Пришла пора реформировать работу HR-отдела?

Реформа – это, в сущности, перераспределение интересов.
Су Шаочжи

За последние полгода ситуация на рынке труда и внутри компаний изменилась кардинально. Эти изменения отразились в функциях и полномочиях HR-специалистов. Перед руководителями HR-отделов появился ряд новых стратегически важных задач.
Приглашаем обсудить актуальные для руководителей HR-отделов вопросы с коллегами на круглом столе «100 минут по делу для HR».
Тема круглого стола: «Руководитель HR-отдела сегодня»

Вопросы для обсуждения:
• Как трансформировались функции руководителей HR-отделов в новых рыночных условиях?
• Право голоса: Какими полномочиями владеет руководитель HR-отдела де-факто? А каких полномочий для более эффективной работы не хватает?
• Приоритеты в HR-проектах: какие проекты замораживаем, а какие реализуем в первую очередь?
• Какие приоритеты в направлениях развития и обучения персонала? (чему и кого учить в первую очередь?)
• Что эффективнее: индивидуальное обучение сотрудников или групповое (корпоративное) обучение?
• Какие критерии выбора поставщиков услуг для корпоративного/ открытого обучения/ развития персонала?
• Что эффективнее для компании: внутренний корпоративный тренер или внешние профессиональные тренера?
• Делимся опытом: как формировать и отстаивать бюджет на обучение и развитие персонала?
* Также принимаются вопросы от зарегистрировавшихся участников.

Дата проведения круглого стола: 11 июня 2009 г.

Время проведения круглого стола: 15:00 – 17:00
Начало регистрации: 14:30
Место проведения: ул. Новоконстантиновская, 13/10, 3-й этаж, конференц-зал.

Приглашаются только руководители HR-отделов и руководители компаний!
Стоимость участия: Бесплатно по ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ РЕГИСТРАЦИИ.
Зарегистрировать свое участие можно на сайте www.spiderproject.com , по e-mail: [email protected] или по телефону +38 (044) 537-74-18

Время обсудить профессиональные вопросы!