В Москве состоялся III Международный бизнес-форум по стоимостному инжинирингу

Темой Форума 2014 года стало «Комплексное управление стоимостью: ценообразование — контрактные модели — риски». Актуальные и острые проблемы, стоящие перед профессионалами в области управления проектами и стоимостью, обсудили более 200 участников — топ-менеджеров и ведущих специалистов крупных российских компаний; представителей государственной власти, министерств и ведомств; преподавателей и студентов ведущих российских вузов. Участие в мероприятии приняли представители FluorDanielEurasiaInc, DBC Consultants, ОАО «Атомэнергопроект», ОАО АНК «Башнефть», «Внешэкономбанк», ГССН «Госстройсмета», ООО «ГСИ-Гипрокаучук», ЗАО «Стройтрансгаз», ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез», «Сбербанк России», РАНХиГС при Президенте РФ, Управления Первого заместителя Мэра Москвы, Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, ООО «Стройгазмонтаж», НК Роснефть, Каспийского Трубопроводного Консорциума-Р, Центрального Банка РФ, ОАО «Газпром промгаз» и других компаний.

В рамках Пленарного заседания прозвучали доклады о развитии стоимостного инжиниринга в России, а также выступления по теории управления стоимостью. Владимир Палагин, генеральный директор Евразийского центра управления проектами, рассказал о концепции комплексного управления стоимостью проекта (ТСМ). Доклады Дмитрия Дрожжина, директора департамента «РТ-Глобальные Ресурсы» Госкорпорации Ростех, «От стратегии компании к управлению портфелями активов и проектов», и Федора Крутых, генерального директора ООО «Дальневосточная Энергостроительная Компания», «Практическая реализация подходов стоимостного инжиниринга в России. Управление рисками», вызвали живейший интерес аудитории. Шон Реган (Sean T. Regan), ведущий асессор ААСЕ, старший бизнес-менеджер Jacobs Engineering, поделился международным опытом и рассказал о пяти классах оценки стоимости проектов; Лариса Полнарева, генеральный директор ООО «Консультационный строительный центр», рассказала о ценообразовании и контроле стоимости в основных контрактных моделях для строительных проектов.
Также на мероприятии говорили об оценке затрат на строительство нефтегазовых объектов, сметной стоимости на различных этапах жизненного цикла проекта, системе управления требованиями и об использовании вероятностного анализа сроков строительства при реализации контактной стратегии Заказчика-Инвестора.

Проблемы и задачи обучения в сфере стоимостного инжиниринга в высших учебных заведениях, а также программы развития дополнительного образования обсуждались в рамках круглого стола «Развитие стоимостного инжиниринга в профессиональном образовании», который прошел в параллели с докладами практической секции Форума, которая, в свою очередь, была посвящена подходам к прикладному использованию стоимостного инжиниринга. Также в ходе секции были рассмотрены: комплексное решение для контроля стоимости проектов на базе EcoSys и решение для быстрого расчета вариантов стоимости проектов на платформе ASTA Powerproject и ProjectTracker (S-кривые).

«Мне выпала честь представить участникам мероприятия, специалистам ведущих проектно-ориентированных компаний России, решения EcoSys, — отмечает Марк Джонстон (MarkJohnston), старший директор по работе с партнерами компании EcoSys. –Моей основной задачей было рассказать слушателям о том, как использование нашего решения может повысить конкурентоспособность бизнеса за счет организации более эффективного управления портфелями проектов, затратами и выполнением проектов. Уверен, что широкие функциональные возможности ПО EcoSys, усиленные многолетним опытом ГК ПМСОФТ в сфере внедрения проектного подхода, делают наш программный продукт идеальным решением для проектного бюджетирования и комплексного управление стоимостью проектов и портфелей на протяжении всего их жизненного цикла».

Текин Гуверчин, генеральный директор компании FND, дистрибьютор ПО ASTA и TILOS, поделился своим мнением о прошедшем мероприятии: «Я был очень рад снова приехать в Россию для того, чтобы поделиться накопленным в сфере управления проектами опытом, в том числе связанным со строительством и реконструкцией линейных объектов. Такие мероприятия, как прошедший Бизнес-форум, действительно необходимы профессиональному сообществу, так как делают возможным международный обмен опытом и привлекают внимание к таким ключевым вопросам, как контроль проектов в части стоимостных показателей. Я, в очередной раз, был впечатлен высоким уровнем информированности российских компаний в сфере проектного управления: вопросы и комментарии, которые прозвучали во время моего доклада, подтвердили важность затронутой темы и внесли существенный вклад в развитие дискуссии».

В завершении Форума представители Российского отделения ААСЕ рассказали о ближайших мероприятиях и курсах обучения, организатором которых является отделение, о программах профессиональной подготовки и повышения квалификации в области стоимостного инжиниринга и международной сертификации специалистов по управлению стоимостью.

Отдельного упоминания заслуживают результаты опроса на тему «Проблемы, с которыми сталкиваются специалисты в области управления стоимостью проектов», проведенного среди участников Форума. Высоко оценив программу мероприятия, представители российских компаний сошлись в том, что самыми острыми являются проблемы контроля проектов в части сроков и бюджета; высокая неопределенность в управлении рисками; отсутствие современных методик управления стоимостью, изменениями и рисками проектов; низкая достоверность данных, поступающих в системы управления проектами.

«Как показал опрос, проведенный среди участников Форума, большинство специалистов сталкивается с одними и теми же проблемами: высокой неопределенностью в планировании, хроническим превышением бюджета проекта, отсутствием в организациях современных и эффективных методов управления проектами и стоимостью, — отмечает Александр Цветков, исполнительный директор Российского отделения ААСЕ. — Задумывая Форум, мы ставили перед собой цель представления российскому профессиональному сообществу новой уникальной бизнес-площадки, в рамках которой возможен диалог практиков, теоретиков и молодых специалистов. Только в плодотворной дискуссии, в обсуждении передового международного и российского опыта, возможна выработка решений для существующих проблем. Отрадно видеть, что с каждым годом число участников Форума растет, а международные докладчики отмечают высокий уровень профессионализма российского сообщества».

О Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE)

Международная организация AACE, созданная в 1956 году, является крупнейшим профессиональным сообществом в области стоимостного инжиниринга. Она насчитывает более 9 тысяч членов во всем мире и более 80 представительств в 78 странах. AACE является организатором ряда образовательных программ, направленных на улучшение профессиональных и технических навыков специалистов в сфере управления стоимостью проектов и смежных областях, проводит ежегодные встречи, семинары, выставки, презентации, социальные и сертификационные программы.

В 2007 году руководство ГК ПМСОФТ инициировало создание Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (РО МАРСИ). Активная деятельность организации началась в середине 2011года. Сегодня РО МАРСИ функционирует на базе Группы компаний ПМСОФТ и Евразийского центра управления проектами, привлекая в свой состав специалистов по стоимостному инжинирингу, проектных менеджеров, сметчиков и планировщиков из российских и зарубежных проектно-ориентированных компаний.

www.aace.ru

www.aacei.org