24-26 октября прошел первый выпуск Школы Организационного Коучинга в Украине

ШОК организован Международным Институтом Коучинга и Инновационного Менеджмента (МИКИМ); учредители МИКИМ — компания «Golden Staff», «Positum Management» (Украина) и сертифицированные специалисты Висбаденской Академии последипломного образования (Германия).

Дипломными работами будущих коучей стали проекты успешного внедрения коучинговых технологий у себя в компании, интеграция их с другими технологиями развития и обучения в компании, которое способствовало оптимизации соответствующих процессов.

Обучение в Школе проходило на протяжении 5 модулей с февраля по октябрь 2009 года. К Школе Организационного Коучинга присоединились те, чей выбор — системное и сбалансированное управление организацией и развитием ее сотрудников, а цель — достижение максимально возможных результатов.

Ниже приведены отзывы сертифицированных коуч-специалистов — выпускников Школы:

Марина Таран, управляющий партнёр ГК «Golden Staff»: «Мне было очень полезно. Большая благодарность тренеру за такой комплексный проект. Как тренер — понимаю, насколько это было сложно, но ты, Юра, справился. Огромное спасибо!».

Евгения Савченко, HR Leader, PriceWaterHouseCoopers: «Очень благодарна Школе за новых коллег, с которыми было приятно прожить эти девять месяцев. Благодарна за опыт и знания, которые здесь получила, за самосовершенствование и понимание того, куда и зачем буду двигаться дальше, где применю полученные знания и навыки. Очень ценный и богатый опытом кусочек моей жизни! Спасибо!».

Наталья Кусик, HR- менеджер, PriceWaterHouseCoopers: «Очень довольна, что попала на ШОК. Получила знания и опыт. Создалось действительно ощущение Школы — объёма, веса, важности, прочности, уверенности, — а не курсов».

Светлана Сергеева, HR- менеджер, AstraZeneca UK Ltd. In Ukraine: «Сочетание в коучинге формата общения и позитум-подхода являются для меня очень важными и адекватными задаче формирования саморазвивающегося клиента. Особенно полезными были практика, супервизия, поддерживающий тренер. Это полностью соответствовало моим ожиданиям».

Наталья Романенко, руководитель проекта «HR-Land»: «Отличная атмосфера, высокий уровень знаний, очень ценные технологии, повышающие качество жизни в целом. Рекомендую проходить обучение в ШОК».

Оксана Максимова, директор по персоналу южного регионального управления «Фарлеп-Инвест»: «Много интересного материала. Межмодульные работы важны и полезны в русле Страсбургской модели: теория + личностное развитие + практика коучинга. Интервизионные встречи очень полезны, позволяют поддерживать непрерывность процесса обучения и развития как коуча. Понравилось, что Школа проходила в балансе «Знать» — «Любить».

Андрей Станченко, бизнес-тренер: «Целостно. Профессионально и по содержанию, и по процессу, и орг.подходу. Видео-супервизия очень эффективна. Полное оправдание ожиданий и даже больше! Спасибо.»

Алёна Егорова, Assistant of HR Department, Weatherford Ukraine: «Отличное направление коучинга, стиль и харизма тренера, глубина и конкретика материала плюс применимость его каждый день в любых ситуациях».

Александр Вишневский, бизнес-тренер, ведущий корпоративных мероприятий: «Эта Школа сделала меня более зрелым, а главное, — научила это понимать, ценить, осознавать и с этим работать».

Оксана Бочарова, HR-консультант: «Хочу и буду рекомендовать обучение в ШОКе. Мечта — создать клуб коучей. Школа дала для этого всё: базу знаний как профи и уверенность в ОК каждого как Личности. С любовью и уважением!».

Ксения Божко, старший психолог Центра практической психологии ГУМВД в г.Киев: «Большое спасибо! Очень рада, что обучалась здесь. Замечательная Школа, приличный уровень сертификации, много опыта, открытий. Тренерский стиль достоин восхищения: сплав глубоких знаний и лёгкости подачи материала. Не похоже ни на что, что было в моём опыте раньше, хотя это не первая и даже не вторая школа коучинга в моём опыте. Для меня всё очень ценно».

Анна Могильник, исполнительный директор ГК «Golden Staff»: «Отличный подход к обучению: сочетание теории, практики и личного опыта коучинга. Баланс технологичности и человечности — как к клиентам, так и к коучинг-процессу. Разнообразный инструментарий: можно выбирать и адаптировать под конкретного клиента и конкретную задачу. Спасибо за отдельное внимание определению собственного стиля коуч-консультанта. Межмодульная практика систематизировала и структурировала знания и опыт».