Эпоха фармлогистики. Проект "От первого лица"

В начале 90х, в отсутствии логистики как таковой, дистрибьюторы начали самостоятельно организовывать складские помещения, транспортные перевозки. Зачастую такая логистическая система была не полноценной, ввиду отсутствия в ней той или иной сервисной составляющей. Со временем рынок начал диктовать свои условия, в которых краеугольным камнем стали такие проблемы как: отсутствие единой выстроенной логистической цепи, сложность контроля товарных потоков и запасов, нерентабельность фармлогистического процесса. Появилось достаточное количество универсальных логистических операторов, однако, недостаток опыта в фармацевтике, не позволяет им предоставлять такой сервис качественно. Таким образом, вполне обоснованным стало появление на рынке Украины направления фармацевтической логистики, так как только специализированный оператор способен на высоком уровне предоставлять все необходимые услуги для транспортировки и хранения фармпродукции.    К примеру, склад и транспортные средства оснащаются датчиками влажности, температуры, благодаря чему, можно установить любой холодовой режим. Система WMS позволяет эффективно распределить товар по складу и минимизировать человеческий труд. Очень важным фактором является наличие у фармлогистического оператора сети региональных представительств. Таким образом, можно спланировать маршруты для оперативной доставки, что немаловажно для такой специфической продукции как лекарства. Региональные склады также должны быть лицензированными на хранение медикаментов с учетом всех фармацевтических норм. Огромное значение имеет в данном случае и подбор персонала. Ведь для работы с препаратами необходима квалификация как логиста, так и  фармацевта. С одной стороны, маршрут должен быть тщательно спланирован, чтобы груз в максимально короткие сроки попал в необходимое место. С другой стороны, необходимо понимать какого обращения требует тот или иной препарат.         Персонал, обладающий симбиозом таких знаний, способен предоставить высококачественный сервис и обеспечить надлежащее обращение с продукцией клиента. К примеру, для нашей компании мы подбираем менеджеров, обладающих фармацевтическим образованием и опытом в логистике либо же наоборот. Такие кадры большая редкость для украинского рынка, однако, мы гордимся тем, что смогли отыскать их и создать команду первоклассных профессионалов. В идеале, фармлогистический оператор должен предоставлять клиенту беспрерывную логистическую цепочку. Таким образом можно не отвлекаться на детали, а отдать весь процесс, который включает в себя и таможенное оформление, и хранение, и транспортировку, в руки профессионалу. Кто же может быть клиентом фармлогистического оператора? Это и аптечные розничные сети, и производители, и дистрибьюторы. В любом случае, наличие специализированного провайдера фармлогистических услуг значительно упрощает схему прохождения продукции до конечного потребителя, исключает многократные перегрузки, минимизирует факторы внешнего воздействия. Использование услуг фармлогистов значительно повышает рентабельность бизнеса и позволяет миниманизировать стоимость логистического процесса. Сегодня фармлогистика представляет собой новое и перспективное направление, удовлетворяющее интересы как потребителя (быстрая доставка препаратов с сохранением всех свойств), так и производителя или дистрибьютора (повышение рентабельности бизнеса, оптимизация финансовых потоков).