Сергей Зорин: Финансовый кризис не скажется на развитии энергомощностей в Орловской области

На состоявшейся вчера, 12 ноября, пресс-конференции директор филиала ОАО «МРСК Центра» - «Орелэнерго» Сергей Зорин и главный инженер Александр Летягин подвели итоги деятельности компании за 9 месяцев 2008 года. 

Самым важным событием для энергетиков сегодня является получение паспорта готовности к осенне-зимнему периоду, - рассказал журналистам Сергей Зорин. - Документ  «Орелэнерго»  получило больше двух недель назад. Этому факту предшествовала большая работа по подготовке электросетевого комплекса.

За девять месяцев текущего года на ремонтную кампанию направлено свыше 55 млн. руб. или 101 % от плана. Это на 3,3 млн. больше чем в 2007 году и в полтора раза превышает показатели 2006 года. Энергетики отремонтировали более 650 км линий электропередачи 0,4-110 кВ, привели в порядок 98 трансформаторных и распределительных пункта и 75 трансформаторов 10/0,4 кВ, восстановили 68 подстанций  напряжением 35-110 кВ.

По словам А. Летягина, очень большой объем ремонтов проведен на линиях электропередачи 35-110 кВ. И результат не заставил себя ждать. Сегодня «Орелэнерго» находится на втором месте в МРСК по снижению отключений системообразующих линий 35-110 кВ.  Компания в числе лидеров и по количеству отремонтированных подстанций 35-110 кВ. Причем, многие из них  восстановлены по программе комплексных ремонтов.

- Если раньше из-за  ограниченных денежных средств мы могли себе позволить отремонтировать только самое изношенное оборудование, -  объясняет Летягин, - то теперь, объекты восстанавливаются полностью до первоначальных технических требований заводов-изготовителей. Такое оборудование  не потребует никакого вмешательства в ближайшие 6-7 лет.

Уже второй год подряд «МРСК Центра» реализует программы по повышению надежности.  Основное направление для «Орелэнерго»  - замена масляных выключателей на ПС, которые коммутируют, в том числе, и городских потребителей. ­

- Кроме вакуумных выключателей устанавливаются микропроцессорные релейные защиты, меняется непосредственно системообразующая сеть, - говорит А. Летягин. - Мы уходим от ненадежной схемы с отделителем - короткозамыкателем, устанавливая высоконадежные выключатели 110 кВ Siemens. Монтируем на подстанциях электромагнитные блокировки,  что практически  сводит на нет возможность ошибки оперативного персонала.

В целом на выполнение программ по повышению надежности электроснабжения Орловской области на текущий момент израсходовано 237 млн. руб. при плане 195,5 млн. руб. или 120 % от плана

Большое внимание уделяется электроснабжению социально-значимых объектов. В частности, завершено строительство линии 35 кВ в габарите 110 кВ протяженностью 13,3 км для Комбикормового завода Орловского района. Строительство линии позволит обеспечить перспективу развития юго-западной части и всего района. Кстати, это один из объектов, которые будут показаны в ходе сегодняшней Коллегии министру сельского хозяйства  РФ Алексею Гордееву.

Интересный для города опыт был реализован компанией в районе гостиницы ГРИНН, по территории которой проходила воздушная линия электропередачи 35 кВ. Энергетики ее демонтировали, спрятав в кабель под землю. Такие работы, - отметил С. Зорин, - проводились впервые в Орле, да и для других энергосистем подобное пока в новинку. Мы приобрели положительный опыт и будем рады реализовывать подобные проекты, ведь город смотрится намного красивее, если  не опутан линиями электропередачи.

В нынешнем году была реконструирована и самая старая в области линия «Верховье-Судьбищи», что повысило надежность электроснабжения Верховского района. Линия построена полвека назад, еще в период электрификации области. Срок службы ВЛ после проведенной реконструкции увеличился с 25 лет до сорока.

Сергей Зорин рассказал об инвестиционной программе «Орелэнерго». За 9 месяцев этого года капитальные вложения компании составили 227 млн. рублей. По сравнению с 2007-м они увеличились почти в два раза.

Важным направлением инвестиций стали реконструкция и строительство линий электропередачи 10-0,4 кВ в селах и деревнях. Проблема при этом решается комплексно, с обязательным устройством сетей уличного освещения.

Еще одна задача компании в современных условиях - не допустить дефицита мощности в Орле и области. К примеру, в областном центре не хватало запаса мощности для растущего жилого микрорайона на Наугорском шоссе. На сегодняшний день эта проблема снята, и «Орелэнерго» может обеспечить городу требуемую на данном направлении мощность в полной мере.

Коснулся директор и инвестиционных планов на будущий год, отметив, что они будут скорректированы из-за дороговизны банковских кредитов.

- Например, из 400 миллионов рублей, запланированных на 2009 год, придется сократить 100-150 млн. руб. Инвестпрограмма будет состоять только из собственных средств компании.  Однако ограничение капитальных вложений никак не скажется на развитии мощностей в Орле и области и программах по увеличению надежности электроснабжения. Мы планировали в ближайшие 5-10 лет выстроить совершенно новую энергосистему, поменять все старое оборудование. Эти планы придется немного отложить, но мы снова вернемся к ним уже в 2010-м году.

Еще одно ожидаемое последствие банковского кризиса - некоторое сокращение крупных заявок на техприсоединение. Клиенты переносят сроки подключения из-за   отсутствия кредитов. Например, так произошло по нескольким объектам Знаменского СГЦ.

Однако, в целом энергетики проблем в данном направлении не предвидят. Основные  планы компании связаны с мелким и средним бизнесом, бытовым сектором.  Поэтому прогноз на будущее - в целом благоприятный, регион и энергетика будут развиваться прежними темпами.

За 9 месяцев 2008 года на технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям заключено 546 договоров. При этом общая мощность потребителей составила 20,77 МВт. Объем средств, полученных для реконструкции и развития сетевого хозяйства, достиг 198,84 млн. рублей.

Отдел по связям с органами власти  

и общественностью

филиала ОАО «МРСК Центра» - «Орелэнерго»