Пресс-Релизы RSS

Подготовка к сертификационным экзаменам на степень РМР по стандарту 2008 года

15 July, 2009, Киев — Технологии Управления Спайдер Украина  | 1085 Горячие просмотры
 

Версия для печати | Отправить @mail | Метки




- Подготовить менеджеров и участников проектов к сдаче сертификационного экзамена на степень PMP (Project Management Professional), изучить все положения стандарта PMBOK Guide 2008, 4-rd Edition и отработать навыки решения экзаменационных вопросов. - Закрепить полученные в ходе обучения знания и навыки в пробном экзамене.

Успешную карьеру можно начать с компетентной сдачи экзаменов.
Сирил Норкот Паркинсон

Целевая аудитория: Собственники бизнеса(-ов), руководители высшего и среднего звена, руководители проектов, участники проектов, которые готовятся к сдаче экзамена PMI на получении степени PMP (Project Management Professional).

Цель практикума:

- Подготовить менеджеров и участников проектов к сдаче сертификационного экзамена на степень PMP (Project Management Professional), изучить все положения стандарта PMBOK Guide 2008, 4-rd Edition и отработать навыки решения экзаменационных вопросов

- Закрепить полученные в ходе обучения знания и навыки в пробном экзамене

Продолжительность практикума: 5 занятий в течение 2-х месяцев.

Даты проведения: 11 сентября, 25 сентября, 9 октября, 23 октября, 30 октября.

Программа практикума:

День первый

1 блок:

Содержание экзамена PMP. Необходимая подготовка, стратегия сдачи
Основные понятия и определения
Процессы управления проектом

2 блок:

Управление интеграцией проекта

  • Разработка Устава проекта
  • Разработка плана управления проектом
  • Руководство и управление исполнением проекта
  • Мониторинг и управление работами проекта
  • Общее управление изменениями
  • Закрытие проекта

3 блок:

Управление содержанием проекта

  • Планирование содержания
  • Описание содержания
  • Создание иерархической структуры работ (ИСР)
  • Подтверждение содержания
  • Управление содержанием

День второй

4 блок:

Управление сроками проекта

  • Определение состава операций
  • Определение взаимосвязей операций
  • Оценка ресурсов операций
  • Оценка длительности операций
  • Разработка расписания
  • Управление расписанием

5 блок:

Управление стоимостью проекта

  • Стоимостная оценка
  • Разработка бюджета
  • Управление стоимостью
  • Анализ oсвоенных oбъемов

День третий

6 блок:

Управление рисками проекта

  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Качественная оценка рисков
  • Количественная оценка рисков
  • Планирование реагирования на риски
  • Мониторинг и управление рисками

День четвертый

7 блок:

Управление человеческими ресурсами проекта:

  • Инструменты управления человеческими ресурсами проекта
  • Выстраивание команды проекта
  • Планирование человеческих ресурсов
  • Набор команды проекта
  • Развитие команды проекта
  • Управление командой проекта

8 блок:

Управление коммуникациями проекта:

  • Планирование коммуникаций
  • Распределение информации
  • Отчеты по исполнению
  • Управление участниками проекта
  • Выстраивание эффективных коммуникаций

День пятый

9 блок:

Управления качеством в проектах:

  • Понятия управления качеством проекта
  • Планирование качества:
    • Процесс планирования качества
    • Методы и средства планирования качества

Подтверждение качества

Контроль качества:

  • Процесс контроля качества
  • Методы и средства контроля качества

10 блок:

Количественные методы в управлении проектами

11 блок:

Пробный экзамен

Предполагается, что участники занятий хорошо знакомы с PMBOK Guide 2008, 4-rd Edition.

Каждое занятие полностью охватывает соответствующие области знаний управления проектами, а также необходимые для успешной сдачи экзамена дополнительные сведения, слайды и пояснения.

Каждая тема сопровождается тестами.

Продолжительность занятий - 8 академических часов.

Участники занятий снабжаются материалами для самостоятельной подготовки в перерывах между занятиями. Даются домашние задания.

Стоимость: 1450 грн. (включая НДС 20%) за 1 занятие.

Стоимость 5-дневного курса: 7250 грн. (включая НДС 20%).

Бонус за 5-дневный курс: 40 PDU's - бонусных баллов, необходимых для сертификации PMP , каждому участнику.




         


Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали


Читайте также: Последние релизы:
  • Пресс-релизы на Питербургере
  • Пресс-релизы на Гривна.инфо


Фильтровать пресс-релизы


Левитас Александр


autor

«Партизанский маркетинг 2017»: открыт конкурс на организацию трансляции


«Мы собрали на одной сцене лучших экспертов по малобюджетному маркетингу и бизнесменов, уже внедривших инструменты партизанского маркетинга в своих компаниях, чтобы они поделились с участниками конференции самыми эффективными инструментами и самыми яркими „фишками“, которые можно будет сразу применить в своем бизнесе и очень скоро получить результат»

О платформе

Раздел «Пресс-Релизы» на B2Blogger.com — пресс-релизная платформа (релизоприёмник) для размещения корпоративных новостей и пресс-релизов с целью распространения их в интернете и придачи им максимальной видимости в Сети.

Платформа позволяет размещать пресс-релизы по принципу search engine visibility, когда материалы распространяются по новостным агрегаторам и доступны через поиск в течение получаса после размещения.

Размещение корпоративных пресс-релизов по принципу media visibility гарантирует распространение материала по каналам информационных агентств и перепечатку текста публикации ведущими онлайн СМИ.

B2Blogger.com не несет ответственности за содержание материалов, опубликованных партнерами пресс-релизной платформы.