07-08 ноября 2014г. состоится тренинг «Автоматизация на складе: формирование правильного подхода к внедрению и повышение эффективности бизнес-процессов склада»

Оценка потребности, построение процессов, выбор системы, правила и принципы внедрения, экономические и управленческие эффекты автоматизации на складе

Бизнес-тренер раскроет ключевые моменты необходимости проведения автоматизации на складе, на чем необходимо акцентировать внимание при выборе системы автоматизации, основные шаги внедрения и другие важные моменты автоматизации склада

Познакомиться с Андреем Ореховым в видео-формате

Целевая аудитория:

• директора компаний
• директора по логистике
• операционные директора
• ІТ-директора
• руководители Логистики и складских комплексов розничных сетей, дистрибуционных и производственных компаний

Программа Master-тренинга:

Понятие автоматизации бизнес-процессов на складе. Основные задачи, которые должна решить автоматизация на складе

Как определить необходимость и готовность компании к автоматизации склада?

Штрих кодирование на складе: основные принципы использования штрих кодирования на складе
«Автозаказ» на складе: основные аспекты работы «автозаказа»

Практические примеры: поступление товара на склад; отгрузка товара со склада

Адресное хранение: основные задачи адресного хранения; «псевдо-адресное» хранение

Анализ бизнес-процессов перед принятием решения об автоматизации склада

Различные «уровни» и типы систем автоматизации склада: как выбрать систему, соответствующую бизнес-процессам компании

Основные алгоритмы и бизнес-процессы в системе управления складом (WMS)

WMS — не панацея. Основные задачи, которые решает и которые НЕ решает система управления складом

Примеры работы современной системы управления складом (WMS): планограмма склада; основные справочники; процедура комплектации товара и отгрузка товара; внутренние складские операции
Тендер на автоматизацию склада: как подготовиться, как проверить потенциального поставщика систем, как подготовить правильное техническое задание на внедрение WMS

Основные шаги внедрения автоматизации на складе

Человеческий фактор в управлении бизнес-процессами склада

Структура основных затрат при автоматизации склада. Основное ПО и оборудование, которое необходимо при внедрении системы управления складом

Частые ошибки при внедрении автоматизации на складе — как избежать?

Подготовка сотрудников склада к работе с автоматизированной системой управления складом

Анализ эффективности автоматизации склада — операционные и экономические эффекты автоматизации.

Анализ бизнес-процессов перед принятием решения об автоматизации склада
Различные «уровни» и типы систем автоматизации склада: как выбрать систему, соответствующую бизнес-процессам компании

Основные алгоритмы и бизнес-процессы в системе управления складом (WMS)

WMS — не панацея. Основные задачи, которые решает и которые НЕ решает система управления складом

Примеры работы современной системы управления складом (WMS): планограмма склада; основные справочники; процедура комплектации товара и отгрузка товара; внутренние складские операции

Тендер на автоматизацию склада: как подготовиться, как проверить потенциального поставщика систем, как подготовить правильное техническое задание на внедрение WMS

Основные шаги внедрения автоматизации на складе

Человеческий фактор в управлении бизнес-процессами склада

Структура основных затрат при автоматизации склада. Основное ПО и оборудование, которое необходимо при внедрении системы управления складом

Частые ошибки при внедрении автоматизации на складе — как избежать?

Подготовка сотрудников склада к работе с автоматизированной системой управления складом

Анализ эффективности автоматизации склада — операционные и экономические эффекты автоматизации.

Ценовая политика семинара:

Семинар-практикум проходит в Киеве два дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
Стоимость участия 2900 грн (без НДС, единый налог) для одного участника.

В стоимость обучения входит методический материал, кофе-паузы, обед, именной сертификат участника

Дополнительная информация по тел (067) 505 25 24, (044) 383-92-39 , [email protected]