22 January, 2009, Киев — Технологии Управления Спайдер Украина | 1176
Финансы и Банки
Семинары и Конференции
Менеджмент и Консалтинг
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
Сегодня переменчивые рыночные условия требуют изменения и внутри компаний. В первую очередь, это касается тех компаний, которые ведут два и более проектов и задумываются над оптимизацией портфеля ведущихся проектов. При этом возникает вопрос: «Как оптимизировать портфель проектов максимально быстро и с минимальными затратами?»
Знания приобретаются посредством опыта - горький путь, или через подражание - поверхностный путь, или же посредством размышлений - это путь, на котором легко заблудиться. Лучше всего – наглядное обучение, когда у человека одновременно работают глаза и уши.
Эрнст Хайне
Сегодня переменчивые рыночные условия требуют изменения и внутри компаний. В первую очередь, это касается тех компаний, которые ведут два и более проектов и задумываются над оптимизацией портфеля ведущихся проектов. При этом возникает вопрос: «Как оптимизировать портфель проектов максимально быстро и с минимальными затратами?».
Ответить на него поможет участие в бизнес-мастерской «Мобилизация бизнеса: легкий портфель весомых проектов», которую проводит консалтинговая компания «Технологии Управления Спайдер Украина».
Цель бизнес-мастерской: дать пошаговый алгоритм оптимизации портфеля проектов для компаний, следуя которому, компания сможет всего за 6 дней оптимизировать издержки, увеличить прибыльность и минимизировать риски портфеля проектов в условиях ограниченной платежеспособности.
Целевая аудитория: владельцы и руководители компаний.
Какие вопросы будут рассматриваться:
* Пересмотр стратегии: от портфеля развития к портфелю выживания.
* Выбор новых критериев для отбора проектов.
* Выбор проектов, соответствующих новой стратегии. Формирование реестра проектов для портфеля выживания.
* Определение оптимального портфеля проектов при недостатке финансирования.
* Важность процедуры мониторинга и контроля параметров портфеля проектов.
Участникам бизнес-мастерской будет продемонстрирован пошаговый алгоритм оптимизации портфеля проектов на примере реестра проектов реальной компании.
Что Вы получите:
* Консультации от практикующих профессионалов в области управления проектами;
* Рекомендации по оптимизации стратегии компании и стратегии управления проектами;
* Обмен опытом с коллегами по обсуждаемым вопросам;
* Новые деловые связи и знакомства;
* Конкретные ответы на актуальные вопросы.
Дата проведения: 3 февраля 2009 г.
Время проведения: 10:00 – 13:00
Начало регистрации: 9:30
Место проведения: учебный центр консалтинговой компании «Технологи Управления Спайдер Украина», ул. Новоконстантиновская, 13/10, бизнес-центр «VALMI», офис 208 (2 этаж).
Стоимость участия: Бесплатно по ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ РЕГИСТРАЦИИ.
Задать вопросы и получить детальную информацию можно по e-mail: [email protected] или по телефону (044) 537-74-18
Время получать практические навыки!
Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали