Рынок недвижимости 2010 г. или как продает PR-щик?

Идеей проведения конференции послужило постоянное обсуждение среди специалистов маркетинга, рекламы и PR ряда вопросов: «Какие маркетинговые идеи используются для продажи недвижимости? Какие слоганы в «наружке» еще работают? Какой Интернет ресурс читают покупатели? Что же читают арендаторы?»

В результате проведенного опроса среди директоров по маркетингу, PR и рекламы и была определена основная идея мероприятия - представить на конференции case-study по продвижению объектов недвижимости только от девелоперских и брокерских компаний. С точки зрения экспертов, именно они первыми получают обратную связь от отделов продаж и оценивают эффект на проведенные акции по продвижению проектов.

Так, по мнению Ирины Кирсановой, директора по маркетингу «Пересвет Инвест», «эффективность использования медианосителей целесообразно использовать в зависимости от класса и стадии реализации объекта». Анна Шадрина, директор по рекламе Capital Group, предлагает не ограничиваться классическим подходом маркетинговой поддержки: «Для нас продвижение - это не столько прямая реклама объекта, сколько акценты на тех идеях, которые изначально заложены концепцией здания. И здесь нет универсального решения, каждое оригинально, так как продиктовано оригинальностью предложения».

Георгий Дзагуров, генеральный директор Penny Lane Realty, считает, что главной задачей продвижения рынка недвижимости сейчас является защита девелоперов от нападок, и в данном случае действенна даже рекламная провокация. Динара Лизунова, директор по PR Capital Group, отмечает: «Большее значение в привлечении клиентов играет имидж самого девелопера, то, что формируется годами, и не рекламой, а результатами деятельности: качество строительства и инженерное оснащение ранее построенных зданий, политика ценообразования, надежность управляющей компании. Задача PR в этом случае - отражать содержание, помочь донести невербальные характеристики предложения до потенциальных партнеров».

На рынке загородной недвижимости, по словам Татьяны Каплановой, коммерческого директора MOZAIK Development, необходимо также изменить сам подход к проектам и формированию продукта: «Мы работали над продуктом, изучая европейский опыт. Оптимизация площадей домов, архитектуры, инфраструктуры поселка позволила предложить совершенно новый продукт - коттеджный поселок смарт-класса, востребованный рынком даже в разгар кризиса. В основе подхода - разумная экономия, когда снижение цены происходит не за счет качества продукта. Цена за квадратный метр дома с учетом коммуникаций в нашем поселке Smartville Дмитровка составляет 43 000 рублей»».

По мнению Марии Котовой, исполнительного директора Knight Frank, немаловажен человеческий фактор в компаниях: «Бизнес делают люди, в каждой конкретной компании работают разные продавцы. И даже в маленькой компании может быть ленивый продавец, который никогда вам не продаст этот коттеджный посёлок».

Вопросы, которые возникают у девелоперских и строительных, брокерских и консалтинговых компаний в процессе работы над продвижением проекта, возможно решить самостоятельно, но всегда опыт коллег-профессионалов можно использовать для оптимизации времени и затрат на поставленные задачи.

Подробнее о мероприятии «МАРКЕТИНГ В НЕДВИЖИМОСТИ 2009-2011 гг.: ПОКУПАТЕЛЬ, ТРЕНД, ПРАКТИКА» - на сайте www.ahconferences.com