17 October, 2008, Москва — Компания "MOST Marketing" | 982
Менеджмент и Консалтинг
Версия для печати | Отправить @mail | Метки
Все чаще мы сталкиваемся с реальной ситуацией, когда к нам обращаются с запросами провести независимый и качественный аудит стратегических проектов, выполненных другими консалтинговыми компаниями.
Цена вопроса часто настолько высока, что перепроверка результатов проекта и рекомендаций, подготовленных консультантами, может существенно снизить риск управленческих ошибок и повысить реализуемость.
Консультант по управлению как врач. От врача ждешь правды, надежды и «рецепта» здоровой и долгой жизни.
Но риск врачебных ошибок присутствует всегда, поэтому в среде врачей распространена практика консилиумов, когда диагноз и процесс лечения определяются не одним экспертом, а группой профессионалов.
При заказе консультационного проекта всегда остается риск ошибок и недоработок в результатах работы консультантов.
Когда может быть полезен внешний аудит консультационного проекта:
• Вы в который раз откладываете решение о запуске проекта, сомневаясь в качестве рекомендаций консультантов
• Вы привыкли перепроверять полученные результаты
• Неправильно сформирована проектная команда
• Методология выполненного проекта требует подтверждения и перепроверки
• Цели определены, но нет четкого алгоритма их достижения
О компании: MOST Marketing - российская консалтинговая компания, оказывающая услуги в области разработки стратегии и развития бизнеса, маркетинговых исследований, управления продажами, подбора персонала высшего и среднего звена. Компрания работает на рынке управленческого и стратегического консалтинга с 2003 года, реализовано более 100 комплексных проектов. Среди постоянных клиентов - АФК Система, Базовый элемент, Rolsen Electronics, VITEK, Ингосстрах и другие.
Хотите разместить свой пресс-релиз на этом сайте? Узнать детали