Целевая аудитория – руководители предприятий, ведущие специалисты и менеджеры складов, специалисты отделов логистики.
Мотивация водителей-экспедиторов при перевозке торговых грузов Обзор систем оплат водителей-экспедиторов. Базовые показатели для расчета оплаты водителей экспедиторов. Структура и расчет заработной платы и компенсационных выплат водителю-экспедитору. Содержание «Положения об оплате водителя-экспедитора». Разбор конкретных ситуаций. Демонстрация макета системы оплаты водителей-экспедиторов
Стимулирование результатов работы водителей в тарифных системах заработной платы Развитие тарифных систем оплаты труда водителей. Повременная и сдельная тарифная ставка. Надбавки, доплаты и премии. Расчетная формула. Современные системы тарифных разрядов водителей. Стимулирование результатов работы: производительности, снижения затрат. Мотивация качества выполнения сменного задания. Примеры систем мотивации водителей
Стимулирование результатов работы персонала Типовые программы мотивации. Модели оплаты труда: распределение прибыли, добавочные выплаты, бонусная система, компенсации. Структура плановой суммы денежных выплат (ПСДВ). Соотношение постоянной и переменной частей за работой платы (PayMix). Формулы расчета выплат: единая бонусная ставка, дискретная, переменная, прогрессивная и регрессивная бонусные ставки. Использование бонусных ставок с «порогом», «барьером», «потолком». Внутренний и внешний паритет. Наиболее распространенные ошибки разработки систем мотивации. Психологические принципы мотивации. Проблемы коэффициента трудового участия. Алгоритм расчета бонусных ставок, рекомендуемая формула и пример.
Ключевые показатели эффективности логистики Концепции ключевых показателей эффективности (KPI) и системы сбалансированных показателей (BSc). Технология внедрения системы сбалансированных показателей. Пример анализа факторов, влияющих на ключевые показатели деятельности (KPI). Проблемы внедрения системы сбалансированных показателей
Мотивация менеджеров по логистике Зарплата в системе мотивации менеджеров по логистике. Примеры систем оплаты. Ограничение набора показателей мотивации и условие их выбора. Варианты построения системы сбалансированных показателей (BSc) отдела логистики. Компоненты оплаты менеджеров по логистике. Оценочные показатели производительности, уровня затрат и качества логистического обслуживания. Рекомендуемая схема оплаты менеджеров по логистике.
Мотивация персонала склада Категории работников персонала склада и методы организации его работы. Показатели производительности персонала склада. Оценка качества работы по обслуживанию клиентов. Индивидуальная, бригадная и коллективная мотивация на складе. Пример результативности мотивации с использованием ключевых показателей эффективности.
Нематериальная мотивация персонала Доля неудовлетворенности заработной платы в причинах текучести кадров. Ценностные ориентации сотрудников. Роль нематериальных стимулов. Примеры использования нематериальных стимулов работы персонала: финансовое обслуживание, имущественные факторы, питание и услуги, социальные и культурные факторы, публичное подведение итогов. Негативные стимулы нематериального характера. Примеры использования нематериальных стимулов в деятельности компаний.
Автор семинара – Курганов В.М., д.т.н., бизнес-тренер, бизнес-консультант, главный редактор производственно-технического журнала «Грузовое и пассажирское автохозяйство»
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Продолжительность семинара - 1 день
Время занятий - 10.00 -17.15
Место проведения – Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 103
Стоимость семинара – 14500руб.
В стоимость входит: - обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы
Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)
По всем вопросам обращайтесь: по тел. +7 (499) 152-7233 по эл. почте [email protected], www.ilimnou.ru
«Количество владельцев мобильных устройств стремительно растет. Соответственно, увеличивается количество пользователей, которые посещают ресурсы с мобильных устройств. В стратегии развития компании такой факт не может оставаться без внимания. В настоящее время траффик с планшетов и мобильных устройств составляет 20 % общей посещаемости сайта. За последний год данный показатель увеличился в два раза. Это основная причина, по которой руководство проекта Zakupka.com приняло решение разработать мобильную версию сайта»
О платформе
Раздел «Пресс-Релизы» на B2Blogger.com — пресс-релизная платформа (релизоприёмник) для размещения корпоративных новостей и пресс-релизов с целью распространения их в интернете и придачи им максимальной видимости в Сети.
Платформа позволяет размещать пресс-релизы по принципу search engine visibility, когда материалы распространяются по новостным агрегаторам и доступны через поиск в течение получаса после размещения.
Размещение корпоративных пресс-релизов по принципу media visibility гарантирует распространение материала по каналам информационных агентств и перепечатку текста публикации ведущими онлайн СМИ.
B2Blogger.com не несет ответственности за содержание материалов, опубликованных партнерами пресс-релизной платформы.
ЧП «Б2БЛОГГЕР», Код ЕДРПОУ 35356529. Адрес: Украина, 54000, г. Николаев, ул. Декабристов, 41/12. Коммерческое представительство в России: ООО «Б2БЛОГГЕР», ОКПО 37844158, Адрес: Россия, 390000, г. Рязань, ул. Пожалостина, 46.