Управление проектами на основе Oracle Primavera поможет бизнесу остаться «на плаву» в условиях кризиса

В условиях экономической рецессии многие компании сталкиваются с необходимостью решения новых по сложности экономических, организационно-методических, технических задач, возможности реализации которых усложняются ограничениями по срокам, объему ресурсов и затратам на их решение. Одним из эффективных способов действия в подобных условиях является применение методов проектного управления. На сегодняшний день информационные системы управления проектами (ИСУП) работают во многих компаниях, но не везде они функционируют продуктивно. В ходе семинара специалисты ПМСОФТ и приглашенные эксперты представят участникам действенные и выгодные по соотношению цена-качество пути внедрения проектного менеджмента на предприятии.

Ведущие семинара поделятся с участниками уникальными знаниями, наработанными в ходе реализации многочисленных проектов внедрения ИСУП, которые позволят обеспечить стабильность и конкурентоспособность компании с помощью проектного подхода к организации управления. Кроме того, специалисты ПМСОФТ расскажут, как добиться минимизации издержек и повышения качества менеджмента, а также познакомят с простыми, «бюджетными» решениями сложных задач оптимизации процесса управления проектами.

Такими решениями для предприятий в условиях кризиса при ограниченных временных и финансовых ресурсах могут стать:

• Грамотный подход к постановке задачи управления проектами – получение консультаций опытных методологов и руководителей успешно реализованных проектов.
• Заказ оперативного аудита в области управления проектами – получение экспертного заключения о состоянии существующей системы управления проектами и рекомендаций по ее доработке для улучшения ситуации.
• Заказ анализа рисков проектов - получение инвестором или заказчиком проекта обзора возможных будущих рисков и предложения по путям их минимизации с помощью организационных процедур и специализированных программных продуктов.
• Внедрение единой системы отчетности – получение единого формата отчетов по ходу реализации проекта вне зависимости от того, какая ИСУП действует на предприятии. Внедрение стандартных отчетов для заказчиков и подрядчиков, формирование внутренней и внешней отчетности по графикам проекта.

Программа мероприятия разработана с учетом интересов руководителей компаний и направлений, директоров по развитию, руководителей ИТ-служб и отделов планирования, сотрудников всех уровней, ответственных за реализацию проектов, главных инженеров и других специалистов.

В качестве докладчиков перед участниками выступят члены правления Московского отделения PMI, ведущие специалисты ПМСОФТ, методологи и преподаватели курсов по внедрению систем управления проектами и систем управления портфелями проектов, руководители и консультанты успешно реализованных проектов, эксперты Группы компаний ПМСОФТ.

Мероприятие пройдет в офисе Группы компаний ПМСОФТ

по адресу: Москва, 2-й Спасоналивковский пер., 2

Время проведения: 10:00 – 14:00

Начало регистрации: Регистрация участников проводится до 20 сентября!

Участие: бесплатно по предварительной регистрации.

Зарегистрироваться на семинар и получить дополнительную информацию можно заполнив анкету на сайте ПМСОФТ или позвонив по телефону +7 (495) 232-1100.

Справка о Группе компаний ПМСОФТ

Группа компаний ПМСОФТ является официальным представителем Primavera Systems, Inc. в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:

• Компания ПМСОФТ, созданная командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Центральный офис расположен в Москве, Россия.
• Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом.
• Региональные офисы ПМСОФТ в России и странах СНГ:
• г. Санкт-Петербург, Россия
• г. Екатеринбург, Россия («ПМСОФТ-Урал»)
• г. Киев, Украина («ПМСОФТ-Украина»)
• г. Баку, Азербайджан («ПМСОФТ-Азербайджан»)
• г. Алматы, Казахстан («ПМСОФТ»)
• г. Ташкент, Узбекистан («ПМСОФТ Ташкент»)

Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.

www.pmsoft.ru