Семінар «Управління оборотним капіталом. Поточне бюджетування.» (15.11.2007 - 17.11.2007)

Cемінар орієнтований на:

фінансових директорів, власників і керівників компаній (які потребують поглиблених знань з фінансового менеджменту),

аналітиків фондового ринку, казначеїв, фінансових контролерів та інших фахівців фінансово-економічних служб і підрозділів

компаній-лідерів вітчизняного бізнесу.

Мета семінару:

Надати слухачам професійне системне бачення корпоративних фінансів як потужнього інструменту формування і здійснення

корпоративної стратегії й управління, направленого на збільшення цінності (вартості) бізнесу.

Учасник зможе дізнатися про:

• принципи управління операційним результатом компанії і характер типових рішень фінансового керівника в цій області;
• основні стратегії в управлінні оборотним капіталом;
• складові операційного і грошового циклу і шляхи їхнього контролю;
• методи аналізу і управління коштами і запасами;
• способи ефективної роботи вільних коштів і відповідні інструменти фінансового ринку;
• напрямки оздоровлення кредитної політики;
• технологію факторного аналізу ліквідності компанії;
• склад і зміст системи бюджетів корпорації;
• найважливіші моменти підготовки фінансової інформації в ході поточного бюджетування;
• склад і особливості складання касового бюджету компанії.

Учасник буде вміти:

• визначати стратегії управління оборотним капіталом, їхні цілі, вигоди і ризики;
• класифікувати короткострокові джерела фінансування компанії;
• враховувати галузеву специфіку в управлінні оборотними активами її вплив на операційний цикл компанії;
• систематизувати ризики в управлінні дебіторами, оцінювати економічність кредитної політики;
• оптимізувати рівень замовлення запасів, оцінювати витрати, пов'язані з їхнім замовленням і збереженням, розмір резервного

запасу;

• вибирати і розраховувати ключові показники в менеджменті оборотного капіталу, інтерпретувати їхній взаємозв'язок;
• оцінювати ризики в операційній діяльності компанії та вплив на беззбитковість ефекту операційного важеля;
• здійснювати факторний аналіз ліквідності; контролювати грошові потоки, розраховувати й аналізувати операційні бюджети

компанії.

Бонус семінару: Квінтесенція фінансової діагностики (ключові положення попереднього семінару,

безкоштовно, реєстрація обов'язкова).

Менеджер програми - Майя Кічук,

тел.: (044) 456 3700,

e-mail: [email protected]

Україна

03113, м. Київ, вул. Дегтярівська, 51

Більш детальну інформацію можна отримати на сайті МІБ - http://iib.com.ua/actionopen.asp?cid=&act=532&lang=ua&ns