Пресс-релизы / Пресс-портреты / Цитаты
Цитаты
Всего: 6180
Киселева Светлана, коммерческий директор, ГК Инфоэнерго
«Наша команда имеет большой опыт по распространению технологий и стандартов, которые показали свою эффективность на практике. Мы более 10 лет внедряем в России технологии MRP-II, включающие в себя планирование производства и закупок машиностроительных предприятий на основе использования компьютерных систем. Сейчас мы занимаемся популяризацией, так называемых NIS-стандартов, которые включают в себя технологии ведения электросетевого бизнеса. NIS-стандарты широко применяются на Западе, но почти не известны у нас в России. Для ознакомления с ними мы и организуем поездки наших специалистов на западные предприятия, в частности в страны Скандинавии и Прибалтики. Интерес к NIS-технологиям есть и постоянно растет, несмотря на кризис. Очередная поездка, организованная ГК Инфоэнерго, состоится в феврале месяце, представители распределительных электрических сетей поедут в Латвэнерго (г. Рига)»
Орел Денис, Руководитель проекта, МераЛабс
11.01.2009 — Тюнер Интернет эфира – инновационная поисковая система от МераЛабс
«Тюнер Интернет эфира - это революция в поиске медиа ресурсов в сети Интернет»
Крылов Владимир, Директор по технологиям, МераЛабс
11.01.2009 — Тюнер Интернет эфира – инновационная поисковая система от МераЛабс
«Нашим специалистам удалось решить задачу поиска адресов источников вещающих в реальном времени и построения их описаний. Это позволяет получать в ответ на запросы во много раз более релевантную информацию, представленную в естественной для медийного контента форме»
Стовер Давид , Финансовый директор, Asahi Kasei
11.01.2009 — Программа «Бизнес с NetSuite» для клиентов SAP доступна в России и СНГ
«Мы тратили 3% наших доходов на SAP. Перейдя на NetSuite, мы сократили расходы до 0.1%»
Ипполитов Альберт, Генеральный директор, РУСИПОТЕКА
«Данный обзор подводит итог 2008 года. Русипотека постаралась осветить мнение ведущих экспертов рынка ипотечного кредитования и сделать анализ текущей ситуации, сложившейся на рынке кредитования, недвижимости, строительства в различных регионах России»
Еремеев Александр, заместитель генерального директора, Бобруйскагромаш ОАО
09.01.2009 — «Бобруйскагромаш» получил европейский CE-сертификат
«Наличие данного сертификата не только означает признание продукции предприятия на международном уровне, но и позволит значительно расширить экспортный потенциал данного вида техники в странах ЕС и других государствах, где используется CE-маркировка продукции».
Борщак Александр, Независимый специалист по юзабилити, Borshak.com
08.01.2009 — Александр Борщак предлагает новый тип услуги - «Экспресс юзабилити-тестирование сайтов»
«Ошибки юзабилити не просто делают сайт менее удобным. Они уменьшают количество заказов, сделанных через сайт, и понижают активность посетителей в использовании различных сервисов сайта»
Азизова Эльвира, президент, НП «РАССО - связи с общественностью»
27.12.2008 — РАССО – победитель RuPoRа
«Нам приятно, что профессиональное сообщество столь высоко оценило деятельность Ассоциации, однако мы понимаем, что нам нужно продолжать расти и развиваться, добиваться максимально эффективной работы членов Ассоциации по всей стране, укреплять сотрудничество между отделениями»
Герасимова Светлана, Управляющий партнер, ТРИОЛИТ ES
26.12.2008 — Круглый стол: Действия HR в период экономического кризиса
«Нынешний кризис – совершенно уникальное явление: ни один экономист не может дать точный прогноз о том, как он будет развиваться, где у кризиса «дно». В этой ситуации при разработке HR-стратегий и действий важно понимать, что это «другой» кризис и решения образца 1998 года не помогут»
Куприянова Светлана, руководитель проекта, ИГ «Финстар» - проект «Рив Гош»
26.12.2008 — Круглый стол: Действия HR в период экономического кризиса
«Для успешного вывода компании из кризисного состояния, руководству прежде всего необходимо понять и признать, что предприятие находится в кризисе. Признать это высшему менеджменту достаточно сложно, поскольку сформированная в последнее время «установка победителей» не всегда позволяет оценить реальность. Мы наблюдаем две неконструктивные реакции после такого осознания: избегание или лихорадочные антикризисные действия. И то, и другое ведет к плачевным результатам. Для выработки решений в текущей ситуации целесообразно применять теорию ограничений системы по Гольдрату, где анализ компании начинается прежде всего с внешних факторов – правильная ли бизнес-идея, может ли бизнес существовать без внешних вливаний и т.п., а затем анализируются внутренние факторы с акцентом на максимизацию притока денег, минимизацию затрат и инвестиций. Светлана особенно подчеркнула, что эффективность – это не только сокращение издержек. Первым делом необходимо оценить, что приносит максимальную прибыль, а уже только после этого приступать к анализу инвестиций и снижению издержек»
Страницы: 1–10 4861–4870 4871–4880 4881–4890 4891–4900 6171–6180
