Pоссийские банковские служащие считают растущие доходы

Если посмотреть данные отчетности (форма 102 «Отчет о прибылях и убытках»), размещенные на сайте ЦБ РФ, то наблюдается интересная тенденция: у большинства банков сумма доходов по итогам трех кварталов 2010 года на 40-60% ниже того же показателя за прошлый год, при этом расходы на содержание персонала у многих возросли. Так, «Альфа-Банк» увеличил эту статью с 6,7 млрд. до 9,7 млрд. руб.; «Газпромбанк» - с 7,9 млрд. до 12,5 млрд. руб.; «ВТБ» - с 7,3 млрд. до 9,2 млрд. руб. Таким образом, часть банков увеличила данные расходы на 20-30%.

Скептики уже выказали свои опасения в отношении необоснованности роста доходов банковских служащих, назвав ситуацию «перегревом рынка», который уже к середине 2011 года может вылиться в «зарплатный пузырь».

В свою очередь рекрутеры пока не склонны драматизировать. «На данный момент явных предпосылок к «перегреву» банковского кадрового рынка не наблюдается. Равно как и окончательной стабильности в данном секторе, - считает Юлия Винча, директор Департамента «Финанс» кадрового центра «ЮНИТИ». - В целом, размеры ежемесячного вознаграждения сотрудников банков не достигли докризисных. Рост расходов компаний отчасти обоснован увеличением численности персонала. Еще с весны 2010 года банки активизировали подбор. Наиболее востребованными были клиентские менеджеры, отвечающие за привлечение средств. Такие заказы составляли около 70% от общего числа. Причем интересом работодателей пользовался как линейный персонал, так и кандидаты уровня вице-президентов. Позднее появился спрос на кредитных специалистов».

Безусловно, банковских вакансий сегодня становится все больше. По данным КЦ «ЮНИТИ», они составляют около 15% обращений работодателей. Своеобразным индикатором может служить и возвращение на рынок труда тех кандидатов, которые пару лет назад предпочли сменить специализацию. Однако о масштабных программах привлечения персонала пока банки не объявляют. А вот рост уровня предлагаемой компенсации налицо. В среднем он составил за последний год около 10% у линейного персонала и до 25% - у топ-состава. Такая прибавка обоснована значительным снижением уровня зарплаты банковских служащих в прошлом году, при этом провоцировало работодателей увеличивать размер вознаграждения желание привлечь лучших специалистов.

«Требования к персоналу возросли. От современного банковского служащего работодатель ждет многофункциональности, выполнения большого объёма работы, высокий уровень итогового КПД», - поясняет Ольга Ожерельева, начальник отдела эмиссии и эквайринга управления пластиковых карт КБ «СИСТЕМА». По словам экспертов, проблемы подбора часто связаны с высокими запросами по заработной плате, которым не всегда соответствует квалификация кандидатов. Кроме того, нелегко подобрать специалиста под требования и условия работы, заявленные конкретным подразделением банка. «Личностным характеристикам при подборе банковского служащего также уделяется колоссальное значение, - отмечает Юлия Винча. - Недавний пример. На позицию руководителя VIP-зоны работодатель предпочел кандидата с более скромным опытом работы и меньшим числом рекомендаций, но энергичного, с отличными коммуникативными способностями».

Источник: газета "ПРОФЕССИЯ" № 8

Справка о компании:

Кадровый центр «ЮНИТИ» основан в 1999 году. В компании работают более 200 сотрудников. В непрерывно пополняемой базе данных агентства - более миллиона резюме специалистов. Ежемесячно в базу данных поступают примерно 15-20 тысяч резюме, выполняются более 170 заказов по подбору персонала. С 1 июня 2007 года открылся Департамент по подбору специалистов финансовой, банковской, инвестиционной и страховой сферы «ЮНИТИ Финанс».

Дополнительная информация:

Дарья Ильина,

8 (495) 543-82-59,

[email protected]