Cпециализированный проект «8 часов концентрированной практики»

Практические навыки закрепляются на бизнес-кейсах разрешения реальных кризисных ситуаций в проектах, с которыми сталкивается большинство успешных компаний.

Целевая аудитория: менеджеры проектов, ТОП-состав, руководители компаний, руководители департаментов, аналитики.

Темы бизнес-кейсов:
Рассматриваемые бизнес-кейсы будут посвящены мастерству управления портфелем проектов, анализу рисков по портфелю и выработке мер предостережения и предотвращения рисков, плана действий оптимизации портфеля проектов.
Участникам для работы будут предложены бизнес-кейсы на примере компании, предоставляющей ИТ-услуги и консалтинговые услуги и на примере производственной компании.


09:30-10:00

Регистрация участников. Утренний кофе

10:00-10:20

Вступительное слово
Дарина Веретенко, заместитель директора, консультант по управлению проектами ООО «Технологии Управления Спайдер Украина»

10:20-11:00

Презентация бизнес-кейсов. Начало работы в группах

11:00-12:00

Работа в группах по решению бизнес-кейсов

12:00-12:30

Кофе-пауза
12:30-13:30

Работа в группах по решению бизнес-кейсов
13:30-14:30

Подготовка презентаций по решениям бизнес-кейсов
14:30-15:00

Кофе-пауза
15:00-16:40

Общее заседание. Презентация и обсуждение решений бизнес-кейсов. Оценивание представленных решений

16:40-17:00

Выступление консультантов: резюме по решениям бизнес-кейсов, представленных участниками, представление авторского решения бизнес-кейсов. Подсчет результатов оценки решений бизнес-кейсов.

17:10-17:20

Сбор анкет. Розыгрыш сертификатов на обучение.
Заключительное слово. Торжественное закрытие
Дарина Веретенко, заместитель директора, консультант по управлению проектами ООО «Технологии Управления Спайдер Украина»

В рамках проекта предлагаем всем принять участие в акции: предложите свой бизнес-кейс, и у Вас появится уникальная возможность получить ценный подарок от организаторов!

При составлении своего бизнес-кейса, просьба, обязательно использовать следующие разделы:

• Описание проекта.
• Ограничение(я) проекта.
• Ключевые участники проекта.
• Описание критической(их) ситуации(й).
• Задача(и).

Участники мероприятия оценят каждый бизнес-кейс. Автор лучшего предложения будет награжден ценным подарком от организаторов.