15-16 ноября 2013 года пройдет Master-тренинг «Экономика автомобильной логистики»

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Кому в первую очередь полезен данный тренинг?

• руководителям и владельцам транспортно-экспедиционных компаний;
• директорам по  логистике;
• руководителям транспортной логистики;
• экономистам, финансовым контролерам и менеджерам по логистике, которым необходимо создание оперативной и эффективной системы управления транспортом на основе экономических расчетов и принципов управленческого учета.

Введение в экономически расчеты:

1. Прямые и косвенные затраты;
2. Постоянные и переменные;
3. Точка безубыточности.

Методы расчета экономической эффективности  транспорта / калькулирование себестоимости:

1. Полное поглощение затрат;
2. Учет затрат по маржинальной прибыли;
3. Пооперационный принцип учета затрат;
4. Плюсы и минусы каждого метода кальку.

Расчет стоимость услуг доставки (себестоимость, цена за услугу).
Релевантные затраты при применении решений.
Учет при анализе альтернативных затрат, в т.ч. при определении эффективности:

1. калькулирование стоимости перевозки при нескольких точках загрузки/разгрузки с учетом простоя подвижного состава;
2. развозки по городу/области;
3. обслуживания  проблемных клиентов: расчет экономической эффективности;
4.  24 часового использования подвижного состава со сменным водительским составом;
5. использования нескольких полуприцепов для одной единицы подвижного состава;
6. отдаем на фрахт свой транспорт или чужой с точки зрения экономики.

Оценка эффективности работы транспортной логистики. Определение критериев «затраты-качество-результат».
Стимулирование и мотивация персонала транспортной логистики.  Разработка критериев оценки работы персонала.
Создание бюджетирования транспортно-экспедиционной деятельности на основе процессно-функционального бюджетирования (с практическим созданием в Excel): 

• Финансовая структура.  Ее значение и принципы построения для транспортной логистики.
• Бюджет доходов. Принципы и практика его построения с учетом операционных показателей.
• Проекция функции-статьи затрат. Ее назначение и принципы построения.
• Носители затрат. Их значимость при построении бюджетов. Увязка носителей затрат между собой, принципы установления и отслеживания данной взаимосвязи на практике.
• Функциональные бюджеты и бюджеты подразделений.
• Построение процессно-функционального бюджета затрат на транспорт (до уровня конкретного автомобиля).
• Бюджет ремонтов.
• Бюджет закупки ГСМ и запасных частей и расходных материалов:
• отражение ТО и внеплановых ремонтов с учетом пробега;
• создание в бюджете страхового фонда на непредвиденные ремонты;
• отражение в бюджете покупку шин и аккумулятора в зависимости от пробега;
• амортизация шин, аккумулятора и других запасных частей со сроками эксплуатации отличными он транспортного средства.
• Бюджет постоянных затрат на транспортно-экспедиционную деятельность.
• Прочие бюджеты функциональные бюджеты затрат транспортно-экспедиционной компании  и принципы их построения (на примерах компаний, которые представляют учащиеся).
• Создание бюджета доходов и расходов (БДР) на основе выбранного метода калькуляции затрат.
• Отражение в бюджете амортизации подвижного состава и запасных частей. Увязка и отражение в БДР амортизации по управленческому учету и налоговой амортизации.
• Как в бюджетах отразить не использованные мощности (запас по мощностям) подвижного состава.
• Что такое актуализация бюджета?
• Создание актуализации бюджетов на основе фактических операционных показателей.
• Создание план-фактного анализа бюджетов.
• Нюансы создания бюджетов и программирования (в т.ч. создание: «шахматки», реестра внесения затрат, временных фильтров, накопительного отражения результатов (по кварталам, 3, 6, 9, 12 месяцев, по полугодиям)).
• Создание скользящего бюджета.

Несколько слов о регламентации бюджетной деятельности и регламентах по внесению и отражению затрат

Стоимость участия в 2-хдневной программе:  

2600 грн. для одного участника от компании,

4900 грн. – для 2-х участников от компании,

7000 грн. – для 3-х участников от компании.

Участники конференций ТМ – скидка 10%

Двухдневная обучающая программа  проходит в Киеве

с 9.30 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

В стоимость обучения входит:

•  методический материал,
•  кофе-паузы, обеды,
•  именной сертификат участника

Контактное лицо: 

Татьяна Ильенко

тел.  +38 (044) 383 50 34, (067) 505 25 24

[email protected]

www.TradeMaster.UA