3 June, 2009, Москва — ИКФ АЛЬТ | 1046
Менеджмент и Консалтинг
Потребительские товары
Торговля
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
В результате данного проекта были даны рекомендации по:
1. Разграничению зон ответственности генерального директора и топ-менеджеров;
2. По изменениям в корпоративной культуре;
3. Формату, количеству совещаний и организационных механизмов повышения их эффективности;
4. По развитию компетенций топ-менеджеров;
5. По повышению эффективности горизонтального взаимодействия;
6. По оптимизации системы оперативного планирования;
7. По необходимым изменениям системы мотивации;
8. По оптимизации взаимодействия управляющей компании и региональных компаний.
Компания Aquaart – один из лидеров российского рынка дистрибуции оборудования для ванной комнаты.
Консалтинговая компания АЛЬТ специализируется на управленческом и стратегическом консалтинге. Мы занимаемся разработкой стратегии и антикризисных планов, стратегическими сессиями, стратегическим маркетингом, эффективностью управления, бенчмаркингом, промышленным маркетингом, оптимизацией управления холдингом.
ИКФ "АЛЬТ"
Москва/Санкт-Петербург
(495) 788-59-29
(812) 332-82-34
[email protected]
http://www.altrc.ru
контакт: Дмитрий Сироткин
Хотите опубликовать пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали