Центр «Развитие КСО» провел брейнсторминг на тему «Женщины в руководстве компаний»

В Украине тема гендерной дискриминации еще не получила широкой огласки и публичного обсуждения ни в обществе, ни в бизнес-среде. В то время как глобальные компании устанавливают цели по проценту женщин в руководстве, а некоторые европейские страны даже на законодательном уровне закрепили норму «женских» квот.

Сапрыкина М., руководитель Центра «Развитие КСО» отметила: «Несмотря на тот факт, что украинское законодательство обеспечивает равные права и возможности, проблем с гендерным балансом в нашей стране достаточно много: дискриминация при приеме на работу; «запрещенные вопросы во время собеседования» (по поводу замужества, возможного декрета и т.д.); «стеклянный потолок»: когда при равных условиях руководящую должность занимает мужчина; баланс между работой и жизнью и другие. Одной из попыток вывести эти вопросы в сферу публичного обсуждения, откровенно поговорить и найти определенные решения и стал брейнсторминг на открытой площадке».

Горбенко Наталья, директор по поддержке бизнеса «Астелит», и Дина Немирович, директор по стратегии «Фармак», поделились своим личным опытом, и подтвердили, что в мире нет ничего недостижимого.

Участники мероприятия отметили, что проблема дискриминации в бизнесе есть и многие с ней сталкивались. По мнению большинства, в основе этих проблем лежит ряд стереотипов, а именно:

• Женщина=декрет+риск. Работодатели боятся, что женщину обучат, потратят определенные ресурсы, а потом, уйдя в декрет, она выпадет из бизнеса. А после рождения ребенка будет больше внимания уделять семье и детям (в том числе, проблема детских больничных). Как последствие — бизнес окажется под угрозой.
• Женщина — эмоциональна и иррациональна, а интеллект, ниже чем у мужчин, и женщины, в основном, гуманитарии, а не технари.
• Женщина менее вынослива (в контексте способности работать под давлением) по сравнению с мужчиной.
• Отдает время семье во вред работе, не может полностью сосредоточится на работе.
• Концепция 3К (на немецком) — «ребенок, кухня, церковь».

Бороться со стереотипами достаточно сложно, тем более, как отмечали сами HR-менеджеры, часто люди даже не осознают, что находятся под влиянием гендерных стереотипов. Именно поэтому участники разработали рекомендации для компаний по программам лидерства та гендерного баланса, программы поддержки женщин до/во время/после декрета и обеспечения баланса между личной и профессиональной жизнью.