Состоится семинар-тренинг «Экономика автомобильной логистики»

Основан на: практическом опыте, как функциональной деятельности, так и на опыте реализации проектов построения логистических процессов.

Содержание программы:

1. Введение в экономически расчеты:
• Прямые и косвенные затраты;
• Постоянные и переменные;
• Точка безубыточности.
2. Методы расчета экономической эффективности транспорта / калькулирование себестоимости:
• Полное поглощение затрат;
• Учет затрат по маржинальной прибыли;
• Пооперационный принцип учета затрат;
• Плюсы и минусы каждого метода калькулирования.
3. Расчет стоимость услуг доставки (себестоимость, цена за услугу).
4. Релевантные затраты при применении решений.
5. Учет при анализе альтернативных затрат в т.ч. при определении эффективности:
• калькулирования стоимости перевозки при нескольких точках загрузки/разгрузки с учетом простоя подвижного состава;
• развозки по городу/области;
• обслуживания проблемных клиентов: расчет экономической эффективности;
• 24 часового использования подвижного состава со сменным водительским составом;
• использования нескольких полуприцепов для одной единицы подвижного состава;
• отдаем на фрахт свой транспорт или чужой с точки зрения экономики.
6. Оценка эффективности работы транспортной логистики. Определение критериев «затраты-качество-результат».
7. Стимулирование и мотивация персонала транспортной логистики. Разработка критериев оценки работы персонала.
8. Создание бюджетирования транспортно-экспедиционной деятельности на основе процессно-функционального бюджетирования (с практическим созданием в Excel):
• Финансовая структура. Ее значение и принципы построения для транспортной логистики.
• Бюджет доходов. Принципы и практика его построения с учетом операционных показателей.
• Проекция функции-статьи затрат. Ее назначение и принципы построения.
• Носители затрат. Их значимость при построении бюджетов. Увязка носителей затрат между собой, принципы установления и отслеживания данной взаимосвязи на практике.
• Функциональные бюджеты и бюджеты подразделений.
• Построение процессно-функционального бюджета затрат на транспорт (до уровня конкретного автомобиля).
• Бюджет ремонтов.

1. Бюджет закупки ГСМ и запасных частей и расходных материалов:
• отражение ТО и внеплановых ремонтов с учетом пробега;
• создание в бюджете страхового фонда на непредвиденные ремонты;
• отражение в бюджете покупку шин и аккумулятора в зависимости от пробега;
• амортизация шин, аккумулятора и других запасных частей со сроками эксплуатации отличными он транспортного средства.
2. Бюджет постоянных затрат на транспортно-экспедиционную деятельность.
3. Прочие бюджеты функциональные бюджеты затрат транспортно-экспедиционной компании и принципы их построения (на примерах компаний, которые представляют учащиеся).
4. Создание бюджета доходов и расходов (БДР) на основе выбранного метода калькуляции затрат.
5. Отражение в бюджете амортизации подвижного состава и запасных частей. Увязка и отражение в БДР амортизации по управленческому учету и налоговой амортизации.
6. Как в бюджетах отразить не использованные мощности (запас по мощностям) подвижного состава.
7. Что такое актуализация бюджета?
8. Создание актуализации бюджетов на основе фактических операционных показателей.
9. Создание план-фактного анализа бюджетов.
10. Нюансы создания бюджетов и программирования (в т.ч. создание: «шахматки», реестра внесения затрат, временных фильтров, накопительного отражения результатов (по кварталам, 3, 6, 9, 12 месяцев, по полугодиям)).
11. Создание скользящего бюджета.
12. Несколько слов о регламентации бюджетной деятельности и регламентах по внесению и отражению затрат.

Пост тренинговая поддержка при создании учащимися бюджетных моделей включает заочные консультации по созданию модели бюджетов, в идентификации ошибок возникших при создании формул и по длительность составляет 2-3 недели после окончания семинара-практикума.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ТРЕНИНГА

Детально о тренере

Отзывы о тренере

Двухдневная обучающая программа проходит в Киеве два дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

Стоимость участия в 2-х дневной программе:

3200 грн. для одного участника от компании

В стоимость обучения входит:

• методический материал,
• кофе-паузы, обед,
• именной сертификат участника.

Возможные скидки, бонусы:

• участникам конференций TradeMaster - скидка 5 %
• при участии 2-х человек от компании - скидка 5%,
• при участии 3-х человек от компании и более - скидка 10%.

Задать уточняющие вопросы, ЗАПРОСИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ ТРЕНИНГА или получить любую дополнительную информацию можно, связавшись по тел.(067) 505 25 24, или пишите на адрес st (@) trademaster.com.ua