Эксперты выделили главные условия снижения количества проблемных активов

Проблемные активы создают в банковской системе большие трудности: они не работают, не приносят доходов и «отбирают» на себя капитал.

Последний прямо пропорционально влияет на норматив адекватности капитала, определяющий объем активов, который банк потенциально может нарастить.

«Избавление от проблемных кредитов дает банкам возможность в рамках норматива наращивать рабочие активы и тем самым повышать свою доходность», - комментирует директор компании «ЭОС Украина» Алексей Тесленко.

К примеру, банк имеет 500 млн кредитов, 600 млн активов и 60 млн собственного капитала.

Из 500 млн кредитов 100 млн просрочены, норматив адекватности составляет 10%.

В такой ситуации банк не может наращивать активы, поскольку их фактическое соотношение с капиталом соответствуют минимальному уровню - 60/600=10%. Предположим, что рабочие активы приносят 25% доходности в год. Тогда доходность банка составит 400х25%/600=17%. Если банк спишет 100 млн. просроченных кредитов, то на те же 100 млн. он может нарастить рабочие активы, приносящие доход. Тогда их доходность повысится и составит 500х25%/600=21%.

Очевидно, что улучшить ситуацию в банковском секторе может процесс избавления банков от проблемных активов, которые на сегодняшний день составляют 15%. НБУ активно стимулирует банки продавать просроченную задолженность либо списывать ее с баланса. «Существенную помощь банкам могут оказать коллекторские компании, которые занимаются покупкой портфелей проблемной задолженности», - говорит г-н Тесленко.

Однако, технические методы избавления от проблемных долгов существенно не влияют на реальную ситуацию с общим объемом просроченной задолженности в финансовой системе. «Реально снизить объем просрочки в системе сможет ряд законодательных инициатив, расширяющих права кредиторов. Если банки поддадутся инициативе регулятора и будут активно сотрудничать с коллекторами, в том числе и нерезидентами, к концу 2011 года объем просроченной задолженности может снизится, как минимум на 5%», - подчеркивает Алексей Тесленко.

Напомним, что в направлении расширения прав кредиторов уже были сделаны определенные шаги - в марте 2011 года вступили в силу изменения к Закону «Об исполнительном производстве».

Официальная отчетность, по словам А. Тесленко, отражает не весь объем просроченной задолженности, а лишь часть, которая официально признана таковой. «Большой объем просроченной задолженности после кризиса был реструктуризирован, поэтому официальные данные несколько расходятся с учетом по стандартам МСФО. Поскольку реструктуризация не принесла результатов, такая задолженность впоследствии может быть списана или продана коллекторам», - отмечает директор «ЭОС Украина».

Справки:

EOS Group - международный холдинг, предоставляющий услуги по возврату задолженности физических лиц. Представительства группы компаний EOS находятся в 22 странах мира: 40 дочерних и аффилированных компаний в Германии, Бельгии, Болгарии, Китае, Греции, Великобритании, Голландии, Македонии, Австрии, Польше, Румынии, России, Украине, Швейцарии, Сербии, Словакии, Словении, Испании, Чешской Республике, Венгрии и США. Компания предлагает услуги предприятиям различных видов деятельности - от «голубых фишек» до компаний малого и среднего бизнеса. Имеет более 20 000 клиентов по всему миру. Штаб-квартира и самый крупный рынок находятся в Германии. Оборот компании в 2010 г составил 314.0 млн. евро.

FinPR - первая в Украине специализированная компания в сфере финансового PR и коммуникационного консалтинга. Компания предоставляет комплексные услуги по информационному сопровождению клиента с целью наладить его деловую репутацию, тем самым повышая инвестиционную привлекательность.

Антонина Ермейчук,

руководитель проектов

компании FinPR

Тел.: +380 (44) 390-73-18/19,

e-mail: [email protected]