К 2015 году компания DAIKIN планирует реализовать масштабную стратегию развития

Программа «Слияние 2015» предполагает дальнейшее расширение бизнеса DAIKIN в четырех направлениях:

1. Укрепление позиций на новых рынках и рынках большого объема. Так, на данный момент DAIKIN изучает возможности производства более дешевого оборудования для освоения массовых сегментов рынка;
2. Разработка бизнес-решений, удовлетворяющих запросы клиента. В частности, был основан Европейский центр дизайна для расширения региональных маркетинговых исследований, что позволило привязать запуск продукции к требованиям покупателей в каждом конкретном регионе. Например, запуск VRV IV является частью Программы развития Европейского рынка;
3. Расширение инновационного экологически безопасного бизнеса;
4. Ускорение роста компании через союзы, партнерства, а также процессы слияния и поглощения. Например, приобретение Airfel стало для DAIKIN инвестицией в турецкий и соседние новые рынки.

Что касается украинского кондиционерного рынка, на данный момент эксперты оценивают долю DAIKIN на рынке приблизительно в 7%. На сегодня компания занимает сильные позиции в коммерческом сегменте. При этом, по словам Кристофа Пирсмана, дальнейшее развитие  компании на украинском рынке будет происходить за счет бытового сегмента, так как он занимает основную долю рынка.

*Интервью Кристофа Пирсмана интернет-изданию «Экономические известия» от 25.06.2012

6 июля 2012 года