Проведение структурной реформы управления будет способствовать успешному проведению IPO «Южной генерирующей компании – ТГК-8».

Как сообщалось ранее, программа «Подготовка к инвестиционной фазе. Структурная реформа управления», реализуемая в ОАО «Южная генерирубщая компания-ТГК-8», призвана способствовать скорому и оптимальному осуществлению главных функций предприятия – привлечение инвестиций, повышение капитализации, строительство электростанций.

Как подчеркивает заместитель генерального директора ОАО «ЮГК ТГК-8» по производству и технической политике Михаил Зерщиков, для реализации структурной реформы потребуется полгода. По его словам, реформой предусматривается формирование на базе филиалов ОАО «ЮГК ТГК-8» самостоятельных бизнес-единиц, наделенных широкими полномочиями по осуществлению оперативной деятельности.

«На руководителей филиалов возлагается ответственность за осуществление всей оперативной деятельности их предприятий - производство и реализация тепла и электроэнергии, взаимоотношения с потребителями продукции, кадровые назначения и так далее», - сообщил Михаил Зерщиков. – При этом центральный аппарат компании оставляет за собой стратегические функции по установлению ключевых показателей эффективности, принятию решений о строительстве новых электростанций, вводу новых мощностей, покупке-продаже активов и т.д.

«Это еще тем более важно в период подготовки ОАО «ЮГК ТГК-8» к вступлению в IPO, когда результаты эффективной работы менеджмента станут конкурентным преимуществом компании на рынке», - отметил Михаил Зерщиков.

На конец января 2007 года намечено утверждение графика, после чего будет сформирована ответственная за реализацию реформирования компании рабочая группа. В ее состав войдут представители подразделений исполнительного аппарата и филиалов ОАО «ЮГК ТГК-8», РАО «ЕЭС России» и миноритарных акционеров».