4 August, 2009, Москва — ВЕБШТЭЙН | 4248
Отдых и Развлечения
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
Оказывается, существенный дисбаланс между имеющимся предложением и опережающим спросом был характерен для московского гостиничного рынка на протяжении всего докризисного периода. Это приводило к тому, что понятие сезонности продаж было абсолютно неуместно в отношении всех сегментов московских гостиниц. С другой стороны, рынок гостиничных услуг Санкт-Петербурга развивался в тот же докризисный период гораздо более высокими темпами, чем московский. Особенно бурно это развитие было представлено в виде появления небольших частных гостиниц, число которых менее чем за 3 года стало исчисляться сотнями. Для Москвы такое стремительное распространение числа мини-отелей было невыгодно с точки зрения инвестиционной привлекательности. В столице появилось большое число гостиничных проектов в высшем ценовом сегменте. И в последние полтора года эти проекты стали воплощаться в действующие высококлассные отели.
В новой непростой экономической ситуации гостиницы Москвы пятизвездочного уровня стали хорошо востребованы только на время проведения крупных мероприятий. В то же время, спрос на услуги гостиниц туристического класса так и остался до конца не удовлетворенным. Снижение потока делового туризма в Москве привело к выраженной сезонности на рынке. Отели Москвы уровня 3* настолько успели привыкнуть к реализации своих услуг по крайне завышенным ценам, что до сих пор не смогли адаптироваться к сложившимся условиям и потребностям рынка. Еще год назад никто не мог представить себе, что инвестирование в средний ценовой сегмент окажется в какой-то момент более привлекательным.
При этом общая ситуация на гостиничном рынке Санкт-Петербурга оказалась даже более устойчивой и готовой к удовлетворению существующего спроса. Можно было бы назвать уровень удовлетворения спроса в пик летнего туристического сезона на услуги отелей экономичного класса очень хорошим - комментируют нам ситуацию в компании ЛИО ГРАНД. Как будет корректироваться ситуация на московском рынке гостиничных услуг, окончательно будет видно только в конце года. Проводимая сейчас реконструкция и замена старого номерного фонда в гостиницах Москвы, а также гибкая ценовая политика, предлагаемая новыми отелями туристического и бизнес класса, позволяют надеяться, что кризисный спад деловой активности московский гостиничный рынок переживет довольно успешно. Хотелось бы также - говорит директор по продажам Елена Громова - чтобы столичные инвесторы не упускали солидный опыт открытия небольших мини-отелей, которым обладает Санкт-Петербург. Проживание в таких небольших и уютных гостиницах очень нравится туристам из-за их особой, почти домашней атмосферы. А работа с небольшими частными отелями у турфирм вызывает особый интерес из-за их очень гибкого подхода к удовлетворению запросов каждого конкретного туриста. Очень приятен и тот факт, что приоритет в строительстве новых и реконструкции старых гостиниц в Москве отдается главным образом теперь классу 2*-3*. Несомненно, это будет способствовать дальнейшему падению стоимости на услуги размещения, причем падению не искусственному, а рожденному в ходе здоровой конкуренции.
Возможной заменой мини-отелям видится развитие класса апарт-отелей. В целом это обычные гостиницы, но предназначенные для размещение туристов, прибывающих в Москву на более длительные сроки. Главное их отличие состоит в наличии в номерах отдельной кухни, которая оснащена всем необходимым оборудованием. Остальное обслуживание предоставляется в соответствии с обычными гостиничными стандартами.
Самым долгожданным итогом всех указанных преобразований видится увеличение потока туристов, посещающих Москву с культурно-познавательными целями и возвращение гостиничного и туристического рынка внутреннего туризма в среднесрочной перспективе к стабильному росту.
Информация подготовлена туристической фирмой ЛИО ГРАНД
Москва, ул.Ильинка, 3. Тел.: (495) 783-95-85
www.liogrand.ru
Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали