Недавно я стал свидетелем несогласованной работы «технарей» с коллегами моего отдела, которая время от времени перерастает в конфликт и несет в себе угрозу нарушить рабочий баланс. Всё от того, что разные подразделения предприятия слишком узко смотрят на свою работу.

Я так озаботился проблематикой, что вечером «нагуглил» интересную публикацию «Conflicts Between Engineering & Marketing Units», содержание которой кратко можно изложить в таблице:

А какие пункты «трения» вам знакомы и что вы предприняли для их устранения?

Вероятно, многие из вас уже обратили внимание, что на сайте появился новый раздел, посвященный маркетинговым исследованиям. Проект «Исследования» создан с одной базовой целью — помочь бизнесу в поиске маркетинговой информации. Я планирую организовать работу с ведущими отечественными фирмами с тем, чтобы любая компания имела доступ к качественным маркетинговым материалам.

Надеюсь, среди читателей есть люди, заинтересованные участвовать в проекте, есть люди, заинтересованные в сотрудничестве и партнерстве — просто сообщите в комментариях или обратитесь ко мне по электронной почте.

Оказывается, судя по исследованию, проведенного службой Subscribe.ru, RSS всё ещё не получил широкого распространения:

Лишь около 9% опрошенных пользователей Рунета сознательно используют технологию RSS для чтения фидов, блогов, новостных сайтов и других регулярно обновляемых информационных источников. Примерно такая же доля опрошенных пользуется услугами подкастинга - получением мультимедийного контента через RSS-каналы. Не более 3% опрошенных используют и RSS-каналы, и подкасты.

В исследовании, посвященному изучению воздействия и возврата от публикации новостных релизов приводится несколько интересных стратегий, которые проверены собственной практикой. Я попытаюсь передать своими словами:

1. Не пишите пресс-релиз для служб распространения. Пишите его для редакторов и журналистов тех изданий, которые, как вы надеетесь, опубликуют вашу историю. Думайте о том, что они ищут, какой тип истории заставит их заинтересоваться.
2. Раскрывайте конкретную историю, в конкретном месте или ситуации.
3. Подумайте как оставить след от посетителей, привлеченных на сайт с помощью пресс-релиза (добавьте форму для обратной связи, предложите подписаться на email-рассылку, предложите заполнить анкету или принять участие в опросе).
4. Проверьте, содержаться ли дополнительные сведения на странице, на которую ссылается пресс-релиз.
5. Соберите список электронных адресов редакторов, освещающих вашу отрасль. Обратитесь за помощью к организациям, работающим в сфере PR: у них есть база контактов, они создадут для вас такой список.
6. Оставьте как можно больше контактной информации, чтобы журналист без труда мог найти вас для получения дополнительных комментариев - часто у них сжатые графики.
7. Помните о том, что пресс-релиз - особый формат, главная цель которого - быстро ознакомить редактора с конкретной ситуацией / событием в бизнесе.
8. Если вашей историей заинтересовался один редактор, возможно стоит обратиться к конкурирующим изданиям.
9. Проверьте, есть ли на вашем сайте раздел «Для представителей СМИ», включающий изображения из официальной галереи, фотографии руководства, ответы на часто-задаваемые вопросы, логотипы в различных форматах и качестве, календарь предстоящих событий, ссылки на интервью и упоминания в СМИ.
10. Разбейте новостные события метками A, B, С - где каждая группа новостей будет обозначать ожидаемые результаты. Например, A-новости будут отзывами о предприятиях и руководителях, успешно использующих вашу продукцию или услуги; В — о назначении и перестановках в компании; С-новости могут рассказывать о выпуске нового продукта.
11. Постоянство поможет достичь завидного успеха — редакторы охотнее отвечают на ваши релизы, если они уже слышали или читали о вашей компании.

Случайно вернулся этим утром к годовалой ветке на e-xecutive, связанной с обсуждением эффективности публикации новостных релизов на бесплатных площадках. Чтобы не бросать слова на ветер, я соберу здесь несколько примеров, когда пресс-релизы, опубликованные через релизоприёмник B2Blogger.com служили первичным материалом для написания статьи:

• «В мире блогов» / Газета «Компьютерные Вести», #15, 2007 год;
• Online регистратор показаний квартирных счетчиков воды и газа / АИН, 21 ноября 2007;
• Франчайзинг: «Ано» / InfoFranchise.Ru, 9 февраля 2008
• Список обновляется…

Если вы нашли свою методику измерения эффективности, нашли упоминание публикации в СМИ, дайте знать в комментариях - сделаем хороший кейс!

Эта неделя ознаменовалась активными доработками сервиса: кроме комментариев к пресс-релизам, уже добавлена возможность вывести версию для печати, отправить на электронную почту и скачать PDF-версию пресс-релиза.

У нас добавлена возможность комментировать корпоративные публикации в сервисе распространения новостных релизов. Простите, ЮМИ Студия, за тесты программиста

Во второй декаде октября я планирую посетить киевский BlogCamp - мероприятие по новым медиа, блогам, веб 2.0 и всему, что с этим связано. Поскольку «неконференция» формата «баркемпа» будет проходить на выходных 13-14 числа, вы можете присоединиться к списку участников. Организаторы обещают бесплатный вайрлесс на территории блогкемпа. Но цель у меня, разумеется, другая