1-я сессия Школы бизнес-тренеров состоится в Киеве 10 — 13 апреля 2010 г.

Авторская школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой представляет собой 3 тренинга для тренеров по 4 дня, называемые «сессия».

В результате обучения  получаете:

•  всю необходимую информацию о том, как делать диагностику бизнес-процессов заказчика и  подбирать для него необходимый тренинг,
•  как писать программу тренинга, и как его проводить.
•  как управлять групповой динамикой, работать с немотивированной или агрессивной группой.

Можно пройти любой из этих тренингов как по отдельности, так и все вместе. Начать обучение можно с любой сессии.

Автор и тренер Жанна Завьялова:

Сертифицированный тренер, кандидат психологических наук, генеральный директор ООО «Академия Живого Бизнеса» Москва. Опыт проведения тренингов с 1992 г., бизнес-тренингов с 1996 г. Автор книг «Путь тренера», «Игры, в которые играют деньги», «Энергия бизнес-тренинга» и т.д., с 2002 года руководитель и ведущий Школы бизнес-тренеров.

В программе:

День 1:

1.Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения.

2.Виды бизнес-тренингов.

3.Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).

4.Первый тренинговый модуль и как его проводить.

5. Структура тематических тренинговых модулей

6. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы.

7. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга.

День 2:

1.Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.

2.Изучение основ ораторского мастерства.

3.Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции.

4.Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции.

5. Восемь форм композиции речи.

6. Виды структур мини-лекции

7.Манера тренера держаться на группе: поза. жесты, перемещение в пространстве.

8. Энергетическое управление групповой динамикой по системе чакр.

День 3:

1.Постановка голоса тренера.

2.Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.

3. Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе.

4. Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге.

5.Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений.

День 4:

1.Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга

2.Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта

По окончании курса (3 сессии) получаете Диплом бизнес-тренера г. Москва.

Подробная информация

по тел. 234-09-94, 234-35-58

или на сайте: www.trenery.com.ua

контактное лицо: Щервянина Марина