С. Даценко проведет тренинг «МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ: Ситуационное лидерство — как основа эффективности управления персоналом»

Участники тренинга смогут:

• Управлять результативностью работы собственных подчиненных
• Повысить мотивацию персонала к достижению поставленных целей
• Повысить лояльность сотрудников к Компании

Качественно улучшить результаты работы функциональных подразделения.

Цель курса:

1. Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства.
2. Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
3. Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления

В программе тренинга:

Развитие теории Лидерства

• Определение лидерства. Лидерство в организации
• Эффективность управления
• Модель Ситуационного Лидерства

Навыки управления

• Оценка и интерпретация своего стиля управления участниками тренинга
• Навыки общения
• Полномочия менеджера: сила служебного положения, личного влияния
• Лидерские качества руководителя
• Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации
• Мотивация подчиненных

Личность руководителя

• Умения и навыки. Позитивные личностные установки
• Осознание и принятие своей роли

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

1. Оптимизация работы отдела продаж.
2. Подбор персонала.
3. Формирование мотивационных программ.
4. Управленческий коучинг руководителей высшего и среднего звена.
5. Программа оценки персонала.
6. Полевой аудит и коучинг в торговой точке.
7. Аудиторные и полевые тренинговые программы.

Методики работы:

• Уникальный тренинг — инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся на бизнес.
• Тренинг организован в смешанной форме:
• информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (20/80), в большей степени акцент сделан на отработку навыка;
• Методы, используемые в тренинге:

1. Тест, оценки навыков управления участников
2. Бизнес кейсы
3. Анализ индивидуальных стилей управления
4. Деловая игра «Ситуационное лидерство»
5. Бизнес игра «Формула успеха»
6. Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»
7. Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»
8. Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач реальных подчиненных участников тренинга;

• Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
• Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.
• После тренинга, через 1 месяц, программой предусмотрено проведение пост курсового мастер-класса (4 часа), в котором будет проведена сессия вопросов и ответов с тренером, отслежена и проанализирована динамика улучшения ситуации в области управления персоналом, а также определены возможные проблемы и найдены способы их решения.
• Ответственность руководителей

1. Определение результата работы организации, подразделения, сотрудников
2. Необходимые навыки руководителя
3. Навыки общения
4. Методика оценки 360 градусов
5. Тест оценки навыков управления участников программы
6. Позитивные личностные установки
7. Осознание и принятие своей роли

• Развитие теории Лидерства

1. Определение лидерства. Понятие лидерства в организации
2. Эффективность управления. Разовый успех или долгосрочная эффективность
3. Полномочия руководителя:

• Сила служебного положения
• Сила личного влияния
• Формула лидерства

1. Теория Таненбаума. Теория классификации стилей руководства

• Модель Ситуационного Лидерства

1. Поведение, ориентированное на выполнение поставленной задачи
2. Поведение, ориентированное на формирование отношений
3. Стили лидерства:

• Директивный
• Наставнический
• Поддерживающий
• Делегирующий

1. Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации
2. Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи:
3. Способности к выполнению задачи. Знания, образование, опыт, навыки, осознание собственной роли
4. Мотивация. Уверенность и желание.
5. Чрезмерное руководство. Недостаточное руководство.

• Мотивация подчиненных

Эффективное руководство. Анализ, гибкость, адаптация.

Развитие сотрудников. Процесс развития подчиненных

Теория Герцберга. Мотиваторы и гигиенические факторы.

Практическая отработка применения Модели Ситуационного Лидерства

• Анализ результатов теста:

Оценка и интерпретация своего стиля управления участниками тренинга

Разработка плана индивидуального развития участников тренинга

• Деловая игра «Ситуационное лидерство»:

Анализ реальных ситуаций бизнеса

Выработка решений на будущее

Вручение призов победителям

• Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»:

Визуализация стилей лидерства руководителей и степени готовности подчиненных

Анализ моделей поведения: совпадение, недостаточное управление, растрата ресурсов

• Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»:

Определение стилей лидерства и степеней готовности к выполнению поставленных задач героев фильма в реальных ситуациях

Анализ ситуаций

Определение модели успешного поведения для предложенных ситуаций

• •Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных

Методы работы: 30% — теория, 70% — практика.

Мини-лекции, ролевые игры, упражнения в парах и тройках, "мозговой штурм", интерактивные игры, дискуссия, ситуационные игры, демонстрации, видеосъемка с видеоанализом.Ценовая политика Master-тренинга:

• Стоимость участия: 3200 грн. для одного участника.
• Двухдневная обучающая программа проходит в Киеве два дня с 9.30 до 18.00
• с перерывами на обед и кофе-паузы.
• В стоимость обучения входит:

1. методический материал,
2. кофе-паузы, обеды,
3. сертификаты участника.

• Возможные скидки, бонусы:

1. участникам конференций TradeMaster — скидка 5 %
2. при участии 2-х человек от компании — скидка 5%,
3. при участии 3-х человек от компании и более — скидка 10%.

Задать уточняющие вопросы, получить любую дополнительную информацию можно по тел. (067) 505 25 24, (044) 383 50 34
[email protected]
Татьяна Ильенко