Консультанты НПП СпецТек провели семинар по RCM для компании ROCKWOOL Russia

Компания ROCKWOOL является мировым лидером в области производства негорючей изоляции на основе каменной ваты. Продукция ROCKWOOL предназначена для всех видов строительных конструкций зданий и сооружений, а также для судостроения, промышленного оборудования, трубопроводов и воздуховодов. В настоящее время компании принадлежит 27 заводов в 17 странах мира. В России производственные предприятия ROCKWOOL (www.rockwool.ru) находятся в городах Железнодорожный Московской обл., Выборг Ленинградской обл., Троицк Челябинской обл., а также на территории особой экономической зоны «Алабуга» Республики Татарстан — завод с самой мощной линией по производству каменной ваты в мире.

В компании осуществляется внедрение эффективных моделей, практик управления и ведения бизнеса. В частности, уже несколько лет российское подразделение ROCKWOOL использует в своей повседневной деятельности корпоративную систему SAP ERP. В конфигурацию используемого решения входит, в том числе, и модуль SAP Planned Maintenance, предназначенный для управления процессами технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО).

Новые задачи в области управления ТОРО и надежностью оборудования потребовали новых знаний. В этой связи российское подразделение ROCKWOOL обратилось в НПП СпецТек с запросом об оказании консультационных услуг по проблематике Reliability-Centered Maintenance (RCM, обслуживание ориентированное на надежность).

RCM — это систематизированный метод определения задач и частоты повторения операций технического обслуживания, в основу которого положены вероятности и последствия отказов.

Консультационные услуги по заявленной тематике были организованы в форме семинара в офисе НПП СпецТек. В качестве слушателей на семинаре присутствовали технические специалисты всех четырех российских заводов компании. Ведущие семинара — консультанты НПП СпецТек, — осветили ключевые элементы методологии RCM, опираясь на положения известных в мире стандартов SAE JA 1011 и SAE JA 1012, во взаимосвязи с международными стандартами ISO серии 55000 в области управления активами.

«Полученные на семинаре знания, безусловно, помогут нам в реализации современной концепции управления активами. Важно, что наше собственное понимание идей RCM было приведено к некоему общему знаменателю, основанному на стандартах. Участие в семинаре, уверен, даст импульс нашей практической деятельности по внедрению RCM», — отметил Федор Широков, менеджер по ТОиР ROCKWOOL Russia.

«По нашим наблюдениям, в России существенно повысился спрос на консультационные услуги в области управления активами. Еще три-четыре года назад такие проекты были единичными, а сегодня уже сформировался устойчивый поток запросов на такие услуги. В силу специфики, успеха на этом рынке достигнут компании, обладающие тремя обязательными составляющими компетенции: консалтинг в сфере управления активами, внедрение информационных систем, разработка программного обеспечения класса EAM/MRO», — отметил Игорь Крюков, ведущий семинара, заместитель генерального директора НПП СпецТек по качеству, председатель Технического комитета по стандартизации №86 «Управление активами».