16-17 апреля состоится открытая программа «Коммуникативная компетентность руководителя»

Цель тренинга:  дать участникам понимание ключевых составляющих процесса коммуникации, таких как  умения слушать, слышать и понимать собеседника, и умения быть понятым (умением «продавать идею») в общении с другим человеком, а  также механизмов мотивации и вовлечения с целью эффективного управления взаимодействием с подчиненными, коллегами и вышестоящими руководителями.

Яндекс.Директ Boutique AnteprimaБрендовая мужская итальянская одежда и обувь, ТЦ «Домосфера» Адрес и телефон  anteprima.com.ua Матрасы со скидками до 50%!Лучшие, удобные матрасы. Бесплатная доставка до кровати. Рассрочка 0-0-6! askona.ua

Особенности  данного тренинга

• Данный тренинг-практикум был многократно проведен и усовершенствован в различных компаниях,  в течение последних 10 лет.
• В ряде тем, тренинг опирается на  результаты самых современных исследований в области психологии и нейрофизиологии, изучающих поведение людей и принятия ими решений. Важно обратить внимание, что многие из этих исследований опровергают ряд устоявшихся  (и при этом  научно не доказанных) стереотипов в области коммуникации  и управления людьми.
• Данные  тренинги  основаны на большом личном управленческом и бизнес- опыте Андрея Крючкова (Более 20 лет управленческой работы)

В программе тренинга:

1. Результативный руководитель  современной эпохи
2. Эмоциональный интеллект и  эмпатия
3. Эффективная коммуникация
4. Мотивация и стимулирование подчиненных
5. Снижение сопротивления  и вовлечение работников  в процессы изменений в компании
6. Умение задавать вопросы, чтобы понять
7. Преодоление сопротивления работников при внедрении изменений в компании
8. Умение быть понятым в общении с другими. Умение  «продать» идею/решение
9. Общение в ситуациях напряженности и конфликта
10. Как в ограниченное время  провести эффективное  совещание с коллегами, чтобы избежать бездумных споров  и прийти к результативному принятию решений

 Пред- и пост-тренинг для корпоративных клиентов:

Предтренинговая подготовка:

За несколько недель до проведения тренинга, вносятся окончательные коррективы в программу, и обсуждаются или разрабатываются совместно с заказчиком практические кейсы и задания, на основании которых участники будут развивать свои коммуникативные умения.

 Пост-тренинговая работа:

1. Встреча с участниками тренинга (1-1.5 часа) через 3-5 недель после прохождения тренинга обсудить  применение ими инструментов полученных на тренинге и трудностей, с которыми они столкнулись.

 2. Встреча с заказчиками тренинга (HR  и собственниками) (1-1.5 часа) через 3-5 недель после прохождения тренинга с целью обсудить изменения в поведении участников тренинга и применения ими инструментов полученных на тренинге.

О ТРЕНЕРЕ:

Андрей Крючков - бизнес-тренер, эксперт по продажам

По отзывам - один из лучших системных тренеров и консультантов по реализации проектов увеличения продаж и управления изменениями

Опыт предпринимательства с 1980 года

Опыт управленческой работы с 1994  года

Участник проекта «Смысловая платформа Украины»

Автор концепций и технологий:

• «Сбалансированная Система Ценностей» / «Balanced Systemof Values»
• «Концепция устойчивости бизнеса на основе взаимодействия с ключевыми группами»
• «Сбалансированная Система управления компанией на основе Опережающих Показателей Результативности (ОПР)»
• «Принцип Развития»
• «СПИН+»

Автор консалтинговых проектов в области управления изменениями, стратегического и оперционного менеджмента, системного управления продажами.

Автор мастер-классов и практикумов для собственников, руководителей компаний и руководителей служб продаж.

Стоимость участия для одного участника 3200 грн

 Вы сможете задать уточняющие вопросы, ЗАПРОСИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ ТРЕНИНГА или получить любую дополнительную информацию, связавшись по тел  (067) 505 25 24, (044) 383-92-39, или пишите на адрес st ( at ) trademaster.com.ua