Пресс-Релизы RSS

На вопросы читателей MediaJOBS.RU ответила директор по персоналу ВКПМ Валерия Панкратова.

5 December, 2009, МоскваПортал MediaJOBS.RU  | 2058 Горячие просмотры
 

Версия для печати | Отправить @mail | Метки




Накануне конференции «Кадры для электронных медиа -2009» на «НАТЭКСПО» на вопросы читателей MediaJOBS.RU ответила директор по персоналу ВКПМ Валерия Панкратова.

Как Вы охарактеризуете итоги 2009 года на рынке труда радиостанций?

2009 год – год оздоровления рынка труда в целом, и рынка медиа в частности. Кризис расставил все на свои места. Компании, сокращающие персонал, можно было разделить на два типа: одни увольняли сотрудников из-за финансовых затруднений, другие, пользуясь случаем, проводили кадровую "оптимизацию". Сейчас, в связи с кризисом, сложилась уникальная для нас, как работодателя, ситуация. Многие пытались произвести структурную реформу, найти редкий персонал по низкой цене. В итоге рынок соискателя, диктовавшего условия, превратился в рынок работодателя. На первое место вышел профессионализм и достижения кандидатов. Компании стали заниматься повышением своей эффективности, более четким перераспределением функций. Это также привело к увольнению "балласта" - персонала, в котором не было особой потребности, но который набирался в период активного роста. Финансовый кризис приостановил рост зарплат. И возобновления роста зарплат в ближайшее время не предвидится. Мы вернулись на уровень 2007 года. Рынок труда стал более сбалансированным. Еще совсем недавно был «кандидатский» рынок труда, и компании платили немалые деньги, чтобы заполучить нужного специалиста. Более того, кандидаты меняли работу 1 раз в год и ожидали увеличения зарплаты на новом месте на 30%, а то и на 50%. Сегодня, чтобы выдерживать более жесткую конкуренцию, кандидатам пришлось повышать свой профессиональный уровень и снижать зарплатные ожидания. И сейчас люди больше ценят работодателя.

Какие сокращения рабочих мест пережила за этот год Ваша компания?

Массовых сокращений в ВКПМ не было. Были точечные увольнения сотрудников. Больше всего такие сокращения коснулись бек-офисных функций. Но, скорее, мы избавились от жирка, который нарос за последние годы. Говорить об изменении бизнес-процессов в связи с сокращением персонала нельзя.

С какими новыми ситуациями столкнулись отделы персонала компаний? Изменились ли цели и задачи Вашей работы?


Не могу сказать о существенном изменении целей и задач Департамента по управлению персоналом. Основная ценность нашей Корпорации – люди. Поэтому фокус внимания на сотрудниках Корпорации и результативности их работы. На первый план вышла разработка и донастройка систем мотивации различных структурных подразделений для более эффективной работы. А также получение обратной связи от наших сотрудников (мы успешно провели исследование удовлетворенности персонала «Наше мнение 2009») для более глубокого понимания проблем и гибкой настройки бизнес-процессов.

Какие категории специалистов или менеджеров радиовещания и производства программ пострадали от сокращений во время кризиса, прежде всего? Административный персонал? Творческий, инженерно-технический, финансовый, маркетинг и PR, информационные службы, кто-то еще?


Прежде всего, пострадал бек-офисный персонал: секретари, делопроизводители, ассистенты, помощники и т.д. Также кризис коснулся и PR.

Будут ли в Вашей компании открываться вакансии в обозримом будущем?

Мы не прекращали найм и подбор персонала в 2009 году. В ВКПМ постоянно открытоы более 10 вакансий. Сейчас у нас в подборе 18 вакансий в самых разных подразделениях: эфир, промо, продажи, финансы, административный блок, new media, есть вакансии в IT. Много вакансий в регионах.

Могли бы Вы ответить на типичные вопросы наших пользователей:

- На какие моменты в резюме директора по персоналу крупных медиакомпаний обращают внимание в первую очередь? Что может стать несомненным минусом?

В первую очередь, важен предыдущий опыт и успешные реализованные проекты. Резюме должно быть четким и структурированным. Должно сложиться однозначное понимание вакансии, на которую претендует кандидат. Минусы – отсутствие конкретики, перегруженность резюме лучшей информацией.

- Скажите, пожалуйста, каким образом можно устроиться на работу в службу новостей московских радиостанций? (имеется опыт работы ведущей новостей в регионах).


Присылайте свое резюме и демо записи голоса по адресу [email protected]

Источник: www.MediaJOBS.RU




       


Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали


Читайте также: Последние релизы:
  • Пресс-релизы на Питербургере
  • Пресс-релизы на Гривна.инфо


Фильтровать пресс-релизы


Левитас Александр


autor

«Партизанский маркетинг 2017»: открыт конкурс на организацию трансляции


«Мы собрали на одной сцене лучших экспертов по малобюджетному маркетингу и бизнесменов, уже внедривших инструменты партизанского маркетинга в своих компаниях, чтобы они поделились с участниками конференции самыми эффективными инструментами и самыми яркими „фишками“, которые можно будет сразу применить в своем бизнесе и очень скоро получить результат»

О платформе

Раздел «Пресс-Релизы» на B2Blogger.com — пресс-релизная платформа (релизоприёмник) для размещения корпоративных новостей и пресс-релизов с целью распространения их в интернете и придачи им максимальной видимости в Сети.

Платформа позволяет размещать пресс-релизы по принципу search engine visibility, когда материалы распространяются по новостным агрегаторам и доступны через поиск в течение получаса после размещения.

Размещение корпоративных пресс-релизов по принципу media visibility гарантирует распространение материала по каналам информационных агентств и перепечатку текста публикации ведущими онлайн СМИ.

B2Blogger.com не несет ответственности за содержание материалов, опубликованных партнерами пресс-релизной платформы.