У вашей компании есть кризисный план? Что вы будете делать, если неожиданно попадете в кризисную ситуацию? Обычно кризис возникает вовсе не по внутренней ошибке, не из-за неправильных действий персонала. Чаще всего кризисная ситуация проявляется по независящим от вас и компании причинам. Различные чрезвычайные ситуации, колебания рынков, несвоевременно поступившие (или вовсе не поступившие) выплаты от должников…

Нужно найти время в ежедневной суете, и сделать следующее:
1. Записать 20 представляемых вам кризисных ситуаций — в том числе самые невероятные — все нужно представить
2. Записать общий план выхода из любой кризисной ситуации, состоящий из 20 пунктов
3. Ознакомить руководящий персонал с планом выхода из кризиса, распечатать несколько копий и развешать на стенах — эти пункты будут помогать и в стандартной ежедневной деятельности (хорошая мотивация для ответственных работников!)
4. Распределить часть ответственности между самыми надежными сотрудниками. Основную же ответственность оставить на себе — за всех и за все. Ни на кого не сваливать вину. Побыть немного даосистом.
5. Начать делать по утрам зарядку, употреблять в пищу только здоровые продукты, бросить курить и пить (самый важный пункт)