынка ресторан Subway. С уходом многих ритейлеров усилился процесс ротации арендаторов в торговых центрах города, что оказало влияние на уровень арендных ставок.

В Екатеринбурге, как и в других регионах России, наблюдается снижение арендных ставок в среднем на 10%, но в качественных торговых центрах, где сформирован лояльный пул арендаторов, способный привлекать посетителей и генерировать покупательский трафик, снижение едва ли достигает 5%. В торговых центрах, которые не смогли адаптироваться к настоящим требованиям рынка, ставки упали на 15-25%.

«На данном этапе рынок Екатеринбурга насыщен торговыми площадями и девелоперам стоит задуматься о качественной стороне, а не о количественной, — комментирует ситуацию Марат Манасян, генеральный директор компании M1 Solutions. — Покупательская способность снизилась, спрос сместился в сторону товаров и услуг эконом-сегмента. Для успешного функционирования ТЦ в условиях высокой конкуренции и существующей экономики собственникам необходимо задуматься о качественной реконцепции и соответствии арендаторов текущему потребительскому спросу. Сегодня, например, растет спрос на развлекательную составляющую».

Собственники, которые понимают современные требования рынка, уже начали действовать. Развлекательную составляющую увеличили ТРЦ «Радуга Парк», ТРЦ «Глобус», ТРЦ «Гринвич». Провели реконцепцию ТЦ «Кит», ТЦ «Алатырь». Полностью сменил концепцию бывший ТЦ «Мода», теперь SILA VOLI, который специализируется на товарах для спорта.