«Астерос» взял на работу 200 специалистов и планирует увеличить штат на 30%

В 2012 году внутри «Астерос» прошел ряд масштабных преобразований. Прежде всего, была принята новая стратегия развития группы, согласно которой «Астерос» фокусируется на реализации долгосрочных комплексных проектов, связанных со строительством инженерной и ИТ-инфраструктуры стадионов, аэропортов, офисов, объектов культурного и образовательного значения.

В рамках взятого курса был обновлен управленческий состав группы, выделены 4 бизнес-единицы, среди которых «Астерос Инжиниринг и ИТ-инфраструктура», «Астерос Консалтинг», «Астерос информационная безопасность» (ранее – «Кабест») и «Астерос Сервис».

Важным шагом на пути реализации стратегии группы стала активная рекрутинг-кампания, сфокусированная на усилении направления инжиниринга, в частности, Проектного бюро. В составе ключевых позиций для найма - главные инженеры, проектировщики, системные архитекторы и ИТ-специалисты. Усиление кадрового ресурса было брошено на ключевые проекты «Астерос», среди которых реконструкция и комплексное развитие территории московского стадиона «Динамо» и прилегающей коммерческой зоны; внедрение комплекса инженерных систем VIP-терминала в Сочинском аэропорту; создание инженерной и ИТ-инфраструктуры олимпийских объектов в Сочи и ряде других проектов. В результате, к концу 2012 года в «Астерос» было сформировано одно из самых крупных Проектных бюро на ИТ-рынке, его численность – свыше 200 человек. В общей сложности в прошлом году на работу было принято свыше 600 сотрудников.

С начала этого года HR-подразделение группы «Астерос» открыло более 400 вакансий. Наиболее сложными позициями, которые требовалось закрыть в оперативном режиме, были главные инженеры проектов (ГИП) с многолетним опытом проектирования инженерных систем и сетей, способные создавать комплексное техническое решение включающее весь спектр инженерных задач. В результате, к началу второго квартала финансового года в «Астерос» вышло более 200 новых сотрудников разного профиля. На оставшиеся позиции планируется набрать специалистов до конца года.

«Кадровый голод – давняя и больная тема российского ИТ-рынка, - комментирует Ирина Смолякова, вице-президент по персоналу группы «Астерос», - Мы решаем её внутри компании, выращивая специалистов на проектах, но ресурсов всегда не хватает. Даже сейчас, когда мы практически укомплектовали инжиниринговое направление, встал вопрос об усилении практик физической безопасности. Для этого был открыт широкий пул вакансий, среди которых, в основном, менеджеры по развитию направления безопасности, пресейлы, ГИПы по комплексным системам безопасности, проектировщики, пуско-наладчики. Согласно нашим планам, до конца года на работу в «Астерос» мы примем еще как минимум 200-250 человек». 

В результате реорганизации направление безопасности в «Астерос» было разделено по следующему принципу: производственная практика по охранным системам и физической безопасности объектов была включена в «Астерос Инжиниринг и ИТ-инфраструктура», а  информационная безопасность  - «оставлена» в «Астерос ИБ» и дополнена практикой обеспечения централизованного управления средствами идентификации пользователей (IDM), ранее входившей в «Астерос Консалтинг». Таким образом, взаимодополняющие направления бизнеса «Астерос»  – инжиниринг и безопасность – были значительно укрупнены с точки зрения ресурсов, а, следовательно, возможностей по реализации стратегически важных проектов.

По словам Ирины Смоляковой направление информационной безопасности, которое три месяца назад возглавил Александр Чижов, также нуждается в обновлении кадрового состава. «Перед менеджментом «Астерос ИБ» стоят амбициозные цели, которые должна будет выполнить «новая смена» специалистов. По нашим внутренним оценкам, численность штата «Астерос ИБ» к концу года вырастет на 30-35%» - отмечает она.

Под руководством Чижова был существенно увеличен объем проектов в пресейле, а также  расширен круг новых практик HP, IBM, Symantec и другим вендорам, с которыми взаимодействует «Астерос ИБ». Под развитие бизнеса с этими партнерами компании требуются специалисты-консультанты в области ИБ для формирования производственных практик по принципу консалтингового бизнеса. Основной упор «Астерос ИБ» сейчас стремится делать на повышении качества оказываемых сервисов и расширении их спектра.

Группа «Астерос» демонстрирует высокую динамику развития бизнеса на протяжении всех 15 лет работы на российском ИТ-рынке. При этом последние пять лет компания росла, в среднем, на 31% ежегодно. Результаты 2012 финансового года (закончился 31 марта 2013 года) также превзошли показатели прошлого периода. В свое 15-летие компания достигла оборота в 19,2 млрд. рублей и показала рост в 11 %.